Wat Impact Wordt u gehad op anderen?

De laatste tijd, mensen, plaatsen en dingen zijn me te herinneren aan mijn vriend en coaching collega Susan Race, die plotseling overleed in 2008. Ze was één van de eerste coaches die ik ontmoette toen ik het coachen in 2001. Ze bood een heldere glimlach, was altijd ondersteunend, liefdevol, energiek, en gul met haar tijd en talenten. Ze liet een stempel op mijn leven en op vele anderen.

Wat is een leven? Het is momenten van de tijd. Alles wat we met ons als we vertrekken dit leven is onze ervaringen, onze liefde en onze lessen. En wat we achterlaten is de impact die we maken op het leven van anderen. We hebben een keuze over hoe ervaren we ons leven in een gegeven moment en we kiezen voor de impact die we willen hebben op anderen.

Elke dag, als je over je dag-tot-dag-activiteiten, of u bent op werken of met familie en vrienden, je een impact op mensen &' hebben; s leven. Weet je wat dit effect is? En bent u tevreden met de impact van uw leven heeft op het leven van de mensen om je heen

Steeds weer hoor ik klachten over &ldquo tijd;? Beheer &"; van het personeel. Ze don &'; t wil vingers wijzen, zodat het de neiging om algemene uitspraken over leiderschap, zoals &ldquo zijn; ze don &'; t zorg. Ze don &'; t luisteren &"; Dit leidt tot een slechte moraal en kan de onderste regel in de vorm van omzet en het gebruik van zieke tijd beïnvloeden. Weet u hoe uw medewerkers voelt u? Wat zeggen ze? Het maakt niet uit of ze nu goed of fout; hun perceptie is hun waarheid.

Uw invloed is over u en de ervaring die anderen met u hebben. It &'; s belangrijk om niet om je kracht verpanden uit op anderen door te geloven dat je geen controle over wat andere mensen van je denken. Je acties leiden tot de impact die je hebt in de gedachten van andere mensen. Met andere woorden, u bent de oorzaak; hun perceptie is het effect

It &';. s niet alleen uw gedrag dat &'; s impactvolle, maar ook uw energie, emoties, stemming, woorden en lichaamstaal. It &'; s wat je don &'; t doen zo veel als wat je doet. Mensen kunnen zich niet herinneren wat je zegt, maar ze zullen zich herinneren hoe je ze voelen. En, als een leider of ondernemer, of zelfs een ouder, uw impact heeft een bereik dat wijd en zijd strekt. Het duurt op een eigen leven als mensen delen hun ervaringen met u met anderen. Daarnaast hebben mensen hun eigen stemmingen en prioriteiten op het moment dat u of uw bericht te ervaren. Dit beïnvloedt hun perceptie.

Als u bijvoorbeeld op het werk, kunt u een mensen-pleaser of misschien je angst niet aardig gevonden. Deze zorgen ervoor zorgen dat je niet spreken, om problemen langer dan u zou mogen of moeten dulden; je conflicten te voorkomen of te minimaliseren moeilijk persoonlijkheden of negativiteit op de werkvloer. Dit op zijn beurt, invloed op je zelfvertrouwen en je vermogen om te leiden. De omgeving die u maakt op de werkplek weerspiegelt je acties. Thuis, als u zich zorgen over het feit dat leuk vond, zal dit worden weerspiegeld in de manier waarop u ouder en hoe u uw echtgenoot te behandelen. Heb je minder kans om hulp te vragen of voor uw behoeften moet worden voldaan, waardoor wrok en woede te bouwen, net als het doet op het werk. Deze ontevredenheid woekert en de invloed op de belangrijkste relaties in je leven. Loopt u het risico te vervreemden uw echtgenoot en kinderen. En uw kinderen leren van u dat de mensen-verheugend is het belangrijk, dat je jezelf moet opofferen om anderen te behagen en strijd tegen elke prijs, zelfs ten koste van jezelf en je geluk te voorkomen,

Dus wat &';. S beantwoorden? Hoe leer je om de aard van de impact die je wilt dat mensen hebben van u maakt? Hier zijn drie stappen – eenvoudige, niet gemakkelijk. Zoals met alles belangrijk, het duurt constante inspanning in de tijd om verandering te creëren. Wees geduldig met jezelf en de focus op het zijn hardnekkig.

Stap een: Kies Be Your Best
Vanaf het moment dat je opstaat in de ochtend tot het moment dat je naar bed gaat, bent u in de gaten gehouden. Uw kinderen, uw echtgenoot, de buren, je ouders, je baas, je werknemers – iedereen – is watching you. Medewerkers en kinderen in het bijzonder zijn vooral goed in het kijken naar elke beweging. En nog belangrijker, je bent watching you! Ik noem dit wezen op permanente Video. Je mag niet van dit concept, maar dat maakt het niet minder waar. Het is wat het is.

Mensen kijken naar je en ze maken indruk over hoe ze aan je denken en wat ze voelen over jou. Zelfs je indrukken over jou.

In werkelijkheid, het doesn &'; t uit dat je in de gaten gehouden. U kunt ervoor kiezen om te gaan met je leven zonder zelf met betrekking tot wat anderen denken. Mensen hebben altijd een mening. Echter, als een leider, waar het om gaat is dat je de zorg over wat mensen zien en ervaren wanneer ze in uw aanwezigheid. Dit betekent kiezen voor een rolmodel te zijn, wetende dat de mensen naar je te kijken en leren van u, en gewoon zorgen te maken over hoe je laten zien als je navigeren door uw dag-tot-dag. It &'; s een keuze om je best te zijn. It &'; sa keuze om de leider in je leven op elk gebied van je leven. Blijven leren en jezelf ontwikkelen; blijven uw leiderschap spieren te strekken. Het hoogste niveau van volwassenheid is wanneer je in staat om echt, echt, en authentiek zijn.

Stap twee: Neem de leiding over uw impact
Bepaal hoe je mensen wilt voelen in uw aanwezigheid. Hoe wil je dat mensen over zichzelf te voelen na de tijd te hebben doorgebracht met jou?

Kies drie of vier attributen om u &ndash beschrijven; kenmerken u wilt worden bekend. Als mensen gevraagd om u te beschrijven, zou je willen dat ze deze of soortgelijke woorden te gebruiken. Kies deze attributen, en dan leven ze. Elke dag op alle mogelijke manieren, moet u deze kwaliteiten aanhangen in alle gebieden van je leven. Je daden en je woorden moet worden congruent met deze attributen. Ongeacht hoe je nu bekend zijn, kan je mensen &' te veranderen; s percepties maar tijd en consistente inspanning kost. Mensen hebben een beeld van nu; dit heet uw personal brand. Tenzij u van baan veranderen, wordt bevorderd, of het starten van business – uitstekende tijden om uw merk &ndash veranderen; recreëren jezelf met een nieuw merk kan een uitdaging zijn. Mensen verwachten dat je te gedragen op een bepaalde manier; ze moeten de nieuwe u vaak genoeg en lang genoeg om hun perceptie te worden gewijzigd ervaren. En zelfs dan, moet u erop wijzen aan hen die je anders geworden, zodat ze op zoek gaan naar deze nieuwe eigenschappen via uw nieuwe gedragingen

Stap drie:. Verkrijgen Terugkoppeling
Hoe weet u dat u het maken van de impact die je wilt? Je moet jezelf te observeren, anderen &' nemen; reacties op u, en vraag de mensen direct om feedback. Als leider, is het vaak moeilijk om goede feedback van anderen, vooral als mensen om je heen zijn mensen te behagen te verkrijgen. Dit is waar goede begeleiding kan helpen. Andere manieren om te leren hoe anderen zich voelen over je onder andere te merken hoe mensen reageren op uw aanwezigheid in een kamer, of mensen openlijk ideeën te delen of als ze blijven zwijgen, of hoe mensen reageren op directe vragen over problemen. Deze technieken zullen u veel feedback over hoe comfortabel mensen voelen om je heen.

Het enige wat je kunt controleren is u. Door bewust te kiezen hoe je wilt dat anderen voelen wanneer ze met u, kunt u beginnen met de aard van de effecten die u wilt hebben in dit leven te creëren. Wat wil je dat mensen zeggen over je als je de kamer te verlaten of wanneer uw naam komt in een gesprek? It &'; s niet te laat! Beginnen nu om de impact die je wilt in het leven van de mensen die je ontmoet langs uw reis te maken
.