Een eenvoudige Mindset verschuiving die gecreërd een multi-miljoen dollar business

Tijdens een recente webcast, gehost ik met een zeer succesvolle en multi-miljoen dollar CEO, leerde ik een aantal “ insider geheimen &"; over hoe ze gemaakt niet één, maar twee netwerk marketing bedrijven die elk leverde meer dan een miljoen dollar per jaar! Ik werd geklonken door elke tip, inzicht en strategie zij gaf. En zoals vaak het geval is, it &'; s niet “ rocket science &"; maar soms heeft om gehoord te worden in een andere context of van een andere persoon om het te ldquo van &; hit huis &";.

Er waren zo veel lessen die kunnen van invloed op uw zakelijke groei … als wordt gericht, consistent en gebruik te maken van anderen om u te helpen. Maar er was een enorm inzicht deelde ze dat ik denk dat het grootste verschil voor elke ondernemer te maken, of netwerk marketeer of niet. En dat inzicht is … “ nemen 100% verantwoordelijkheid voor wat er gebeurt &"; Toen ze dit zei, was ik onder de indruk dat een CEO zou zeggen dat en verrast dat ze voelde het was de grootste mentaliteit verschuiving nodig had om haar bedrijf te laten groeien om de multi-miljoenen!

Waarom verbaasd? Omdat zo veel ondernemers vinden het te gemakkelijk om de economie, hun klanten, het weer &ndash schuld; allesbehalve zich voor het nemen van verantwoordelijkheid voor wat er gebeurt in hun bedrijf. Ik wil het gezeur en geklaag stoppen! Dus presenteer ik drie eenvoudige manieren om te helpen bij het nemen van 100% de verantwoordelijkheid voor wat er gebeurt in uw bedrijf, vandaag

# 1 Besteed aandacht aan wat en'! Gebeurt er in uw markt
“ Wat is er aan de hand rond Hier &"?; Je jezelf de vraag die vraag wanneer uw leads zijn opdrogen of uw huidige /vroegere klanten aren &'; t kopen? Breng je meer programma's, producten of diensten op de markt en niet het zien van alle activiteiten in de kolom plus?

Misschien is er iets op komst is? Als u &'; re het zien van uw concurrentie aanbieden van hun programma's tegen een lagere prijs dan in het verleden; of workshops /seminars die grote waarde te leveren niet vullen of misschien populaire producten worden van de markt gehaald, let. Er zou een belangrijke verschuiving aan de gang zijn. Misschien klanten zijn honger naar iets anders, spannender, meer resultaatgericht of zelfs gedaan-voor-je-opties. Als je kijkt op van uw bedrijf en zie iets dat lijkt een beetje of een beetje anders, je moet gewoon opletten.

Het doet me denken aan de film “ Independence Day &" ;. Denk aan de scène wanneer Will Smith komt uit zijn huis de krant te lezen en het drinken van zijn koffie en de mensen rond rennen en schreeuwen. Hij kijkt eindelijk op en ziet het ruimteschip. Hetzelfde idee, mensen. U don &'; t wil de laatste om te weten dat ze

U wilt op de bovenkant van de golf die &';. S vormen recht tegenover u en om er te komen moet je opletten en dan actie ondernemen .

# 2 Vraag uw klanten, “ wat en'? s verschillende &";
Wij vragen vaak in enquêtes of tijdens opdrachtgever gesprekken over de uitdagingen van onze klanten ondervinden en zou willen zien behandeld. We moeten die discussie verschuiven naar een gebied dat we misschien niet willen horen over. En die vraag kan zijn, “ Wat wil je die ongebruikelijk en anders dan wat u vandaag te krijgen, van mijzelf of anderen in deze markt &" zou zijn?; Dit is een enge vraag voor een ondernemer om te vragen. U mag schamen of pijn dat uw cliënt niet zou ' &Be; t 100% tevreden zijn met wat je te bieden hebben! Het kan zijn dat ze een lagere prijs, een andere dienst of product dan u te bieden of dat je het voor hen.

Maar als u deze vraag stelt, krijg je aan de bovenkant van de golf te leiden, in plaats van door hem gedragen. En mensen willen werken met leiders die voldoen aan hun behoeften op de manier die weerspiegelt dat je luistert en reageert. Isn &'; t dat de beste positie om in?

# 3 Wees bereid te doen van uw “ succesvolle &"; afgelopen
Beyond horen wat u don &'; succesvolle &"; t wilt of wat kan pijnlijk om te horen van uw klanten te zijn, moet je bereid zijn om over te stappen of geef uw &ldquo zijn; verleden. Laat me een voorbeeld om het punt duidelijk te maken geven je

Tijdens een recente presentatie door een spreker ik kende, besefte ik dat ze gaf dezelfde presentatie I &';. D een jaar eerder gehoord. Ze is enorm succesvol geweest, multi-miljoenen succesvol. Maar ik zag hoe haar presentatie viel plat. Ze was geen aandacht aan de veranderende markt. Uiteraard, ze ofwel niet had &'; t gevraagd of luisterde naar haar prospects of klanten, of hun veranderende behoeften, en ze niet bereid op te geven haar succesvolle verleden. Ik heb ook geleerd dat ik wasn &'; t de enige in de kamer die de presentatie had gehoord en dat maakte het verschil in de beslissing om haar product te kopen

Maar er is iets dat verandert als je 100 nemen. % verantwoordelijkheid voor wat er gebeurt. Update van uw presentatie en aan de huidige behoeften van uw prospects spreken en het creëren van een nieuw niveau van succes voor jezelf dat hen omvat. Dit brengt u op de top van de golf

Als u &';. Re echt inzetten voor het opbouwen van een succesvolle, miljoen dollar (of meer) zaken, dit is een krachtige mentaliteit verschuiving die je groei versnelt. Dus neem 100% verantwoordelijk voor wat er gebeurt in uw bedrijf (oh ja en in je leven) en kijk wat er gebeurt Restaurant  !;

persoonlijke verantwoordelijkheid

  1. Getting Things Done
  2. Wanneer Verandering is Wrong
  3. Indien niet, wie
  4. Geef jezelf Vrij
  5. Hoe te Impersonalize Kritiek
  6. Het nemen van Vrijheid voor Toegegeven
  7. Carrière Ondernemerschap in de Nieuwe Economie
  8. Do You Want Your Troubles Pass, of doe je wilt passeren met hen?
  9. Wanneer uw kind is een Bully
  10. Gerechtigden Child
  11. *** De Stichting van de persoonlijke verantwoordelijkheid. Het vertellen van de waarheid over jezelf…
  12. Wat zijn de taken van een Compactor?
  13. Ten gunste van de Flip-Flopping Politici
  14. Definitie: Personal Coaching
  15. *** The New Morality and Me
  16. Hoe vraagt ​​u No Credit Check Out Controleren Rekeningen
  17. Faillissement - Hoe om te slagen 2
  18. Obesitas bij kinderen en persoonlijke verantwoordelijkheid nemen Gedrag
  19. Nieuwe verpakkingsmaterialen voor uw schijven