Ik ben niet luisteren naar u! Waarom Politieke Gesprekken zijn zo Vluchtige

De politieke discussies laten zien hoe we delen een nationaliteit, maar woon in parallel politieke culturen. In de Verenigde Staten hebben we 536 gekozenen loopt de grootste economie steeds bestaan ​​en zij kunnen niet met elkaar communiceren. Hier is een eenvoudige manier om verandering te creëren.

Heeft u ooit een politiek gesprek waar je het gevoel dat de persoon met wie je praat met woonde op een andere planeet gehad? Ik bedoel, hier is een intelligent persoon met wie je praat met die slim moet zijn vermomd antennes, want wat zijn of haar buitenaardse versie van de werkelijkheid zou kunnen verklaren? Er is een reden dat de waarschuwing voor de generaties is niet om te praten over politiek - hoewel het waarschijnlijk niet in een poging om een ​​Martiaanse invasie verbergen

Politieke partijen hebben hun eigen wereldbeeld dat creëert gedeelde aannames onder leden-. -in andere woorden, ze hebben hun eigen cultuur. Politieke discussies laten zien hoe we delen een nationaliteit, maar woon in parallel politieke culturen. Hoewel het interessant om een ​​gepassioneerde debat over de vraag of de Zwitserse cultuur superieur is aan de Belgische kijken kon zijn, realistisch zouden we nooit verwachten een winnaar omdat er geen cultuur is inherent superieur aan alle andere. Ze zijn gewoon verschillend. Elk geloof in de superioriteit van een over de ander is een weerspiegeling van onze eigen cultuur vooringenomenheid.

Hetzelfde geldt voor de politiek. Hebben gecoacht verkozen ambtenaren bij de nationale en staat niveau, ik van harte geloof dat de overgrote meerderheid van de verkozenen zijn optimistisch idealisten die willen een grote toekomst te creëren. Echter, deze ambtenaren gescheiden door culturele verschillen over de toekomst dat ze voor ogen en hoe ze kunnen de realiteit te maken. Het is de mix van gepassioneerde optimisme en culturele verschillen, dat maakt de communicatie over politiek dus potentieel vluchtige.

In de VS hebben we 536 verkozenen het uitvoeren van de grootste economie ooit te bestaan, en ze kunnen niet met elkaar communiceren. Omdat degenen onder ons die stemmen doen het aannemen en ontslaan, kunnen wij eisen dat onze vertegenwoordigers het verbeteren van hun vaardigheden. (Natuurlijk volgens enquêtes, 25 procent van de mensen denken dat de dingen peachily loopt zoals het is, maar dit artikel is voor de overige 75% die niet zo tevreden.)

Ik geef toe dat het oneerlijk zou zijn schieten de mensen die voor ons werken zonder dat zij de instrumenten voor professionele ontwikkeling, dus hier gaat. De belangrijkste vaardigheid die sterk zou verbeteren politieke communicatie is cultureel behendigheid. Cultureel agile leiderschap is de mogelijkheid om zeer functioneren relaties met iedereen overal te creëren door snel te begrijpen en adeptly reageren op uiteenlopende culturele veronderstellingen. Het recept is eenvoudig:

* Wees nieuwsgierig genoeg om de veronderstellingen en contexten die andere mensen werken uit, zonder dat je eigen oordeel te begrijpen
* Wees zelfbewust over uw eigen culturele vooroordelen <.. br> * Pas uw communicatie naar de mensen die je wilt communiceren met relevant te zijn.

Dit betekent niet dat iedereen ineens over eens alles. Wel, bezielen communicatie met een gezonde dosis rationele nederigheid. Dit is hard nodig om een ​​organisatie die is de omvang van de Amerikaanse overheid met succes uit te voeren.

Als u wilt dat onze verkozen ambtenaren om betere resultaten te creëren, wacht niet tot de volgende verkiezingen in de hoop een nieuwe cast van personages zal plotseling dingen veranderen. Begin met de mensen die u van dienst nu.

Mijn eenvoudig verzoek is dat als u akkoord gaat, stuur dan dit artikel om uw vertegenwoordigers en vertel hen leidt met cultureel agility is hoe ze uw steun kunnen vergaren. Het is een 30 tweede manier van het nemen van een tribune.

Wat nog belangrijker is, de praktijk cultureel agile leiderschap jezelf. Het duurt slechts 3% van de mensen met een lawine van verandering beginnen. Nastreven van geluk, iedereen?

Copyright 2011 Michelle Randall. Alle rechten voorbehouden

Dit artikel verscheen oorspronkelijk op Fast Company.com
.