Vijf manieren om de Transformationele Leader ontwikkelen binnen U

Vandaag moeten leiders omgaan met complexiteit, ambiguïteit en constante verandering. Als leiders zijn om succesvol te zijn, moeten ze niet alleen geestelijke volwassenheid, maar ook de looptijd van het hart, geest en de menselijke geest bezit. Opgave voor ons gewone stervelingen, huh? Het goede nieuws is dat transformationele leiders, degenen die echt een verschil maken, zijn ontwikkeld, niet geboren. Hoe kan je tot een transformationele leider? Nieuw onderzoek toont verrassende antwoorden op deze vraag.

Personen die te bereiken meer gevorderde stadia van ontwikkeling voor volwassenen zijn meer effectieve leiders, volgens het onderzoek van vele visionaire denkers. Dr. Daniel Goleman is uitgebreid gedocumenteerd het positieve effect van een betere emotionele intelligentie, een meting van de volwassen ontwikkeling, over leiderschap prestaties. Andere onderzoekers hebben modellen van volwassen ontwikkeling, zoals Bill Torbert, Susanne Cook-Greuter, Richard Barrett en Jim Collins (auteur van "Good to Great") gecreëerd. Hun werk toont aan dat een persoon die de hele wereld kan denken, handelen met wijsheid en mededogen, en het creëren van klimaten van innovatie effectiever is in het bedrijfsleven. En, het bewijs is in de organisaties die zij leiden, welke organisatorische duurzaamheid, positieve werkomgeving, de winstgevendheid op lange termijn en de hoge waarde van de belanghebbenden te genieten.

Daarom betaamt elke leider die streeft naar een transformationele leider te worden om naar te kijken in zichzelf en zich richten op zijn eigen persoonlijke ontwikkeling. De resultaten zullen worden weerspiegeld in de kwaliteit van het leven van die leider en bij de uitvoering van zijn organisatie. Door te werken aan zijn eigen mentale, emotionele, lichamelijke en geestelijke ontwikkeling, zal de leider van invloed op verandering in het leven van zijn organisatie

Let op:. Leiders zijn te vinden op alle niveaus van een organisatie en in alle geledingen van de samenleving ; leiderschap is niet het exclusieve domein van managers en leidinggevenden. Enkele van de meest effectieve leiders weet ik heb geen leidinggevende titel, maar leiden door hun voorbeeld, hun rijpheid en hun vermogen om de waarheid te spreken. Een leider van de plaats waar je gaat zitten

Hier zijn vijf manieren om jezelf te ontwikkelen op de binnenkant zodat u uitgegroeid tot een meer effectieve leider aan de buitenkant:

1. Verhoog je zelfbewustzijn.
Alle persoonlijke groei begint met zelfbewustzijn. De overvloed aan individuele beoordelingen die momenteel op de markt getuigt van de fundamentele menselijke behoefte en de noodzaak om meer te leren over jezelf. Leiderschap assessments, zoals de Leadership Waarden Assessment die Brio leiderschap kunnen beheren, kan zeer nuttig zijn bij het verkrijgen van een beter begrip van uw vaardigheden en sterke punten. Andere evaluaties die kunnen bewijzen nuttig zijn StrengthsFinder (u kunt de online assessment benaderen met de code in het boek, StrengthsFinder 2.0) en de Emotionele Intelligentie Beoordeling (ook online beschikbaar met de code in de Emotionele Intelligentie Quickbook).

Om jezelf beter te begrijpen, moet je op zoek gaan naar andere mensen de perceptie van jou. Ken Blanchard zegt: "Feedback is het ontbijt van kampioenen." Dit is omdat we niet volledig kunnen onszelf kennen door middel van zelf-observatie - het uitzicht is ook recursieve. Overweeg het inschakelen van een coach of uw afdeling human resources een 360o enquête die input werft over uw sterke punten en blinde vlekken van je baas, collega's en medewerkers uit te voeren. (Brio Leadership biedt zo'n feedbackmechanisme in zijn coaching diensten.) Zet ​​de feedback door middel van een rustige filter van de waarheid en de veranderingen waar het gerechtvaardigd is te maken. Bedank de mensen die hebben deelgenomen aan het onderzoek en de resultaten voor hen. Op die manier worden ze aangemoedigd om feedback in de toekomst.

2. Verhoog uw emotionele volwassenheid.
Lees boeken over emotionele intelligentie, zoals "Primal Leadership" door Daniel Goleman of "Emotionele Intelligentie 2.0" door Travis Bradberry, Jean Greaves en Patrick M. Lencioni. Identificeer de emotionele triggers die ervoor zorgen dat u ten onrechte reageren, overweeg dan een verscheidenheid van meer effectieve antwoorden en herhaaldelijk visualiseer jezelf kiezen van een van de meest effectieve acties. Train jezelf om te pauzeren alvorens te reageren op een emotionele trekker, zodat u een weloverwogen antwoord kan kiezen.

3. Embrace 'en /en' denken.
"Beide /en 'denken is een manier om onduidelijkheid te houden in je geest en niet een complexe situatie in zwart-wit oplossingen te verminderen. Het is het tegenovergestelde van het dualistische denken, die te eng gericht op dichotomieën zoals goed /fout en of /of. In plaats daarvan overwegen grijstinten en mogelijkheden die vreemd zijn aan jou. Dit zal uw vermogen om te innoveren en weloverwogen, in plaats van reflexmatige, beslissingen te verbeteren. Proberen om mensen die anders dan jij denkt te begrijpen. Accepteer complexiteit en het geduld om te wachten op een oplossing om zich te presenteren. Luister diep voor de verborgen betekenis in wat mensen zeggen.

4. Schuwen angst gebaseerde besluitvorming
Leer om een ​​niet-angstige aanwezig zijn -. Een aanwezigheid die niet meegezogen in de negatieve emoties, oordelen of zorgen. Niet wrap een deken van angst en beperkte denken om je heen. In plaats daarvan, zijn positief en toekomstgericht, verwacht het beste uit mensen en situaties. Alvorens een beslissing, vraag jezelf, wat de meest barmhartige antwoord op dit dilemma zou zijn? Wat zou Jezus - of Boeddha, Mozes, Gandhi, Moeder Theresa (in de naam van uw mededogen rolmodel te vullen hier) - doen in deze situatie? Wat kan ik doen om het grotere goed dienen?

5. Think globally, act locally -. In die volg orde Transformationele leiders zijn altijd op zoek naar het grote plaatje. Ze hebben niet alleen rekening met het welzijn van hun team en hun bedrijf, maar ze zijn het welzijn van alle betrokkenen, de gemeenschap en de volgende generatie. Dit zijn de mensen die op zoek zijn naar een erfenis van mededogen te verlaten, blijvende waarden en innovatie in hun organisaties. Ze denken aan het grote geheel, dan lokaal handelen op een manier die het algemeen belang dient. Vragen te stellen jezelf te zijn: Hoe kan ik handelen op een manier die het algemeen belang dient? Hoe kan ik mijn eigen belang om iets dat mijn leven lang zal overleven creëren overstijgen?

transformationeel leiderschap begint op de binnenkant, met je hart, geest, lichaam en de menselijke geest. . Ook u kan een transformationele leider
  worden!;