Be Better Than Your Best

Een No-Excuses Leadership Learning Strategy

Toonaangevende effectief is een complexe mix van vaardigheden en gedrag dat `t allemaal natuurlijk en` t snel onder de knie (of nooit). Om het simpel te zeggen, om een ​​groot leider te zijn, moet je een continue leerling te zijn.

Dat is makkelijk te zeggen. Het is gemakkelijk om te geloven. Maar hoe doe je dat?

Ik denk dat de hoeksteen voor een persoonlijk leiderschap ontwikkelingsplan moet de perspectieven van mensen die je invloed, invloed, en lood bevatten. De beste manier om die perspectieven en de beste plek om te beginnen te krijgen is door middel van een 360-assessment. `Ve geschreven over 360 Assessments, hebben één gemaakt (en een eigen coaching proces om te gaan met het), en hebben zelfs geschreven een speciaal verslag over het krijgen van de meeste van hen.

goed gedaan, ze zijn de beste plek om te beginnen

Maar soms mensen Aren `t in staat of niet wilt om daar te beginnen (hier zijn enkele gemeenschappelijke bezorgdheid over de 360 ​​evaluaties); hun organisatie doesn `hen steunen, don` t ze nog genoeg leidinggevende ervaring /blootstelling aan de benodigde feedback te krijgen, of ze don `t hebben de middelen om een ​​compleet. Als dit uw situatie, of u op dit moment niet in staat om een ​​compleet, lees dan verder – de rest van dit artikel is nog steeds voor u!

Zes More Steps

Soms zeggen mensen dat ze zouden werken op de leidinggevende vaardigheden als hun organisatie hen ondersteund, als ze meer tijd en middelen, of ze bieden me een aantal andere vergelijkbare (en dun) excuses. De zes stappen die volgen iedereen kan doen; geen “ ja, maren &" ;, geen excuses

1. Gewoon blijven leren
.. Het klinkt eenvoudig, want het is. Zoeken naar mogelijkheden om uw leiderschap vaardigheden te oefenen (op het werk of anderszins). Kijk voor situaties om het leven vaardigheden die van toepassing zijn op uw rol als leider oefenen. Kijken naar andere leiders en na te denken over wat ze geweldig &ndash doen; en niet-zo-groot (er is het leren in beide). De mogelijkheden om te leren zijn eindeloos als je je ogen en geest open en begin te doen.
2. Get some feedback
. Je `t leiden in een vacuüm. Immers, je bent leidend andere mensen. Of het nu formeel of informeel, vragen mensen voor hun feedback over hoe je doet. U kunt vragen om algemene feedback of om feedback op een specifieke situatie. Vraag, luister, open en dankbaar. Dan zijn ijverig over het vastleggen van wat je zo hoorde dat je terug kunt gaan bekijken en krijgen een extra perspectief. Zodra u feedback, dan kunt u beslissen welke actie te nemen of veranderingen te maken.
3. Self-beoordelen
. Sluit de deur, schakel de computer uit en gaan zitten met een kussen (je dagboek?) En een pen. Breng wat tijd door te denken over hoe je je voelt over je vermogen in de verschillende vaardigheden die nodig zijn om te leiden. Als je een jumpstart nodig hebt, gebruik je organizations` lijst van leiderschap kenmerken (indien aanwezig) of beginnen met deze lijst als leidraad. Wees eerlijk met jezelf op zowel de zwakke en sterke punten. Noteer uw persoonlijke beoordeling als een deel van de bouw van uw plan.
4. Werk aan dingen die je liefde
. Wat? Niet moeten werken we direct aan de dingen die we Aren `t zo goed in? Terwijl je moet erkennen en te werken aan de zwakke punten (zo heet ontkenning niet te doen), moet u ook werken aan de sterke punten. Denk na over de dingen die je leuk of al uitblinken in. Vraag jezelf af hoe je 5% beter kunnen krijgen op die dingen? De antwoorden op die vraag (en de acties die je neemt als gevolg) zijn een belangrijk onderdeel van je leren en ontwikkelingsstrategie.
5. Vind een mentor
. De self-made persoon is een mythe. Zelfs als je het alleen zou kunnen doen, waarom zou je dat willen? Het hebben van een mentor zal je nieuwe perspectieven, verse advies te geven en zal je ontwikkeling te versnellen. Dit is een geweldig rendement op tijd en een paar koppen koffie. Zoek iemand die perspectieven en vaardigheden die je niet hoeft en nederig vragen voor hun hulp heeft. De kans is groot, ze zullen ja zeggen.
6. Vermijd vergelijkingen
. Terwijl makkelijker gezegd dan gedaan, is dit van cruciaal belang. We hebben de neiging om vergelijkingen te maken tussen onze zwakheden en de grote sterktes van anderen (die we uiteraard te bewonderen). Terwijl u moet observeren en probeer te leren van anderen, don `t vergelijk jezelf op een manier die je ontmoedigt of om te proberen te imiteren. Je bent u, en niemand zal precies leiden als jij – en dat is een goede zaak

Zeggen dat zijn de zes dingen (zeven tellen van een 360) is een beetje hetzelfde als zeggen “. kies je favoriete zes nummers te hebben met je op een onbewoond eiland voor de rest van je leven &"; – voelt onmogelijk en per definitie incomplete. Er zijn honderden instrumenten, tactiek en taken kan u in dienst. Dat gezegd hebbende, is dit een geweldige plek om te beginnen, want iedereen kan dit doen en ze vereisen zeer weinig economische investeringen. Niet alleen heeft deze strategie verwijder de excuses, maar het zet de tafel voor andere tools die u misschien later toe te passen.

Dit is een solide strategie die je kunt gebruiken vanaf vandaag. Het enige wat u hoeft te doen is te beslissen en gedisciplineerde actie te ondernemen.

Als je kijkt naar de voordelen van het een meer effectieve en zelfverzekerde leider, het zal de moeite waard zijn.

U bent de moeite waard ..