Leiderschap Beyond Gender

Leiderschap ontwikkeling is een ander gebied van persoonlijke en professionele groei, dat is, niet verrassend, ondergaat veranderingen. Wat we in het verleden toeschrijven aan stijl van leidinggeven is niet langer werkzaam als we gaan verder en verder weg van een one-size-fits-all werkplek tot een meer collaboratieve cultuur van innovatie. Historisch gezien is de &'; command-control &'; leider, die mensen in de motivatie geïntimideerd was de macho stijl die was &'; traditionele &' ;.

stereotiep, dit is gedacht &'; mannelijk leiderschap &' ;, hoewel ik &'; ve geweest in het verleden een mooie bazige vrouw en hebben gekend een aantal mooie bazige vrouwen. Dan is er &'; s de zogenaamde &'; vrouwelijk leiderschap &'; stijl die zogenaamd niet strategisch, is overdreven inclusief om een ​​fout, en zal naar verwachting de zorgverlener persoonlijkheid – de &'; Moeder Kip &' ;.

Eigenlijk, de waarheid is dat sommige vrouwen zijn empathisch, sommige zijn bazig, en dan is er &'; s alles daar tussenin. Voor mannen kan ik zeggen hetzelfde, hoewel beide geslachten hebben de neiging om zich onbewust houden in sociaal geconditioneerde patronen – in bepaalde omstandigheden.

It &'; s niet zozeer de manier waarop &'; wij zijn &'; want het is &'; de manier waarop we denken te zijn &' ;.

Gezien het feit dat we nu in de 21e eeuw en de technologie kan vervangen &'; assemblagelijn &'; banen, waarom niet zou &'; t leiders moeten ook de manier waarop we dingen doen veranderen? Waarom moeten we blijven verwachten dat mensen op een bepaalde manier op basis van geslacht te handelen? De werkplek is zeer divers generationally, cultureel en perceptueel. Ik zeg perceptueel in dat er verschillen zijn in wat wordt verwacht van een baan: prestaties, gedrag, waarden en relaties, bijvoorbeeld

De oudere generatie, de &'; Boomers en The Matures &' ;, worden gegraven in. de traditie van de &'; of /of &'; – ofwel werk je leven weg of je lui bent. It &'; s de oude harde-arbeidsethos. Veel van de &'; Millennials &'; zijn op zoek naar meer work /life balance, meer persoonlijke ontwikkeling, en meer autonomie en opwaartse mobiliteit op basis van vermogen en niet de politiek. Natuurlijk, er zijn verschillen van de verwachtingen over generaties lijnen, als goed. Om leiders aan te passen aan sneller veranderen en met meer gemak, zullen we moeten kijken naar wat echte innovatieve oplossingen, zoals het veranderen van de manier waarop we denken, zodat we betere mensen-leiderschap kan hebben.

“ Iedereen denkt de wereld te veranderen, maar niemand denkt aan zichzelf te veranderen &";.
~ Leo Tolstoy

Verander doesn &'; t betekenen &'; vaststelling van jezelf &' ;. Het betekent gewoon leunen en groeiende. Een idee om dit makkelijker is om de perceptie over leiderschap en persoonlijke ontwikkeling te veranderen. Onze hersenen kunnen dit eigenlijk doen! We hebben deze onbewuste manier van denken dat het betekent dat we zijn &'; gebroken &'; als wordt gesuggereerd dat we nodig hebben om te veranderen wat we op dit moment aan het doen zijn. Dit is slechts een kwestie van mentaliteit

Aangezien volgens de nieuwe Towers en Watson Global Workforce Report 2013 waarschuwt om klaar te zijn voor de &';. Continu leren &'; of krijgen achtergelaten, het zou ons behoove om te stoppen met het spelen van het genderstereotypen spel en leer hoe u optimaal te bedienen onze geweldige hersenen naar de authentieke leider die in ons proberen te krijgen worden.

Mannen kunnen laten hun empathische kant te laten zien wanneer de samenleving de kracht van empathie naar de werkplek te veranderen herkent. Vrouwen kunnen leren om grenzen te hebben zonder schuldgevoel als we ons realiseren dat de structuur en het proces is niet &'; mannelijke &' ;, en ook toestaan ​​dat anderen om ons te steunen in plaats van te proberen om alles te doen. In staat zijn om nee te zeggen kan ons helpen als vrouwen om meer mensen te helpen, zonder onszelf verbranden. Laks over het houden van anderen verantwoordelijk is niet gelijk aan empathie

Nu hier &';. S het ding – wat ik schreef net als het gedrag van vrouwen kunnen gelden voor sommige mannen. Wat ik schreef over mannen hun natuurlijke &' verbergen; zoogdieren &'; empathie kan gelden voor sommige vrouwen. It &'; s niet over de biologie; it &'; s over de mentaliteit of cognitieve ontwikkeling. Eigenlijk, geslacht en biologische seks ben zelfs niet hetzelfde. Het goede nieuws is dat we onze hersenen en geest kan veranderen. En we kunnen doen, zodat we de blinde vlek van de &' kan elimineren, strijd tussen de seksen &' ;.

We hebben genoeg problemen om te gaan met hier. Dit kan uiteindelijk worden aangepakt met echte wetenschap en als je open-minded genoeg, met real-life ervaring. Ben je klaar voor het avontuur van het nemen van uw persoonlijke groei, gaven en talenten naar een nieuw niveau, ongeacht geslacht? Het kan je leven, carrière of uw bedrijf naar een plek die meer van je ware potentieel bereikt en helpt u om te innoveren en zich aanpassen om gemakkelijker &ndash veranderen; voor goede kwaliteit.