De vaardigheden die je nodig hebt in deze Tough Job Market

herinner me een recent gesprek dat ik had met een klant die &'; s ook een goede vriend. Zij had van een baan als manager van een team van ongeveer 100 mensen om het beheren van een ander team binnen dezelfde organisatie verhuisd. Ze werd vervangen door een man met bijna 15 jaar ervaring in het werken in de organisatie.

Een paar maanden later ze botste tegen haar vervanging en vroeg hoe hij kreeg op de baan.

Meteen hij begon te klagen – &'; Mijn mensen zijn zo moeilijk &'; zei hij, &'; zij &'; re zo'n pijn in de achterkant &'; hij bleef &' ;.

Dat &'; s wierd &'; antwoordde ze, &'; want toen ik werkte met hen, ze waren briljant &' ;.

Wat ik vermoed dat zal gebeuren is de komende maanden isthe prestaties van die gentlemans team zal beginnen te slippen, zal het team verliezen enkele zeer getalenteerde leden en dan zou de organisatie de man een rol waarbij hij waarschijnlijk minder schade veroorzaken te verplaatsen.

Er was nog een scenario met een jonge dame die heel gefrustreerd was omdat ze regelmatig worden genegeerd wanneer kansen ontstonden binnen haar team voor promotie, ze voelde dat ze was meer ervaren en bekwaam zijn dan anderen die aangeboden werden deze kansen en werd die beginnen af ​​te vragen of ze gewoon waren racistisch of seksistisch naar haar.

Ik heb enige tijd met haar en ik snel bedacht wat het probleem was, het was hetzelfde probleem van de heer uit het vorige voorbeeld had. Een probleem dat werd benadrukt door de Evening Standard in het 9 september nummer van het papier.

Het was echt een intrigerend artikel dat me geïnspireerd om dit stuk te schrijven.

Ik citeer de eerste paragraaf van het artikel met de titel &'; Attitude en geschiktheid Matter &'; ;

&"; It &'; s een probleem vooral onder afgestudeerden en schoolverlaters – maar ook iets dat veel werkzoekenden missen. Het lijkt erop dat hoe goed een kandidaat &'; s academische kwalificaties en de mogelijkheid om praktische, taakgerichte vaardigheden, wat potentiële werkgevers eigenlijk zoekt de interpersoonlijke vaardigheden die nodig zijn om te slagen op het werk &" te voeren;

Het artikel ging over tot Zeg dat onderzoek heeft aangetoond dat terwijl goede cijfers en een goede technische bekwaamheid zijn nog steeds nodig, wat werkgevers echt willen zijn de zogenaamde &'; soft skills &' ;.

Het higlighted ook dat de 4 meest gewaardeerde competenties door werkgevers :
Organiseren & Uitvoeren
Analyseren & Interpreteren
Interacting & presenteren en
Ondersteuning & Samenwerkende
Terwijl het onderzoek bleek dat een heleboel mensen blinken uit in de eerste twee, ze waarderen de meeste slecht op de laatste twee te suggereren dat de meeste mensen worstelen als het gaat om communicatie en effectief te werken met anderen.

Dit artikel niet verbazen me helemaal niet, in feite is het &'; s nog maar net bevestigd wat ik &';. ve jaren bekend

Voor meer dan 15 jaar I &'; ve werkte als een baanbrekend president van een universiteit club, een jeugd predikant, een bedrijf bouwer, trainer en coach en een corporate leiderschap en management development specialist en ik ben tegengekomen zo veel slimme mensen wiens carrière progressie is gefrustreerd door slecht ontwikkelde &'; soft skills &' ;.

Hoewel het goed om hard te werken om af te studeren met een 2.1 of zelfs een eerste klas als je wilt slagen in de markt moet je extra hard te werken aan de ontwikkeling van uw &'; soft skills &' ;.

De waarheid is dat er veel mensen zijn die een hoog niveau van technische bekwaamheid, dus als er concurrentie voor de beperkte mogelijkheden in de markt, dan is &'; s meestal degenen met betere mensen of &'; zacht &'; vaardigheden die opvallen en zijn uitgedeeld mogelijkheden afterall technische kennis wordt bijgebracht eenvoudig maar zacht of vaardigheden vergt veel van de persoonlijke ontwikkeling van de personen deel.

Wie is waarschijnlijk de baan, degene die scoorde 7 te worden aangeboden van de 10 in technische kennis en 5 van de 10 in communicatieve en sociale vaardigheden die hij degene die scoorde 5 van de 10 in technische kennis en 7 van de 10 in de communicatie interpersoonlijke vaardigheden?

Volgens het onderzoek is de tweede persoon die het meest vooraanstaande organisaties van de baan te bieden zou
Dus, wat doe je nu moet doen, it &';.. s vrij simpe echt, investeren in de vaardigheden die werkgevers zoeken en u zult beter inzetbaar worden
.