Voorbereiden op een Directe verkoop deel 4 Start

SAMENWERKING

Er zijn 3 groepen van mensen met wie je &'; ll partner in uw nieuwe poging: uw steun systeem, uw nieuwe bedrijf, en uw sponsor. Elk van deze 3 groepen zal een belangrijke rol spelen in een succesvol bedrijf te starten en u helpen een productieve, lucratieve pad langs uw reis te volgen ontwikkelen.

de steunregeling

Hoewel dit een beetje lijkt lichtgeraakt-feely voor sommigen van u, het ontwikkelen van een sterke steun systeem is onderdeel van het opbouwen van een sterke, vitale zaken. We moeten allemaal cheerleaders, aanmoedigingen, en runderen prodders langs de weg.

Begin om na te denken over wie zou committeren aan die deel uitmaken van uw business support systeem. Kies 2 of 3 personen die eerlijk, maar niet negatief, ondersteunend zal zijn, maar houd je verantwoording, sympathiek maar niet kunt u eindeloos wentelen in zelfmedelijden. Uw ondersteuningssysteem al dan niet bestaan ​​uit familie. Kan het wel of niet uw beste vriend. Deze groep mensen moet geloven in uw vermogen om een ​​succesvol bedrijf en actief partner op te bouwen met u langs de reis.

Het &'; s die uw support systeem gelooft in wat je &'; re doen. Soms, die het dichtst bij ons zijn het minst enthousiast over onze beslissing om een ​​bedrijf te starten. Wanneer we delen een strijd, ze zijn de eersten die te springen op de “ Ik zei toch dat dit een stom idee &"; bandwagon. Dus, kies een netwerk dat breedtegraad, genade, en aanmoediging zal bieden.

Gebruik uw support systeem om successen, groot en klein te vieren. Die overwinningen moedigen ons aan om door te gaan en de lat iets hoger te stellen. Wanneer uitdagingen of nederlagen kom je weg, te delen die ook. Geef je supporters toestemming om u te laten wentelen in zelfmedelijden gedurende 5 minuten geven je dan een schop in de broek om vooruit te komen.

Laat ze houd je verantwoording af aan uw doelen en doelstellingen. It &'; s zo gemakkelijk om morgen uit te stellen wat we moesten gisteren doen! Verantwoording helpt ons de ontwikkeling van zelf-discipline in ons werk gewoonten en integriteit met onszelf. It &'; s veel gemakkelijker dingen te laten gaan wanneer we don &'; t heeft iedereen te beantwoorden, maar onszelf.

EEN BEDRIJF

Als een direct sales consultant, zul je niet een werknemer van het bedrijf dat u kiest zijn; typisch, je beschouwd als een onafhankelijke consultant, vrij om uw bedrijf te runnen als je past, binnen de parameters van uw adviseur overeenkomst. Een bedrijf &'; s reputatie, echter kunnen beïnvloeden, hetzij positief of negatief, de publieke opinie. U kunt de beste vertegenwoordiger in de geschiedenis van de wereld te zijn, maar een grote rechtszaak tegen uw bedrijf kan onvermijdelijk scheef publieke opinie en het creëren van een moeilijke omgeving om een ​​bedrijf op te bouwen.

Als u het onderzoek bedrijven, in gedachten houden dat je &'; meer dan alleen de verkoop van een bepaald product of dienst ll; you &'; ll worden die een bedrijfscultuur, missie en visie. Lijn jezelf met een bedrijf dat voldoet aan uw waarden en ethiek. Kies een bedrijf met producten van hoge kwaliteit, goede opleidingen, en een uitstekende consultant ondersteuning. Wat &'; s de cultuur eruit? Heeft er lijken een geest van samenwerking en strijd en concurrentie? Opnieuw op uw vragen van de Due Diligence deel van het boek. Welke vragen dragen het meeste gewicht in je geest? Wat waren de antwoorden op deze vragen? Zijn de antwoorden in lijn met uw verwachtingen? Vergeet niet, je bent het inhuren van een bedrijf, en niet andersom. Heb je de luxe van beslissen wat u het beste uitkomt.

Selecteer een bedrijf dat u &'; ll trots te vertegenwoordigen. Stel je voor hoe je &'; ll reageren als een vreemde vraagt ​​wat je doet. Kunt u antwoorden met vertrouwen en opwinding, of zal je je een weg door de mompelen?

U &'; ll een wederzijdse samenwerking met uw bedrijf. Ze &'; ll dingen te ondersteunen en je te helpen; op zijn beurt, you &'; ll bouwen aan een sterk bedrijf dat hun bottom line verbetert. Kieskeurig en selectief. Zoek een goede pasvorm. Don &'; t bang om te laten liggen iets dat doesn &';. T schijnt volkomen gelijk

uw sponsor

De meeste van de tijd, je &'; ll lid worden van een bedrijf onder een sponsor of leider. Haar taak is het ondersteunen, trein, aan te moedigen, en mentor je. Dit is iemand die je &'; ll werken nauw samen. Interview haar alsof je haar inhuren voor een baan. Laat uw persoonlijkheden mesh? Zijn je waarden vergelijkbaar? Welke successen heeft ze ervaren met deze en andere bedrijven? Wat voor soort mentorprogramma heeft ze bieden nieuwe consultants? Kan zij voorbeelden geven om anderen te helpen hun doelen te bereiken?

Een effectieve leider maakt uw directe verkoop pad veel soepeler. Een goede sponsor zal kennen de ins en outs van het bedrijf en helpen u het water te navigeren. Ze zal een track record van succes, zowel in haar bedrijf en in het opbouwen van een succesvol team. Ze &'; ll consequent werken haar bedrijf en anderen te helpen slagen. Je leider is een bron – Gebruik haar.

Een goede leider zet haar team &'; s succes en de belangen voor haar eigen. De nadruk moet liggen op het ontwikkelen van succesvolle teamleden in plaats van het bereiken van de volgende leiding niveau of het verdienen van een reis. Toen haar bedrijf is alles over u en uw teamgenoten, zal haar bedrijf bloeien. Ze &'; s beloond voor uw succes. Vergeet niet, je haar te kiezen; niet andersom
.