Het leveren van de goederen als een leider

Leiders navigeren via nieuwsgierigheid. Nieuwsgierigheid leidt tot leren en breidt het domein van wat ze niet weten wat ze niet kennen. Leiders delen wat er is en isn &'; t. Zij baseren zich op observaties, intuïtie en inklings te helpen personeel vooruit. Intuïtie en vage vermoedens aren &'; t gevonden in een boek. Hoe meer leiders te delen wat ze zien, denken en voelen hoe meer waarde die zij toevoegen aan de groei van hun personeel en naar zichzelf als de synergie wordt gevormd en vergroot. It &'; s een vorm van magie, een energie, een immaterieel dat het unieke karakter van die leider bepaalt. Wanneer we kijken naar de leiders wereldwijd in verschillende gebieden van expertise, politieke bedrijfs- of wereldleiders en degenen die bekende namen zijn geworden op het gebied van groei, we kijken naar hun eigenheid en dat immateriële dat maakt ze opvallen in een menigte. Gemeenschappelijkheid doesn &'; t te trekken volgelingen of een leider. It &'; s dat een ding kunnen we ' van &; t zetten onze vingers op, dat maakt ons een tweede blik, en dan een derde en vervolgens onze intuïtie vertelt ons niet alleen zorgvuldig luisteren, maar mee te doen

Geen boek in. zijn eigen recht levert goederen voor iemand die het runnen van een bedrijf. Stukjes en beetjes van de geschreven of gesproken woord zal veranderen vaak onze richting op een weg die we nog nooit eerder gedacht.

Iedereen die gelooft dat ze weten alles wat er te weten over mensen, wat leidt of managen is als een leider, zonder richting. Net als een persoon die leest en doesn &'; t is een functioneel analfabeet, de wijze leider beseft dat elke persoon die ze tegenkomen iets over het leven en de wereld die ze don &' weet; t. Die persoon zou kunnen komen in de vorm van een wereldberoemde leider of de persoon aan de overkant van de straat, maar de leider die aandacht is degene die ik &'; D wil om samen te werken met, niet zou van &'; t u Restaurant  ?;