Leidende is Learning (een uittreksel uit de auteurs NIEUW boek, Oracle van de hand liggende:. Geheimen aan Common Sense Leiderschap

Om uit te leggen waarom de leidende en leren zijn synoniem, nadenken over de woorden van Eric Hoffer:

In tijden van verandering, leerlingen erven de aarde, terwijl de geleerde zich mooi uitgerust om te gaan met een wereld die niet meer bestaat.

Met andere woorden, leren is de sleutel tot het resterende aanpasbaar en flexibel in tijden van verandering ; zij die gebonden zijn door de zekerheid uiteindelijk achterhaald Als leiders moeten degenen die voorafgaand aan de getijden van de verandering blijven, moeten ze per definitie leerlingen en als leiders anderen moeten verhogen aanpasbaar en flexibel te zijn, ze moeten aanmoedigen leren in die.. wie zij leiden

Nu, om deze discussie nog een paar wendingen &hellip geven;.

Leiders zijn op hun best als ze leren, en niet wanneer ze onderwijzen Het zou natuurlijk lijkt, vooral. in onze cultuur, op de wijze leider die alles weet. Het probleem met dit vereren, echter, is dat het een mythe. Leiders kunnen niet weet alles, niet over hun organisatie, hun industrie, hun omgeving, hun volk. En als leiders denken dat ze weten alles, worden ze gevangen in zekerheid en het risico verouderd. En als degenen die hen volgen denken dat de leiders weten allemaal, lopen ze het risico verstikkende hun eigen creativiteit door het beperken van hun kennis aan die van hun leiders.
Zoals eerder opgemerkt, diversiteit in ideeën is een krachtige en natuurlijke hulpbronnen voor elke organisatie. Waarom zou een leider beperken het creëren en delen van ideeën voor het belang van het zijn recht?
Leiderschap is niet met alle antwoorden. En leiderschap is niet het onderwijzen van een set van ideeën.

Verder herinner me de oude gezegde over de leiders worden geboren en niet gemaakt? Nou, leiders zijn niet geboren. Ze hebben geen enkele magische kwaliteit die hen onderscheidt van de rest van de mensheid. Leiders zijn gemaakt, en ze zijn gemaakt van de som van hun leerervaringen. Hoe meer ze leren, hoe beter de kwaliteit van hun leiderschap. Hoe meer ze blijven leerlingen, hoe meer de kwaliteit van hun leiderschap zal blijven verbeteren.

Door in een positie van leren, leiders zijn steeds open voor de ideeën van anderen, minder bezig met de behoefte om gelijk te hebben of om alle verantwoordelijkheid en minder gericht op het creëren van een wereld naar hun beeld dragen. Ze meer de bedoeling op het voeden van de organisaties die zij leiden en op de groei van het potentieel van de individuen in hun zorg

Voor meer informatie over hun boek bezoek www.oracleoftheobvious.com vandaag
  leren.!;

emotionele intelligentie

  1. Relaties: Waarom hebben sommige mannen Women Worship
  2. Astrologie: Wat doet astrologie voor u betekenen
  3. Media: Is de Media toxische Shame
  4. Fysieke pijn: Kan Trapped Emoties veroorzaken fysieke pijn
  5. Eigenwaarde: Waarom hebben sommige mensen altijd proberen om anderen te imponeren
  6. Verantwoordelijkheid: De Taboo van verantwoordelijkheid
  7. Sociale Verandering: Doet Society Gebruik Repressie Om verandering te creëren
  8. Gemotiveerd om te veranderen
  9. Be Yourself
  10. Emotionele Intelligentie - Hoe om te verkennen en ontwikkelen van de Emotionele Intelligentie
  11. Boekrecensie: Primal Leadership: realiseren van de kracht van de Emotionele Intelligentie
  12. I Hate You - hoe om te gaan Laat vijandigheid ten opzichte van anderen en ben gelukkiger zijn met je…
  13. Pesten: Waarom hebben sommige mensen Bully Anderen
  14. Emotionele Intelligentie en de Bottom Line
  15. Het creëren van Bruikbare informatie is zo makkelijk als P-L-R
  16. Zwakke en sterke
  17. Je bent een Big-Shot, te voldoen aan uw True Value!
  18. Reactief gedrag: Wat zijn de oorzaken reactief gedrag
  19. Verergering van Verwachting
  20. Mafioso Heeft Emotionele Intelligentie