8 Fouten Trainers maken

Als getalenteerd is een grote verantwoordelijkheid en het hebben van een grote visie. Toen we verliezen focus als leiders, is het normaal om ons doel kwijt en krijgen afgeleid en oppervlakkig met de empowering instrumenten van leiderschap. Om ons leiderschap op te bouwen is om onze aanwezigheid op te bouwen en te kalibreren onze talenten en manieren van wezens, zodat we effectief op weg kunnen zijn. In de tijd krijgen we het bewustzijn en wijsheid.

Er zijn zo veel details die we kunnen richten op over leiderschap. Deze keer, ik wil gewoon richten op de communicatie fouten die meestal gebeuren op de weg naar groot leiderschap.

Het ding over communicatie is dat het niet gebeurt, terwijl we spreken. Het gebeurt de hele tijd. U ziet, de communicatie is de spiegel van onze geest. Het betekent dat maakt niet uit wie je zegt te zijn, alles wat je draagt ​​in je hart is volledig zichtbaar door uw communicatie en persoonlijke boodschap. Ik geef u een aantal gemeenschappelijke communicatie fouten die leiders doen (vooral als ze zijn afgeleid) een kijkje nemen

&bull!; Gebrek aan Presence: Zwak stem, projectie, zelfpresentatie, afbeelding. Slechte invloed, verkeerd voor een rol model. Er is geen congruentie tussen "zijn en doen"

• Onduidelijkheid: Geeft informatie weg die niet volledig heeft begrepen. Bieden flat informatie, te snel, te langzaam of oppervlakkig. Vaag, repetitieve, saai

​​• Zwakke luisteraar: Maak meer correcties die vragen die ontdekking kansen creëert. Focus op de omstandigheden en niet op het komen van assertief te zijn

• Gebrek aan Connection: negeert wat er gezegd wordt, vervalt het publiek, kritische, rechter-mentale, ongepaste opmerkingen of humor, vage antwoorden, respectloos, ongevoelig, geen mededogen, reactief, lastig, overtuigende

•. Verstoort interactie stroom: gebrek aan timing, duwt stemmingen, onoplettend en snel afgeleid. Kan het niet helpen te onderbreken om een ​​advies of standpunt te geven

• Slechte Spreker: Fail duidelijke context te creëren, om de sterke publiek en kwetsbare punten, vage overgangen, onhoudbaar inhoud te identificeren. Zich niet bewust van de reacties van mensen. Maakt gebruik van jargon of niet-specifieke taal

• Verkeerde Focus: Symptomen, verleden of de toekomst gerichte versus oorzaak en de huidige georiënteerd. Lezingen vs. levendige praktijk. Het verzamelen van bewijsmateriaal vs. mogelijkheden te bevorderen

• Ineffectief Stijl: Wanneer is dat een afleiding meer, dat een rol model. Zware ademhaling, irritante voice (te hard, overweldigend, te nasaal) overacting, zeurderige, suiker, praat meer dat luistert.

Het kennen van onszelf maken ons sterk en assertief. Stop leren stoppen groeit. Neem een ​​moment om te beseffen als er iets wat je nodig hebt om te werken. Als u het vinden van iets op die lijst die op u van toepassing op enige wijze, doe jezelf een plezier en ga dieper genezing van de oorzaak.

Als u al overwinnen al het bovenstaande, maar in gedachten houden dat ze effectief bij huis zo veel als de voorzijde van de kamer. Dat is wat erfenis leiderschap het allemaal om draait! Dus, lopen het gesprek en plezier hebben terwijl je hart transformeert elk leven dat je te raken op de weg Restaurant  .;