Fabriceren je eigen succes

“ Wow, dat &'; s bijna te simpel, &";
was Joe &'; s reactie toen ik legde mijn begrip over zijn mentaliteit.

“ Ziet u eventuele gaten in het? Iets dat doesn &'; t toepassing &";.
Ik vroeg

Hij beschouwd als de vraag en schudde zijn hoofd. “ Het geeft antwoord op elke vraag die ik &'; ve ooit over waarom ik zie de dingen zoals ik had en hoe ik kan maken grote dingen gebeuren consequenter &";.
Hij ging rechtop zitten en leunde naar voren, &ldquo ; Dit is serieus spannende dingen &";!

Joe &'; s reactie was consistent met andere succesvolle mensen die ik onderzocht. Ieder van hen ging door het leven met bepaalde routines en gewoonten, maar ze wisten allemaal dat er diepere verklaringen voor hoe ze bereikt succes. Ik merkte de grotere mate van succes van een persoon had, hoe groter hun verlangen om te weten waarom het is gebeurd.

Vergelijk dat met de matig succesvolle mensen naar beneden om abjecte mislukkingen ik studeerde. Ze zouden geobsedeerd met redenen als er iets fout ging, maar zelden gaven hun gedachten of handelingen een tweede gedachte toen dingen goed ging. Chalking tot successen geluk en het geluk was de norm. “ Waarom proberen wat &' repareren; s niet gebroken, &";.
was het overheersende gevoel

Deze nonchalante houding spreuken een groot verschil tussen de inconsistente, oke resultaten en voortdurend geweldige prestaties. Het idee isn &'; t over de vaststelling van iets dat werkt, maar om te begrijpen wat werkt, zodat we kunnen het succes herhalen en onze prestaties te verbeteren. Een verlangen en liefde van bewustzijn is waar alles begint.

ik voor het eerst begon om het bewustzijn als een instrument voor persoonlijke groei in het onwaarschijnlijke wereld van de productie te begrijpen. Goede fabrikanten bewust blijven van wat er gaande is in hun processen, zodat ze weten wanneer de dingen goed werken en wanneer er behoefte is aan zorg. Bewustzijn is ook de basis van waaruit alle quality management systemen te bouwen.

Lean, SixSigma, TQM, etc., allemaal afhankelijk van het bedrijf en de mensen die op de hoogte op een regelmatige basis. Aanvankelijk bewustzijn komt voort uit verwoorden en te documenteren wat de processen met zich meebrengen. Weten hoe elk stuk vordert en integreert met de anderen is van vitaal belang voor een succesvolle operatie. Meer dan 90% van de productie problemen bestaan ​​omdat verschillende afdelingen don &'; t beseffen hoe ze elkaar beïnvloeden.

Toen ik &'; ve leiden groepen door middel van proces in kaart brengen, is het vaak de eerste keer dat mensen zien hoe ze functioneren binnen het geheel. Er is een nieuwe waardering en het belang voor elke stap in hun dag. Voor het eerst zij kennis begrijpen wanneer zij in het kader van mogelijke kwaliteit. Zonder de duidelijkheid van de oprichting van een baseline, is er geen manier is om vooruitgang te meten en te verbeteren.

Het tweede niveau van bewustzijn gebeurt tijdens het proces. Het lijkt duidelijk dat je &'; re bewust terwijl zij in beweging, maar de beweging is niet gelijk aan de hoogte. Dat &'; s waar de uitdrukking, gaan door de bewegingen, vandaan komt. Wij doen dingen zonder na te denken of te merken wat er daadwerkelijk gebeurt.

In een productielijn omgeving, kan niet op de hoogte werknemers knelpunten en vides die dreigen te shutdown iedereen om hen heen creëren. Wanneer ze zich bewust zijn van hun invloed en downstream, kunnen zij potentiële pile-ups te observeren en aanpassingen in het proces om te corrigeren voor het moment. Brengen bewustzijn om de handeling zorgt voor meer inzicht en efficiency.

Tot slot, de kwaliteit management systemen brengen bewustzijn naar de evaluatiefase. We waren van plan het proces en uitgevoerd van het proces, nu kijken we om te zien hoe we het beter kunnen maken. De vragen zijn eenvoudig, direct en krachtig.

* Wat hebben we plannen?
* Hoe hebben we presteren volgens plan?
* Wat hebben we geleerd tijdens het uitvoeren van de richting van het plan?
* Hoe kan het de volgende keer beter ?

Dit is de cyclische aard van verbetering. Plannen, uitvoeren, evalueren, te verbeteren, plannen, uitvoeren … en het vereist verhoogd bewustzijn

De grootste bedrijven in de wereld gebruik kwaliteitsmanagement systemen voor continue verbetering en groei te bevorderen.. Ik bestudeerde ze voortdurend tijdens het werken voor mijn MBA en hebben tal van opleidingen die zich richten op de bewustwording die nodig is voor continue verbetering gegaan. Bedrijven besteden miljoenen om deze systemen in plaats vanwege het potentiële rendement van de investering

Toch nog, I &';. Ve zelden enige inspanning gezet in de richting van het maken van hetzelfde systeem belangrijk voor de individuele levensverzekeringen. Mijn primaire rol bij het coachen of overleg met iemand over mentaliteit is om eerst, verhogen hun bewustzijn. Wanneer behoorlijk geleid, onze mentaliteit reageren als een systeem dat de kwaliteit van ons leven bepaalt. Om de controle over onze mentaliteit moeten we eerst bewust te nemen.

Net als een kwaliteitsmanagementsysteem voor je leven, we nemen, uitvoeren, evalueren en verbeteren van elk gebied. Als u don &'; t houden een dagboek als een gewoonte, nu beginnen

* Schrijf op hoe je je voelt over de belangrijkste gebieden van je leven.. Relaties, gezondheid, beroep, spiritualiteit, persoonlijke groei, en zo verder. Hoe zou u uw niveau van voldoening en tevredenheid met elkaar te kunnen waarderen? Geef het een cijfer van 1 tot 10.

* Wat zijn uw gewoonten en routines rond deze belangrijke gebieden? Dit zijn de dingen die je waar je bent hebben gekregen.

* Journal dagelijks over wat je opvalt in die gebieden. Maak onmiddellijke correcties en aanpassingen voor verbetering wanneer je kunt. Opmerking gebieden voor toekomstige evaluatie.

* Ga terug door uw dagboek op een wekelijkse, maandelijkse basis en zoeken naar patronen. Waar heb dingen goed werken? Hoe zit het, niet zo goed?

* Wat kunt u doen om ze beter te maken, ongeacht hoe goed ze werkten?

* Maak uw plan van verbetering en zet het in actie!

Spoel en herhaal …
blijven herhalen van de cyclus en het verkrijgen van dieper bewustzijn. Het doel is niet perfect, maar een leven van constante verbetering. Als je bewustzijn toeneemt, word je efficiënter en minder gestrest. Gevoelens van overweldigen verdrijven, omdat je begrijpt hoe alle delen van je leven te integreren om de hele produceren.

Een mooie tegenstelling geeft u vrede. Hoe groter je bewustzijn van het leven &'; s de complexiteit, de minder complexe je leven

Neem de leiding van de productie juggernauts van de vorige eeuw.. Begrijpen waar je bent, aandacht besteden aan hoe je dagelijkse uitvoeren, evalueren hoe dat prestaties dient uw leven, en maak van uw volgende prestaties beter. Deze eenvoudige en krachtige formule zal uw leven nbsp veranderen en helpen u uw eigen succes en geluk te vervaardigen Restaurant &.;