Toon je passie, je carrière.

Passion wordt gedefinieerd als een sterke emotie of een gevoel over iets, of een uitbarsting van sterke emoties. We zijn gepassioneerd over dingen in ons leven: onze familie, kinderen, hobby's en hopelijk onze carrière. Ik heb onlangs het boek The Corner Office door Adam Bryant lezen. Het boek legt de gedachten van een groot aantal CEO's in veel verschillende industrieën. Concreet gaat het over hoe ze niet alleen geavanceerde hun eigen carrière op die eerste plaats, maar ook wat ze zoeken in het aannemen van mensen en het bevorderen van mensen binnen hun organisaties. Een ding dat kwam was ze maken allemaal pogingen om te delen en tonen hun passies en ze op zoek naar de mensen toe te voegen aan hun teams die hartstochtelijk bent. De mensen die ze willen op hun teams hoeven niet per se over het werk gepassioneerd te zijn (hoewel dat helpt), maar over iets gepassioneerd. Waarom? Omdat het tonen passie toont aan de CEO's dat het individu heeft een aantal brand en rijden in hen en dit is wat ze willen van de mensen op hun teams.

We hebben het vaak denk niet dat het goed is om onze passies op het werk te laten zien over van alles maar het werk. Maar dat is niet noodzakelijk het geval. Waaruit blijkt dat je gepassioneerd over, bijvoorbeeld, het coachen van uw dochter voetbalteam laat zien dat je sterke gevoelens en emoties die je naar voren gebracht naar iets en dat kan vertalen in rijden over het werk. Hooggeplaatste leiders kijken naar het enthousiasme van hun medewerkers, want als ze gepassioneerd over iets bent, dan kunnen ze profiteren van die energie. Als de leiders goed zijn, zullen ze niet alleen blij met uw expressie van deze passies, maar een manier vinden om te boren in en benutten ze op de werkplek.

Bijvoorbeeld, ik heb een cliënt die een CEO en weet dat een van zijn werknemers is zeer gepassioneerd over het milieu. Hoewel de rol van deze werknemer als Marketing Director niet primair van plan in de milieu-arena, tikte hij in die passie waarmee ze het bedrijf "Groen" inspanning leiden. Haar enthousiasme over dit onderwerp verspreid over de organisatie en ze waren eigenlijk erkend voor hun inspanningen van de leiders van de gemeenschap. Als ze nooit haar enthousiasme over het milieu te helpen met haar CEO had geuit, zouden hun inspanningen en erkenning in de gemeenschap niet zijn gebeurd.

Sommige mensen zijn niet comfortabel het uiten van hun enthousiasme en opwinding op het werk over dingen die geen betrekking hebben op hun werk en dat is vaak omdat ze het nooit hebben gedaan. In deze gevallen helpt om klein te beginnen. Het nemen van kleine stappen om uw passies te delen met mensen die je samen met u het comfort niveau te gaan delen meer te geven. En als je beginnen met het delen meer, de mensen om je heen zullen waarschijnlijk meer enthousiast over wat je deelt, omdat je enthousiasme aanstekelijk zal zijn geworden. Veel van de CEO's in Adam Bryant's boek zei dat ze graag het gezelschap van mensen die enthousiast zijn over verschillende onderwerpen en die hun passies te tonen; dat zijn de mensen die ze willen op hun team. Dus, wat ben je enthousiast over? Delen en kijk wat er gebeurt. . Ik zou
  wedden dat anderen op zou halen op uw passie en plezier en willen dat je op hun team ook;