10 Life Lessen uit de BP Oil Spill

In de nasleep van de BP olieramp, worden we geconfronteerd met een grote ramp voor het milieu. Honderden dieren dood, en zelfs nog meer in gevaar. Het kan jaren duren voor de getroffen gebieden om volledig te herstellen.

Als het opruimen inspanningen zijn aan de gang, ingenieurs zijn nog steeds bezig uit te werken de beste methode om te controleren of te stoppen met de olie. Talloze milieu-lessen kunnen worden afgeleid uit deze ramp, en BP en de natie als geheel zal hopelijk leren van de fouten die zijn gemaakt.

Terwijl de focus momenteel is gericht op welke lessen de lekkage heeft ons geleerd over het boren , veiligheid en milieu, kunnen we ook een aantal lessen over het leven te verzamelen als we een stap terug en kijken naar het grote plaatje. We hebben medewerkers gevraagd om wat leven lessen die ze geleerd hebben met ons te delen en vragen voor de algemene bevolking na te denken als gevolg van de olieramp.

------------- ---------

1.) Het zou een ramp niet te nemen, zoals de BP olieramp om ons te herinneren over onderlinge afhankelijkheid en verantwoordelijkheid. We moeten stoppen met het nemen van verantwoordelijkheid na de feiten en het te gebruiken als een daad van berouw - maar eerder proactief verantwoorde besluitvorming waarbij de gevolgen van ons handelen beschouwt voordat we gaan in hen. Verontschuldiging niet verantwoordelijk ondervangen. In toenemende mate hebben de technologie en verstedelijking ons toegestaan ​​om ons te distantiëren van andere mensen en andere levende wezens. Wanneer we vereerd onze tribale afkomst - we waren veel meer bewust van hoe onze acties beïnvloed niet alleen onszelf, maar alles en iedereen om ons heen. Mijn kindergartener waarschuwt me zorgvuldig te ontdoen van plastic, opdat een dolfijn stikken. Aan het eind van de dag, het nemen van verantwoordelijkheid betekent dat het inbedden van onze acties in een context van andere, in plaats van zelf. 6-jarigen krijgen dat. CEO's moet ook.

Ramani Durvasula
http://www.doctor-ramani.com

2.) Hoe meer kans je hebt en hoe meer groepen betrokken zijn, hoe meer je systemen om te controleren, re-check en opnieuw controleren wat er gaande is in groot detail. Dit geldt voor elk deel van het leven, de gezondheid, het milieu, het bedrijfsleven, relaties, geestelijk leven, problemen op de werkplek, en alles anders. Dit is geen tijd om op te hangen in het land van LaLa. Krijgen in de Nitty Gritty.

Dr. Linne Bourget
http://www.whatyousayiswhatyouget.com

3.) Geestelijk, alles gebeurt met een reden en er is altijd een hoger positief doel, dus stay tuned en zoeken. Wees voorzichtig met meer negatieve energie of oordeel niet te sturen in de Golf, maar stuur ze positieve gedachten van genezing voor mensen, economie en milieu.

Dr. Linne Bourget
http://www.whatyousayiswhatyouget.com

4.) Doe scenarioplanning bij voorbaat voor wat er kan gebeuren en pre-test uw oplossingen, zodat u de negatieve gevolgen te verzachten voor alle betrokkenen bij de crisis komt. Werken in zeer moeilijke omstandigheden, niet vanuit dat je kunt eenvoudig vast te stellen wat crises kan uitbarsten.

Dr. Linne Bourget
http://www.whatyousayiswhatyouget.com

5.) Net zoals BP execs zijn versluiering, dus moeten we. Welk deel van je energie lekt zo overvloedig het niet kan worden gecontroleerd? Hoeveel van je leven en het leven van anderen zal worden vernietigd omdat u weigerde om verder te gaan naar meer duurzame vormen van energie? Wat ooit was je zwarte goud? Pond van cafeïne of suiker, drugs of drama? Opknoping op een dodelijke baan? Een schadelijke relatie? Het gat heeft barsten open. Niets zal te sluiten. Is het te laat om de schade te herstellen? Wanneer zal je eindelijk loslaten en verder gaan? Wat is er nodig?

Rebecca Elia, MD
http://www.rebeccaelia.com
http://www.creatingfemininehealth.com

6.) Elk van ons heeft de macht om te verminderen, hergebruiken of recyclen ... of het nu door het nemen van kortere douches, gebruik van energie-efficiënte lampen, waarbij doek zakken naar de supermarkt, of een van de vele andere grote manieren waarop we kunnen besparen. Als de BP olieramp (niet aan andere recente orkanen, tsunami's en bosbranden te noemen) heeft ons iets geleerd, is het dat we nodig hebben om de verantwoordelijkheid voor onze daden ... te nemen en ook bereid zijn om een ​​verandering te maken. We zijn ver voorbij het punt van wijzende vingers en anderen de schuld geven. Elke persoon op de planeet moeten bereid zijn om hun deel te doen zijn. Onze toekomst ... en de toekomst van onze kinderen ... zijn afhankelijk van het!

Shelly Rachanow
http://www.WhatWouldYouDoIfYouRanTheWorld.com

7.) Heeft BP gepakt in het 'Het kan niet gebeuren met ons' mentaliteit? Leiders en bedrijven nodig hebben om regelmatig de meest waarschijnlijke gebieden waar hun verborgen risico's kunnen optreden te beoordelen.

Gary Patterson
http://www.FiscalDoctor.com

8.) We moeten leren om te stoppen met lobby geld praten te laten over de stem van het gezond verstand en de veiligheid voor de hand liggende. De eerste reactie toevlucht vaak tot een reflexmatige reactie, zoals "Laten we stoppen met alle boren", maar het is niet een goed gebruik van bepaalde middelen. We moeten energie onafhankelijk zijn, en de veiligheid moet altijd worden gezien in het ergste geval scenario's. Diep water boren is een ramp staat te gebeuren - een tijdbom - gedwongen door "milieuactivisten" echt gemaskeerd als beleidsmakers voor hun industrie. Het is hoog tijd echte mensen die houden en genieten van de schoonheid van onze natie worden toegestaan ​​om de beslissing tafel. Gewone mensen die niet over een bok op de uitkomst niet te maken, maar de waarde van de zegeningen van de natuur. Geld moeten stoppen met het maken van beleidskeuzes.

Lindy Abbott

9.) Ik denk dat er een groot verschil tussen de lessen aangeboden en geleerde lessen. Er is geen twijfel dat de kloof olieramp is het aanbieden van een post-doctorale opleiding in hoe te leven op de planeet aarde (en hoe het niet om), maar zal iedereen leren? Zullen we begrijpen dat de lekkage is veroorzaakt door hebzucht? Onze hebzucht voor olie en hebzucht van de oliemaatschappij voor geld. Zullen we leren dat het werd veroorzaakt door luiheid? Ours voor het rijden overal en de oliemaatschappij voor de snelkoppelingen namen ze in boren. En zal iedereen die de moeite om te begrijpen "waarom" van dit alles? Zal iedereen begrijpen dat ze er waren boren, en het nemen van dat risico, want dat is waar de olie is het nu? We hebben allemaal van de eenvoudige dingen gepompt, en de nieuwe dingen gaat zwaar, duur en smerig te zijn. Zal iedereen leren dat dit werd veroorzaakt door onze onverzadigbare honger naar olie, en dat als we langs de piek van de wereldwijde olieproductie, deze verschrikkelijke milieurampen kan alleen maar meer gemeengoed geworden. Wanneer zullen we ooit leren?

Chip Haynes
http://www.peakofthedevil.com

10). Ik had een mentor genaamd Wilma Leverenz toen ik in mijn twintiger jaren, die gebruikt om twee dingen te zeggen tegen mij. De eerste was de 8TS. "Neem de tijd om na te denken over dingen grondig ', en zoals dit verhaal heeft ontvouwd over hoe de olieramp gebeurde, duidelijk de risico's waren niet goed afgewogen en doordacht, en massavernietiging volgde. Het tweede ding dat ze vertelde me was 'gevoelens niet Facts ". Dus ondanks hoe we over iets of iemand zou kunnen voelen, het is geen garantie dat we gelijk hebben over onze aannames over de situatie, de persoon of hun motieven. En tot slot de derde tool die ik leven is "Het is wat het is", en dit is net iets anders. Zodra we accepteren omstandigheden precies zoals ze zijn des te eerder zullen we effectief in het omgaan met het probleem. Gezamenlijk dragen we een verantwoordelijkheid. Individueel kunnen we reageren op een manier die deze verschrikkelijke gebeurtenis te zetten in iets positiefs.

Liora Farkovitz

--------------------- -

Welke levenslessen heb je geleerd van de olieramp? Wat denk je dat de natie staat om te leren? Wij nodigen u uit om uw gedachten met ons te delen in de commentaren hieronder secties
.