De definitie van productiviteit

Mensen gewoonlijk begrijpen productiviteit allerlei dingen in een aantal gebieden. In bedrijven die het dichtst betrekkingen heeft, is productiviteit opgevat op verschillende manieren volgens welk aspect onderzocht. (Volgens het nieuwste rapport, zijn er ongeveer twintig zakelijke definities van productiviteit!)

De begrippen Productivity

De meeste van de concepten hebben een relatie tot productiviteit tussen ingang en uitgang voor de onderzochte systemen. Productiviteit variabelen bevat en andere inter-verhoudingen binnen de groep waartoe zij behoren (machine systemen, fabriek, kantoor etc).

Ook wordt beschouwd als de stimulus-respons model welke ingangen veroorzaken outputs. In het algemeen, ten behoeve van de eenvoud, we kunnen begrijpen als output gedeeld door de ingang. Maar er is nog iets wat verwarrend op het punt van deze visie.

In de meeste gebieden, wordt de productiviteit begrepen als "duidelijk de verhouding tussen de middelen die aan een organisatie voor een bepaalde tijd te komen en de uitgangen die gegenereerd met gegenereerd voor dezelfde periode &" ;.

De Variabelen van Productivity

In de fabrieken, bijvoorbeeld, de productiviteit maatregelen die verband houden met ingang factoren (kapitaal , arbeid, etc.) zijn ontoereikend en soms misleidend kan zijn.

Input factoren kunnen niet worden onderzocht terwijl ze geïsoleerd zelf. In het algemeen verbetering van de productiviteit in een gebied ten koste van de andere. Bovendien arbeid als factor input bovendien in alle fasen kunnen zijn. wordt beheersmiddelen (een noodzakelijke factor input) niet overwogen deze maatregelen.

Maar het overige van deze concepten beschouwen productiviteit als de verhouding van invoer- en outputgerelateerde een productiesysteem. Dit betekent dat er organisaties werken als fysieke systemen met veel variabelen en andere inter-relaties binnen.

De doelstellingen van Productivity

Experts Vrat en Sardina zei dat de mensen die het uitvoeren van metingen van de productiviteit moet drie doelstellingen hebben.

Ten eerste, mogelijke verbeteringen moeten worden geïdentificeerd. Ten tweede moeten beslissingen worden gemaakt voor een herschikking van de middelen. En tot slot moet het presenteren hoe de vooraf gestelde doelen werden bepaald.

Financiële en prestaties productiviteit

Er zijn enkele verschillen tussen de twee factoren. Op basis van het aantal uitgangen geproduceerd, kunnen we de productiviteit van de prestaties te berekenen

Bijvoorbeeld:. Bedrijf A produceert 200 product eenheden in een week, en de volgende week zijn ze in staat om 220 eenheden te bereiken. Dat betekent dat de productiviteit is toegenomen met 10%.

In vergelijking met de productiviteit, financiële productiviteit kunnen worden gegroepeerd door de waarde van de output. Veronderstel Bedrijf X produceert 200 producteenheden in één week en de volgende. En de verkoopprijs hebben verhoogd van 1,00 dollar tot 1,10 dollar per eenheid. Financiële productiviteit is toegenomen met 10%, maar er is geen toename van de productiviteit van de prestaties.

Dit is soms misleidend, ook. In het geval dat het bedrijf verkoopt producten in 220 item op 1,10 dollar per stuk, en de volgende week de prijs is gedaald met 9,1%, de verkoop is nog steeds 220 dollar.

Vanuit een oogpunt van financiën, is er geen verandering zelfs als er een aantal wijzigingen prestatie point. (Ze produceren extra 20 items)

Dus wat de definitie van productiviteit is?

Tot nu managers zijn niet in staat om te bepalen wat de metingen, verbeteringen en de definitie van productiviteit. .. Ze kunnen ook niet de meting, verbetering, concepten van de prestaties en
  definiëren;