Een Gericht Verloofd Workforce Verhoogt Winstgevendheid

Een vloedgolf bouwt als het gaat om te erkennen dat de betrokken medewerkers is een van de sleutels tot succes in de 21e eeuw. Onderzoek is overal verbinden van de punten van betrokkenheid, productiviteit en winstgevendheid.

"Employee betrokkenheid heeft ontpopt als een kritische bestuurder van zakelijk succes
in today &';. s concurrerende markt Verder betrokkenheid van medewerkers kan een beslissende factor in het succes van een organisatie Betrokken medewerkers werken harder. zijn meer loyaal en hebben meer kans om de &' gaan, extra mijl &'; voor het bedrijf ", volgens onderzoek gedaan door Nancy R. Lockwood, Manager, HR programma-inhoud, Society for Human Resource Management

Het ministerie. voor Business Innovation & Skills zegt: “ Effectieve betrokkenheid van medewerkers is gelijk aan zakelijk succes. Het is een zeer praktische manier om het versterken van uw business &'; productiviteit, innovatie, opkomstpercentage en vrijwillig verloop &"; Hun onderzoek bovendien gebleken dat geëngageerde medewerkers genereren 43% meer omzet dan uitgeschakeld degenen.

De waarheid is, medewerkers zijn altijd bezig met iets te doen; de vraag is – in het doen van wat? Gallup onderzoek toont aan dat een derde van de beroepsbevolking is actief in het werken, bijna een meerderheid van 49% is niet bezig en 18% worden ontkoppeld. Dus als slechts 33% van uw personeel is betrokken bij het voldoen aan uw doelstellingen en verwachtingen, worden de resterende 67% actief tegen u of minimaal, in iets anders?

De 49% of uw unengaged personeelsbestand is ook betrokken, maar in afgeleid engagement. Ze kunnen worden betrokken deel van de tijd in het werk en op andere momenten in zorgen te maken over een familie probleem, hun nieuwste tekstbericht, social media postings, hun 'bad hair day' of een lastige collega. Echter, is hun betrokkenheid zeker niet gericht op uw baan bij de hand. En, hoe zit het uitgeschakeld. Ook zij zijn bezig met iets. Is wat ze zijn gericht op het saboteren van uw productiviteit en winstgevendheid?

Het grootste probleem voor leiderschap en management vandaag de dag is niet alleen een betrokken personeelsbestand, maar een gericht bezig personeelsbestand. Een betrokken personeelsbestand betekent niet noodzakelijk dat ze zijn gericht op de gewenste resultaten.

opnieuw definiëren van de werkomgeving

De "stroom van de focus" is een belangrijk onderdeel van de opdracht discussie. Het gaat niet alleen over arbeidskrachten betrokkenheid, maar het is over het richten hun engagement. Focus heeft een stroom, die moet worden losgelaten, ingezet en gecontroleerd op een manier die gunstig is voor zowel het bedrijf als het personeelsbestand. De "stroom van de focus" is over het creëren van werkomgevingen die te stimuleren een betrokken gericht personeelsbestand.

Engage!
visie van de organisatie en de doelen zijn niet een "C" Suite exclusief. Terwijl de meeste werknemers gewoonlijk worden geïnformeerd over een bedrijf visie die ze hebben meestal weinig of geen inspraak in het maken ervan en vaak niet begrijpen. Het is meestal slecht gecommuniceerd en zelden laat een cruciale schakel tussen de visie en hun werk. Degenen die niet begrijpen hoe hun dagelijkse werk verwachtingen passen in de visie van het bedrijf zijn over het algemeen niet betrokken, niet betrokken of niet schelen als ze bijdragen aan het gewenste resultaat veel minder dan de verwachtingen.

Het betrokken personeel moet deelnemen op alle niveaus in niet alleen de voorbereiding van de bedrijfsvisie maar in het proces van communiceren is door de gehele organisatie, evenals het uitvoeren van de stappen die nodig zijn om met succes te volbrengen van de visie. Wanneer zij rechtstreeks betrokken zijn bij het proces, ze stoppen "gewoon gaan door de bewegingen" en doe mee aan het creëren van de uitkomst.

Encouragement
Moedig! komt in vele vormen en uit vele niveaus binnen een organisatie. Een vriendelijk woord van bemoediging kan een lastige klus makkelijker, een onmogelijke prestatie accomplishable en een eentonige repetitieve job belangrijk te maken. Aanmoediging is een actie woord, geen passieve woord. Het betekent "opstaan ​​uit je stoel en gaan praten met je teamleden" of bel ze met positieve feedback, niet alleen hen te laten vallen een snelle e-mail. Een publiekelijk erkende goede job well done zal lange uren, minder loon en monotonie te overwinnen.

Een andere vorm van uiterst effectieve aanmoediging is om uit te reiken aan werknemers om je hun mening, standpunten, inzichten, ideeën en feedback te krijgen. Ze worden aangemoedigd, omdat ze het gevoel dat ze deel uitmaken van het team en dat leiderschap en management zorg over hen genoeg om hun mening te vragen, niet zomaar wat lijkt op willekeur.

Betrek
Werknemers die betrokken zijn bij de visie van de organisatie en in het creëren van de toekomst nodig hebben om hun stem te laten horen. Ze zijn altijd betrokken bij iets dus het is belangrijk om ze te betrekken bij het bedrijf visie en doelstellingen te houden gedurende de dag waardoor ze efficiënter en gefocust. Hoe meer persoonlijke interactie die u met uw personeel het meer betrokken en betrokken ze worden.

Een van de beste manieren om een ​​betrokken gerichte arbeidskrachten hebben is om het management eigenlijk 80% van hun tijd doorbrengen met het personeel. Als het management besteedt tijd in direct contact met de werknemers, betrokkenheid, aanmoediging en betrokkenheid van alle niveaus te verhogen en een groot percentage van de unengaged 49% wordt ook betrokken en gericht op wat u wilt bereiken.

Zodra uw personeelsbestand volop bezig, aangemoedigd en betrokken zijn bij de doelstellingen en doelen van de organisatie en de organisatie is actief en betrokken bij de behoeften van de werknemers, een "flow focus" wordt gecreëerd, wat resulteert in een verbeterde productiviteit en winstgevendheid. Wanneer een werknemer wordt in de gelegenheid gesteld om deel te nemen, voelen ze zich bevoegd en gerespecteerd of "vond", zoals in Social Media volkstaal.

De voordelen van het bouwen van een werkomgeving waar uw personeel is niet alleen bezig, maar gericht op wat je wilt zijn enorm. Door gebruik te maken van de "stroom van focus" in de betrokken 33% van uw personeel en het opbouwen van een vruchtbare omgeving om deel te nemen een andere 80% van die unengaged 49%, u drastisch verbeteren van uw productiviteit en aanzienlijk verhogen van uw winstgevendheid.

© Pat Heydlauff, alle rechten voorbehouden 2011
.