Wat u moet weten voordat het aangaan van een samenwerkingsovereenkomst

Gezamenlijke inspanningen met andere agentschappen zijn waardevol en kunnen vele voordelen hebben. Echter, er zijn een aantal items die je nodig hebt voorafgaand aan het aangaan van elk type samenwerkingsverband te overwegen. U &'; ll willen ervoor zorgen dat wanneer je in een samenwerkingsverband in te voeren, het is een win-win situatie voor uw klanten, uw organisatie, andere belanghebbenden en voor uw samenwerkingspartner. Dit artikel behandelt een aantal vragen die je nodig hebt om te vragen en problemen die u moet overwegen voordat de oprichting van een samenwerkingsverband.

1. Het eerste item dat je nodig hebt om te verkennen heeft betrekking op de vraag of er sprake is van mandaten voor u om samen te werken met andere organisaties. Bijvoorbeeld, doe uw statuten, beleid en procedures, of financieringsbronnen staat die je nodig hebt om samen te werken met een andere organisatie voor een bepaald doel? Als er een mandaat, heb je een akkoord of overeenkomst in de plaats, en bent u zich te houden aan de eisen van dat mandaat? Een overeenkomst of contract is nuttig omdat het stelt de verantwoordelijkheden van beide partijen, biedt deadlines en adressen andere kwesties aan het samenwerkingsverband betrokken.

2. Heeft uw strategisch plan aan te pakken gezamenlijke inspanningen met andere organisaties om gebruik te maken of het maximaliseren van uw middelen? Zo ja, zijn de organisaties duidelijk geïdentificeerd, en heb je een overeenkomst of het contract in plaats met elk van deze organisaties?

3. Heeft u op dit moment werken met andere instanties om te voorzien of aan te vullen diensten aan uw klanten? Als dat zo is, heb je een specifiek type van contract in plaats?

4. In de behandeling van uw missie, welke andere organisaties in uw verzorgingsgebied een soortgelijke missie delen? Welke organisaties financiering of diensten voor uw klanten dat u niet in staat om te voorzien in zijn voorzien? Zou het je tijd om samen te werken met deze organisaties om geld, middelen delen opslaan en beter van dienst uw wederzijdse klanten de moeite waard?

5. Hoe kom je te weten komen over of bijhouden van nieuwe organisaties in uw gemeenschap, waarmee je kon samenwerkingsverbanden ontwikkelen? Weet u waar lijsten van andere organisaties krijgen in uw omgeving of staat die soortgelijke missies te delen of diensten aan dezelfde populatie? Hoewel collega's en collega's vindingrijk kan zijn en informatie over andere organisaties te delen, zijn er alternatieve manieren om deze informatie te verkrijgen. Bijvoorbeeld, is er over het algemeen een aangewezen I & R bureau dat verzamelt en biedt een breed scala van informatie, en verwijst mensen om organisaties die hen kunnen helpen. Daarnaast is er een vereniging van non-profit organisaties in elke staat. Om de vereniging in uw respectieve toestand vinden, contact opnemen met de Nationale Raad van de non-profitorganisaties bij www.councilofnonprofits.org.

6. Veel non-profit organisaties alleen samenwerken met andere non-profit organisaties. Als zodanig kunnen ze missen veel grote kansen. Heeft u ooit gedacht over de samenwerking met overheidsinstanties (bijvoorbeeld lokale, provinciale of federale agentschappen) die voorzien of fonds diensten voor uw klanten? Of, hoe over het werken met specifieke bedrijven die gerichte inspanningen en programma's te financieren?

7. Heb je nagedacht over gaan buiten uw lokale geografisch gebied aan andere organisaties te verkennen (bijvoorbeeld soortgelijke organisaties in andere landen, nationale organisaties) waarmee u misschien in staat zijn om samen te werken?

8. Heeft u ooit samengewerkt met een andere organisatie op het schrijven van een subsidie ​​die ten goede zou komen beide organisaties? Veel financiers waarderen en juichen gezamenlijke inspanningen, en zal vaak de voorkeur geven aan projecten die samenwerking aan te tonen.

9. Welke samenwerkingsverbanden heb je met individuen versus organisaties, zoals media beroemdheden, vertegenwoordigers van de stichting, filantropen, trainers, opvoeders, enz.?

10. Heeft u een medewerker die verantwoordelijk is voor het identificeren, ontwikkelen en /of monitoring samenwerkingsverbanden met andere organisaties? Als dat zo is, doen hun prestaties plannen bevatten doelen en doelstellingen met betrekking tot deze activiteiten?

Hoewel samenwerkingsverbanden hebben veel voordelen, is het het beste om te verkennen vooraf of deze vormen van relaties zijn het beste voor uw klanten en organisatie . Neem de tijd om de bovenstaande vragen te overwegen. Als, na zorgvuldige gedachte, besluit je dat een samenwerkingsverband zou profiteren van uw klanten en de organisatie, dan beginnen met het proces. Bepaal wat u wilt dat de relatie te lijken, en een overeenkomst of contract dat duidelijk identificeert en somt de verantwoordelijkheden van beide partijen te ontwikkelen. Uw overeenkomst of het contract moet worden gemaakt om een ​​win-win situatie voor alle partijen te garanderen

Copyright 2009 © Sharon L. Mikrut, Alle rechten voorbehouden
.