VISION FIRST - GOALS TWEEDE & DE KRACHT VAN FORESIGHT

U bent hier niet alleen om een ​​leven te maken. Je bent hier om de wereld in staat te stellen ruimschoots te leven, met meer visie, met een fijnere geest van hoop en prestatie. U bent hier om de wereld te verrijken, en je jezelf verarmen als je de boodschap vergeten.
- Woodrow Wilson

Enige tijd geleden werd ik ingehuurd om een ​​keynote te presenteren en te ontwikkelen en een aantal halve dag programma's over leiderschap, communicatie en de kracht van beelden op zowel mid-level en senior vergemakkelijken beheer van een grote oliemaatschappij. Met laser-achtige opzet, heb ik de basis gelegd voor wat ik beschouwd als het hart van de motivatie en passie voor prestaties in teams, communicatie en het individu. Bij wat ik dacht was het juiste moment, vroeg ik de groep een eenvoudige vraag waarop ik het hele programma zou baseren:? Wat is de visie van uw bedrijf

Niemand stak zijn of haar hand
.

Ik dacht dat ze misschien zelfbewust of verlegen zijn, dus ik zachtjes moedigde hen door het geven van voorbeelden. De kamer groeide dodelijke stil. Iedereen was op zoek naar elkaar. Een zinkend gevoel begon te kruipen in mijn maag. Uw bedrijf heeft een visie, doesnt iot? Vroeg ik.

Een paar mensen haalde zijn schouders op, en een paar schudden hun hoofd.
Ik was met stomheid geslagen. Hoe kan een groep of individu
streven naar duidelijkheid van het doel, grootheid en meesterschap zonder visie, vooral in het tijdperk van de technologie overweldigen, constante verandering, toenemende concurrentie en snelle communicatie?

Dat kunnen ze niet. Misschien kunnen ze handhaven en zelfs te groeien in kleine stappen en ze zou zelfs in staat zijn om te overleven; maar ze kunnen niet verwachten dat kwantumsprongen nemen met passie - zonder een visie. Veel bedrijven en organisaties niet alleen gebrek aan een visie, maar ze zijn zich niet bewust van de macht die een visie genereert. Ze maken de veel voorkomende fout van het gelijkstellen van een missie met een visie.

Veel mensen ook verwaarlozing het vaststellen van prioriteiten en waarden van het leven. Ze hebben geen visie, geloven dat het instellen van een doel is hetzelfde als het definiëren van een visie.

Een doel is een baby stap in de richting van een visie. Een doelpunt, of korte of lange termijn, is het beperken. Het heeft een begin en een einde. Een visie is aan de gang, open-end en grenzeloze. Een doel is taakgericht; een visie is procesgericht. Een doel kan saai, alledaagse en niet-inspirerende zijn; een sturende visie levert de energie, kracht en passie om doelen te bereiken.

Is visie echt belangrijk?

Een visie is van vitaal belang voor het bereiken van echt succes! It à ¢ â ‚ &niet; â „ ¢ s in de kern van motivatie en passie. Met en communiceren van een visie zijn de belangrijkste kenmerken van de ware leiders. We ofwel creëren ons lot, of we leven buiten iemand elses schepping.

Een visie is als een vuurtoren, die nogal verlicht dan grenzen en geeft richting. Bijna alle succesvolle individuen en organisaties hebben één ding gemeen: de kracht en de diepte van hun visie. Een positieve, zinvolle visie op de toekomst, ondersteund door dwingende doelen, biedt doel en richting in het heden.

Een visie is niet iets dat gebeurt per ongeluk, maar is doelbewust gecreëerd. Betekenis stroomt van de handeling van een schepping, en passie in ons leven komt wanneer we congruent handelen met onze visie.

Wat is precies een visie?

In de eerste plaats, een visie van grootte is groter dan het individu. Een visie kan worden elimineren van honger in de wereld, het schoonmaken van het milieu, vrijwilligerswerk om anderen te dienen of het verhogen van de kwaliteit van het onderwijs. Een visie drukt onze waarden en wat we hopen een bijdrage te leveren. It à ¢ â ‚ &niet; â „ ¢. S over het maken van een organisatie die onze diepste waarden uitdrukt over werk, familie of gemeenschap

Vision transformeert kortstondige strategieën in een manier van leven, verwekt verandering en energie aan het alledaagse. Visie is het creëren van een ideale toekomst met een grote doel van grootheid. Het speelt een centrale rol in tal van activiteiten, variërend van carrière keuzes familievakanties, van de kwaliteit van de relaties te overleven acquisitie en fusies. Visie geeft ons de mogelijkheid om te gaan met veranderingen.

5 stappen voor het creëren van een Grand Vision
1. Een grootse visie is over anderen in het oog op een grootse visie te creëren, moeten we de uitdaging op korte termijn, quick-resultaat, mij, me, me manier van denken. Een visie van grootheid moet zich richten op service, toevoegen van waarde aan en empowerment van anderen. Het succes van een organisatie op lange termijn vertegenwoordigt meer dan het marktaandeel of winst. Succes op lange termijn geeft een bijdrage aan anderen.

2. A Grand Vision is idealistische
Een visie van grootheid is een uitdrukking van de idealistische en spirituele kanten van onze natuur. Wanneer wij contact met de zorgzame, liefdevolle en spirituele aard van anderen, zijn ze veel meer kans om actie dan wanneer we proberen aan te spreken om hun logica te worden verplaatst.

Mensen moeten weten dat de visie zal volbrengen wat groter goed voor de mensheid. Het is geen toeval dat bijna elke organisatie in de moderne zakenwereld is het verkennen van manieren om dit hogere doel te bereiken.

3. Een grootse visie komt uit het hart
Het is niet nodig om een ​​visie om praktisch zijn of redelijk. Doelen zijn praktisch en redelijk. De hoogheid van een visie kan lijken alsof het te veel van ons vraagt. Als dat zo is, dat is het bord dat je op het juiste spoor. Een grootse visie vereist vaak opoffering, het opgeven van de korte termijn bevrediging voor een lange-termijn uitbetaling.

4. A Grand Vision is authentiek
Authenticiteit betekent dat de visie komt van u en niemand kan creëren statement voor u. Een visie moet persoonlijk zijn om voor ons om het te bezitten en het moet worden erkend als een unieke onze. De visie moet een verlengstuk van ons persoonlijk wezen.

5. A Grand Vision is buitengewoon
Het is gemakkelijk om ons laten gemanipuleerd in middelmatigheid. Wij zijn voortdurend gepresenteerd met tijdschriften, advertenties en tv-programma's die beweren een afspiegeling van normaliteit te zijn. We worden geleid om te geloven dat dat normaal is om net als iedereen. Als we ervoor kiezen buiten de doos van normaliteit te wagen, zullen we worden bekritiseerd; maar mensen hebben veel respect voor risiconemers.

A Grand Vision neemt een enorme sprong van de gewone. Als het omschrijft onze hoogste idealen en wensen, is het logisch dat het boven het alledaagse zal staan. Het zal ons onderscheiden van de massa. Denk Amazon, Southwest Airlines, Apple, PepsiCo, Tesla, Make-A-Wish Foundation, Save the Children en de Cleveland Clinic.

Grote visies worden niet doorgegeven van bovenaf. Ze zijn niet gedicteerd of manipulatief. Visies worden gemaakt en vervaardigd door degenen die zullen leven van de visie.

De bottom line is dat de visie is een geheel, veel groter dan de delen. Vision kan niet worden gebouwd door simpelweg het samenstellen van de stukken. Het moet uit het hart komen en wanneer het uit het hart komt, zal het leven geleefd
  uitzonderlijk.;