Passief agressief gedrag goed?

Mijn baas gebruikt om me te vertellen en dat passief agressief gedrag zal me in staat stellen om in de top management positie. Ze beweerde dat werknemers die koppig, vijandige, argumentatieve, nors en die uitstelgedrag zijn degenen die meestal krijgen bevorderd. Zij redeneerde dat afdelingsmanagers niet wilt om te gaan met deze werknemers en de enige manier om te voorkomen dat ze is om hen voor promotie naar andere afdelingen. Afdelingsmanagers alleen willen gehoorzame en hardwerkende werknemers te behouden.

Een of andere manier overeengekomen ik met haar en een of andere manier ik het niet eens met haar. Het klinkt zo ironisch en je zou gaan denken dat het dwazen die hard werken terwijl degenen die niet moeilijk hoeft te werken zal altijd krijgen wat ze willen. Hier zijn enkele van de redenen waarom ik niet met haar eens.

1) passief agressief gedrag zullen medewerkers leveren aan de activiteiten van de organisatie dat ze werken voor saboteren. De projecten en doelstellingen van de organisatie zal niet worden gehaald.

2.) De passieve agressieve werknemers zal niet werken als een team met andere werknemers. Andere werknemers zullen hen haten.

3). Een passief agressieve manager zal uiteindelijk verstikkende creativiteit van werknemers.

4.) Promotie is op basis van verdienste en niet passief agressief gedrag.

Personen met dit gedrag vertonen vijandigheid die agressie aangeeft met passieve middelen. Hun doel is om te rebelleren. Bijvoorbeeld, een werknemer die is passief agressieve rebellen en zal niet invullen en indienen van het project op tijd te geven verschillende excuses terwijl alle langs die werknemer heeft een negatieve houding ten opzichte van het management.

Als kritisch over iemand met gezag en het weigeren om de taken gedelegeerd aan de beste van zijn capaciteiten of gewoon niet het werk doen in de eerste plaats te doen zijn de gedragingen mensen met passieve agressief gedrag hebben.

Een werknemer met passieve agressief gedrag is niet van bewust dat zijn persoonlijkheid is zelfvernietigend, omdat hij altijd heeft gehad deze persoonlijkheid. Hij denkt normaal dat de eisen van de andere werknemers op hem onredelijk zijn. Hij denkt ook dat hij doet zijn werk beter dan het krediet krijgt hij voor hem uit het bestuur.

Passief agressief gedrag kan worden tentoongesteld op verschillende manieren en er zijn een aantal voorkomende symptomen die bestaan ​​voor deze persoonlijkheidsstoornis. De meest opvallende symptomen gebeuren herhaaldelijk en ze zijn: anderen de schuld geven, dubbelzinnigheid, vergeetachtigheid, het maken van excuses, klagen, uitstel, liegen, sarcasme, wrok, die niet in staat uiten vijandigheid of boosheid openlijk en koppigheid

Deze borden zijn. de meest voorkomende gedrag en niet al deze moeten worden tentoongesteld. Andere eigenschappen die ook aanwezig kunnen zijn onder meer angst om intieme en proberen om verantwoordelijkheden te vermijden. De passieve agressief gedrag morph over een periode van tijd.

Volgens een bepaalde kinderpsycholoog arts, zijn baby's geboren met zelfbehoud instincten die als agressief gedrag kan verschijnen. Zij kunnen boos huilen als ze ongemakkelijk of honger. Er is hoop dat ze weten hoe ze deze gevoelens te behandelen als ze ouder en meer volwassen te krijgen. Als ze niet leren hoe ze deze gevoelens constructief behandelen, dan zullen ze passief agressief gedrag bezitten.

De behandeling van dit type stoornis zal lastig zijn te wijten aan de patiënt zijn ongerust over het volgen van de aanbevelingen; ze kunnen ook passief resistent te zijn ook. Mensen die lijden aan passief agressieve stoornis niet altijd begrijpen hoe hun gedrag invloed op andere mensen. Wanneer iemand het noemt hen, krijgen ze verbijsterd en kan niet begrijpen waarom zulke negatieve reacties gebeuren
.

gewoontes

  1. Kleine makeover uw leven brengt grote veranderingen
  2. Hoe om eindelijk alles wat je wilt
  3. Volharding
  4. De Blauwe Fee Curse
  5. De verschillende soorten van tekortkomingen die Effect ons
  6. De planning voor succes - Begin met het einde in gedachten
  7. Herhaling En Concept Formation
  8. Maximaliseren van uw tijd
  9. Een Quick Guide to Inner Balance: Part One
  10. Toestemming om te slagen
  11. Level Two Integriteit: GIT-R-DUN, door Doug Grady
  12. We kunnen breken door de Sociale Conditioning (Engineering)?
  13. Transformationele Inkomen: Wat houdt je terug
  14. Ouders: Corrigeer negatief denken van uw tiener
  15. Build Grote Habits (en Bust Sommige Bad Ones)
  16. De 4 Inner Gewoonten van succesvolle leiders
  17. Hoe te vervangen Bad Habits Met Good Ones
  18. Gedachten zijn Creations
  19. In Elk Leven
  20. Herzien van de Seven Habits