Leiderschap

Wat is leiderschap?

Leadership omvat vele vaardigheden, waaronder, de visie, het beïnvloeden, verandering, zelfvertrouwen, motivatie, strategie, integriteit, persoonlijkheid indicatoren en meer ...

Algemeen

Veel mensen geloven dat de 'leiders worden geboren en niet gemaakt'.

Het kan nuttig zijn om geboren te worden met bepaalde kwaliteiten die geven je een voorsprong, maar veel eigenschappen kunnen worden verworven.

De eerste stap is om de vereiste eigenschappen te herkennen.
De tweede stap is om je eigen positieve en negatieve kanten echt evalueren.
De laatste stap is om je eigen gedrag aan te passen en uit te voeren wat je leert.

Op deze manier heb je een betere leider dan toen je begon te zijn.

Wat zijn bedrijven op zoek naar?
Wat zoek je bereiken in je persoonlijke leven ook?

Of u nu in een organisatie of gewoon overweegt het dagelijks leven dat je zal proberen om iets te bereiken. Je zal meestal het nastreven van een lijst van taken, hetzij op uw eigen of met anderen om je doel te bereiken.

Leiderschap is het denken over en de vaststelling van het doel of visie, terwijl het beheer wordt alleen het sorteren van de stappen om er te komen. Slimme organisaties zullen op zoek naar leiders, op alle niveaus, om toekomstige visies van waar je wilt zijn en mensen inspireren om er te komen bieden.

Deze doelstellingen zouden kunnen worden beschouwd als 'hard' voor de gebieden van de visie en strategie die meestal omvatten het werkgebied. Ze zijn vaak concreet en gemakkelijk te meten, zodat je weet wanneer je daar hebt. Bijvoorbeeld, worden de eerste of tweede plaats in de markt.

Anderen, meestal op een meer persoonlijke basis kan worden beschouwd als 'zachte', bijvoorbeeld, verbetering van het vertrouwen, steeds rustiger en minder gestrest.
Deze hebben de neiging zo eenvoudig te meten niet te zijn.

Een leider zal worden onderscheiden door hun proactieve aard. Heb Wilt u 'mark tijd ", wil je veranderen? Heb net wat je wilt van het leven?

Er is een gezegde dat zegt, "als een man denkt dat hij leidt, maar heeft nog geen followers dan is hij gewoon een lange wandeling '.

generieke aanpak

In het algemeen moet de opdrachtgevers van toepassing of u:.

Lager niveau supervisor YouTheater manager
Senior ervaren manager..

In het echte leven de exacte aanpak zal moeten worden aangepast en gewijzigd op basis van veel problemen.

Begin bij de top

Dat is, het zal beginnen met u. U moet worden vastgesteld om tijd te investeren in jezelf. Zodra je dit hebt gedaan en bereikt een voldoende hoog niveau van leiderschap vaardigheid de rimpelingen zal dan verhuizen naar buiten en je zult anderen beïnvloeden en op hun beurt andere leiders.

Hoewel er zijn vele aspecten te overwegen bij het verbeteren van uw leiderschap moet u zich bewust van hen allen geworden om de top te bereiken.

De perfecte leider

De perfecte leider bestaat niet. U zult over vele trekken komen dat een goede leider zou moeten bezitten. Echter, niemand bezit ze allemaal. Iedereen heeft zijn zwakke punten, maar weten wat ze zijn, dat is het geheim.

Alle iedereen kan doen is om te proberen en te erkennen de belangrijkste kenmerken aan het worden van een 'effectieve' leider als je nooit perfect zal zijn. De levensduur van de leiders op de top organisaties is niet groot. Er is altijd een aanzienlijke omzet.

Leiders worden beïnvloed door rolmodellen en het is moeilijk om te veranderen zodra de mal is ingesteld vanaf jonge leeftijd. Als individu moet je zwaktes en beperkingen te herkennen en maken een bewuste keuze om uw stijl van leidinggeven aan te passen.

Wat maakt een leider?

Letterlijk iedereen kan een leider zijn. Leiders nodig zijn en bestaan ​​op alle niveaus van een organisatie. Het voorschrift een niveau niet hetzelfde als het volgende niveau van de ladder zijn. Als je je carrière gekozen pad omhoog moet u steunen op de ervaringen en vaardigheden opgedaan en aan te passen aan de behoeften van uw nieuwe positie.

Er zijn veel verschillende soorten leider, die allen kunnen effectief zijn eigen manier. Elk hun eigen stijl hebben. Je mag niet een perfecte leider te zijn, maar je kunt leren en oefenen technieken die je een voordeel geven als het gaat om het beïnvloeden van anderen die de essentie van leiderschap.

De leider is niet alleen de persoon aan de top hij bestaat op alle niveaus. Mensen volgen hen. Ze zijn ofwel ervaren leiders of opkomende als leiders.

Leiderschap vereist veel dingen. Terwijl intelligentie is erg nuttig is slechts één van vele trekken. Anderen kunnen zijn.

· Motivatie van anderen.

· Generatie van de visie.

· Ontwikkelen van vertrouwen, eerlijkheid en integriteit.

· Afkoelen in een crisis.

In het algemeen leiderschap zal invloed hebben op vele gebieden, maar vooral hebben:.

Vanaf de top op het gebied van strategie en visie
Krijgen dingen gedaan op het gebied van operationele activiteiten
Binnen. het team dat u rechtstreeks regelen bij het maximaliseren van de prestaties.

Hopelijk, zult u in staat om de principes die je leert om uw eigen behoeften te passen. Als je eenmaal weet de theorie is het een andere zaak volledig proberen in praktijk te brengen. Het zal zijn als alles in het leven, zal je nodig hebt om het uit te proberen in de praktijk en eventueel wijzigen uw aanpak.

Hoewel je goed kan worden benoemd in een leidende positie zul je niet krijgen automatisch recht om te leiden. U moet het respect van je team te verdienen door het goede voorbeeld.

Voordat u een leider van uw team moet je accepteren als zodanig.
De uitdrukking kan worden 'Kom' in plaats van 'Go on' vat een goede benadering van leiderschap.
De prijs die u zal moeten betalen voor deze status als leider constante monitoring van de situatie zal zijn om uw normen te handhaven en die van uw team.

Leiderschap en autoriteit zijn te onderscheiden in dat elke leider moet gezag. Autoriteit heeft betrekking op de uitoefening van de macht. Een persoon kan het gezag van een positie, maar gebrek aan leiderschap.

Wilt u uw leidinggevende vaardigheden door middel van emotionele intelligentie te verbeteren, neem dan contact met ons op om uit te vinden how:

Deepak

[email protected]

www.catalyst-coaching.org

www.deepaklodhia.com
.