Hoe te blinken in Zelf Leiderschap

Er was een zeer slechte man, die erg hongerig en wanhopig op zoek naar hulp. Horen over de vrijgevigheid van de profeet Mohammed dat hij hem benaderde en vroeg om zijn hulp en liefdadigheid. De Heilige Profeet in plaats daarvan vroeg hem om te brengen wat hij heeft van zijn huis. De man kwam terug met een oude koperen mok. De Heilige Profeet vroeg zijn metgezellen gezeten met hem of een van hen de mok zou kopen. Een van de metgezellen aangeboden aan één Dirham betalen. De Heilige Profeet vervolgens gevraagd als iemand twee Dirham zou bieden en een van hen deed. Hij gaf vervolgens een dirham aan de man om eten te kopen voor de dag en vroeg hem om een ​​bijl met de andere dirham kopen. Toen hij terug kwam met de bijl, de Heilige Profeet zelf vast een houten handvat aan de bijl en vroeg hem om brandhout te krijgen om te verkopen op de markt. Een paar dagen later, de man met de Heilige Profeet en trots vertelde hem dat hij is het krijgen van een vijftiental Dirhams verkopen brandhout in de laatste paar dagen en is zelfvoorzienend. Deze gelijkenis geeft aan dat een wijs man als profeet Mohammed benadrukte de noodzaak voor zelfstandigen leiderschap. In feite in een van zijn uitspraken van de profeet wijst verder op het belang van zelf-leiderschap; "De hand die geeft is veel beter dan de hand die ontvangt" Heb Stel je voor dat iedereen de principes van zelf-leiderschap neemt en te luisteren naar het advies van de profeet Mohammed, zal de wereld zelf vrij van armoede, afhankelijkheid en on- krijgen noodzakelijk afhankelijkheid van anderen. Hetzelfde geldt voor leiderschap. Mensen moeten zelf-leiderschap te verwerven, omdat het alleen door middel van zelf-leiderschap dat het toppunt van topkwaliteit kan worden bereikt. Wat is zelf leiderschap en hoe het kan worden bereikt? Laat ons antwoord op de eerste vraag. Ik definieer Self-leiderschap als de “ proces van motiveren en beïnvloeden van zichzelf aan het bereiken van uitstekende persoonlijke en organisatorische doelen &"; Self-leiderschap is interne en het komt voort uit zichzelf. Terwijl een leider invloeden anderen een self-leider beïnvloedt haar /zichzelf aan het bereiken van persoonlijke en organisatorische kwaliteiten. Heb nu om antwoord op mijn tweede vraag hoe men een eigen leiderschap kan bereiken laat ik het volgende model die zeer kan verbeteren zelf-leiderschap .

HET ZELF LEIDING MODEL:
De volgende zijn enkele van de belangrijkste ingrediënten van een effectieve zelf leiderschap model:
1. Een persoonlijke visie en missie:
Vaststelling van een persoonlijke visie en missie is de eerste stap naar zelfstandig leiderschap en zelf meesterschap. Vision kan worden gedefinieerd als “ de mogelijkheid om de toekomst heel duidelijk als je het wilt zijn en actie te ondernemen in de richting van de verwezenlijking ervan &" voorzien; Iedereen heeft dromen, maar zeer weinigen hebben een visie over hun toekomst. Degenen die geen visie zijn de mensen met geen gevoel van richting. . Missie aan de andere kant is de beknopte verklaring die beschrijft, in het motiveren en gedenkwaardige termen, het doel van uw leven en uw strategie voor de verwezenlijking daarvan. Mijn persoonlijke missie is “ Het delen van de wijsheid van een leven lang leren &"; . Een missie levert zowel een interne strijdkreet en externe validiteit en is het doel waarvoor u en ik ons ​​leven. Een van de grootste historische leiders die niet goed bekend is bij veel mensen in de wereld was Ghaffar Khan. Ghaffar Khan was de leiders van Pakhtuns of algemeen bekend als Pathanen de oorlogszuchtige stammen die aan beide zijden van Pakistan de Afghaanse grens. Zijn leven missie naast wereldwijde vrede was universele liefde voor de medemens. In een van zijn toespraken zei hij dat “ De Heilige Profeet Mohammed kwam in deze wereld en ons geleerd: 'Die man is een moslim die nooit kwaad iemand door woord of daad, maar die werkt voor het welzijn en het geluk van Gods schepselen. Het geloof in God is om je medemens lief &";.

2. ZELFEVALUATIE:
Elke religie, zijn dogma en filosofische gedachten altijd gepleit de noodzaak van zelfkennis en zelfevaluatie. Maar weinigen van ons de tijd nemen en te begrijpen of onszelf te evalueren. Een van de meest effectieve en eenvoudige instrument dat kan worden gebruikt voor het uitvoeren van persoonlijke waardering is wat algemeen bekend staat als SWOT Analysis. Algemeen SWOT-analyse wordt uitgevoerd door organisaties die wensen om hun strategische richting te bepalen, maar particulieren kunnen ook profiteren door het te gebruiken uitgevoerd. SWOT is een combinatie van vier woorden die met S staat voor Strengths. Sterke punten bestaan ​​uit interne positieve aspecten die je bezit en waarop u kunt profiteren bij het bereiken van uw persoonlijke en carrière doelen. W staat voor zwakke punten. Ieder van ons heeft tekortkomingen die interne negatieve aspecten die we moeten verbeteren. Iedereen heeft zwakke punten en het begrip van het is de eerste stap op weg naar de verbetering daarvan. Het derde aspect van SWOT beginnend met de letter O mogelijkheden die onze omgeving ons biedt. Kansen zijn positieve externe omstandigheden die bestaan ​​in onze externe omgeving en die we kunnen profiteren van. Tenslotte is de letter T staat voor bedreigingen. Bedreigingen zijn negatieve externe factoren die weg te kunnen nemen wat we hebben of ons beroven van de kansen die wij bezitten of kan krijgen in de toekomst. Men moet niet bang zijn van de bedreigingen zijn, maar zich voor te bereiden in de richting van het overwinnen of ze kloppen. In wezen biedt SWOT-analyse ons een goed inzicht over wie we zijn, wat we hebben en wat we missen, en wat wacht voor ons en wat onze huidige verworvenheden in gevaar kan brengen. Begrip van het zelf is de belangrijkste stap in de richting van eigen leiderschap en SWOT is de tool die ons kan helpen bij zelfevaluatie en eigen inzicht.
3. LEIDERSCHAP ALIGNMNET MET ANDEREN:
De spreekwoord dat “ geen mens is een eiland &"; heeft universele toepassing voor ons allemaal. Niemand van ons kan werken en alleen te bereiken en ons succes of falen hangt af van de steun en medewerking van anderen. Dus moeten we ons leiderschap af te stemmen met de leiding van anderen. Als je een baas af te stemmen jezelf met de behoeften en zelf-leiderschap van je volgers en ondergeschikten. Aan de andere kant, als je een ondergeschikte werknemer moet u uw doelen af ​​te stemmen met die van de leider. Noem het harmonieuze relaties met anderen, emotionele intelligentie, en inter-persoonlijke relaties of u kunt bellen met een andere naam die u nodig hebt om uw wensen af ​​te stemmen op die van anderen en alleen dan kun je slagen. Geen twijfel soms uw behoeften kan worden in botsing met die van anderen, maar op zoek naar win-win-oplossingen kunt u de resultaten die je doel te krijgen.
4. HARD WERKEN EN DIE ENORME ACTIES:
Niets in deze wereld kan worden bereikt zonder actie en een enorme actie is de belangrijkste stap in de richting van persoonlijke excellentie. Het is niet de mogelijkheden, maar wat we doen met onze mogelijkheden die ons uitblinken. En hard werken is de sleutel die ons potentieel te ontsluiten. Vraag een willekeurige grote man of vrouw hun geheim van het succes en het harde werk zullen hun gemeenschappelijk kenmerk in de richting van succes.

5. Optimisme en positieve houding:
Positieve houding en de overtuiging dat men geboren is om te slagen zijn ook de belangrijkste ingrediënten voor persoonlijk leiderschap. Mensen met de positieve mindset zien kansen in bedreigingen en oplossingen in de problemen. Een persoon die gelooft dat hij /zij zal bereiken wat ze ooit zullen streven naar het te bereiken dan zij die het geloof en het optimisme van het bereiken van hen missen. Dus het creëren van een positieve vooruitzichten voor je leven en optimistisch en je zult een betere kans van het bereiken van je doelen dan degenen die deze kwaliteit missen hebben.
6. Houding van levenslang leren:
Leren is een levenslang proces en degenen die deze principes praktijk zijn echt leiders. Dat is de reden waarom de Profeet Mohammed (vzmh) in één van zijn zeer beroemde uitspraken benadrukt om ldquo van &; Seek kennis van de wieg tot het graf "Alle verstandige mensen en grote filosofen en reformisten hebben ook aangemoedigd mensen te verwerven leren op een continue basis in.. de kenniseconomie tijdperk van de houding ten opzichte van kennis op een continue basis te verwerven is de sleutel tot succes.

Ieder van ons werd ontworpen door de Meester Schepper voor excellentie en succes. De faculteiten wij rekening met zijn meer dan genoeg om ons te sturen op het toppunt van uitmuntendheid en grote prestaties. Maar het zal niet gebeuren bij toeval maar we moeten zelf-leiderschap strategieën die ons zal helpen uitgegroeid tot de beste wij kunnen. Zelf leiderschap inzicht gegeven in dit artikel bieden een aantal van de te ontwerpen beste en beproefde principes die indien toegepast kan u helpen en die getroffen zijn door uw actie in de richting van grotere prestatie. Veel succes voor het aanbreken van de spannende reis van zelf-leiderschap.
Dr Adalat Khan is een internationale columnist die is gevestigd in Maleisië . en kan op [email protected]
  worden bereikt;