5 Tips voor het goed werkt met een nieuw team

Het vormen van een nieuw team voor een project, een grote taak of speciale opdracht is een effectieve manier voor het creëren van een andere dynamiek. Een groep met mensen die een diverse set van vaardigheden, achtergronden en kennis kunnen nieuwe ideeën en ontdekkingen die een groep van vergelijkbare individuen kan niet bieden. Hetzelfde kan gezegd worden over een team gevormd met medewerkers van verschillende afdelingen. Hoewel deze teams zeer productief kunnen zijn, soms de diversiteit kan een belemmering vormen voor doelrealisatie worden. De focus kan verschuiven van de taak bij de hand om het conflict op het team. Hier zijn een paar tips die een nieuw team het werk kan helpen effectief samen.

# 1 Look for Value

Een team heeft de mogelijkheid om nieuwe ideeën te produceren uit de diverse kennis die niet kan worden anderszins. Ideeën worden vaak genegeerd of fel bekritiseerd in groep instellingen als ze nutteloos worden geacht. Dit kan een probleem zijn omdat het vervreemdt degene die het idee ontvangen. Wanneer iemand herhaaldelijk krijgt hun ideeën neergeschoten, ze verliezen hun prikkel om te dragen. Daarnaast worden ideeën die nuttig zou kunnen zijn in de toekomst gepasseerd. Kritiek is niet moeilijk, het vinden van iets negatiefs in een idee of mening niet veel moeite te nemen. Het vinden van de positieve kant van een idee dat nutteloos in het begin kan meer aandacht nodig lijkt, maar kan een grote uitbetaling hebben. Out of the box ideeën en originaliteit komt van denken dat niet voelt vertrouwd en comfortabel. Sta open voor het. Motiveren deelname door het stimuleren van ideeën en het vinden van de waarde waar mogelijk.

# 2 Stay on Track

Een team kan gemakkelijk afdwalen van het team agenda te wijten aan persoonlijke agenda's of een gebrek aan focus. Zorg ervoor dat het hele team begrijpt de doelstellingen van de groep, en wat er gedaan moet worden. Gaat op raaklijnen kan nuttig zijn in de conceptie van nieuwe ideeën, maar kan kostbare tijd verspillen als de groep dwaalt te ver. Als ik gedenk aan het team agenda kan een waardevolle tijd besparen en kan de efficiëntie van de groep te handhaven.

# 3 Embrace Productief Conflict, Resolve onnodige conflicten

Conflict op een team kan nuttig zijn in zijn sommige situaties. Conflict kan een overvloed aan ideeën te genereren als het wordt omarmd. Begeleiden argumenten en meningsverschillen in de discussies. Constructief voortbouwen op verschillende gezichtspunten stimuleert meer meningen, ideeën en kennis die kan helpen bij het team zijn doel te bereiken. Oplossing voor het conflict, dat staat los van het project is essentieel om vooruitgang team. Identificeren conflict dat geen verband houdt met de doelstellingen van het team en zich te vestigen wanneer mogelijk. Als het begint te veel tijd in beslag nemen van de rest van de groep, zet het opzij en het vinden van een oplossing buiten de groep. Het handhaven van een positieve moraal en open communicatie sterk verbetert het vermogen van het team om samen te werken.

# 4 Be Prepared

Leer zo veel mogelijk voordat hij een team voor een nieuw project. Je verliest het respect van je teamgenoten als je gaat in blind en maak adviezen op basis van minimale kennis. Uw inbreng wordt gewaardeerd, zal je meer zelfvertrouwen hebben, en je zal meer respect te krijgen van je teamleden als u bereid bent voor het project geïnformeerd over het onderwerp. Als de informatie niet direct beschikbaar voor het werk begonnen is, blijf alert en te leren wat je kunt zo het project vordert.

# 5 Moedig de sterke punten van anderen

Iedereen zal iets anders dan een brengen nieuw team. Gebruik makend van de sterke punten en vaardigheden van de groep zal de productiviteit te stimuleren en het vergroten van het moreel. Teamleden zullen werken om hun volle potentieel, en goed over het maken van hun bijdragen te voelen. Zij ontvangt ook de erkenning voor het werk dat ze doen. Het stimuleren van anderen kan worden complimenteren bruikbare ideeën die zij hebben verstrekt, de uiting van de waarde van de vaardigheid van een individu om de taak bij de hand, of het tonen van waardering voor een teamlid. Het is belangrijk om problemen op te lossen en te versterken zwakke punten, maar het is talent het teamlid dat zal ondersteunen het overwinnen van obstakels.

Een team is meer kans op succes als de ploeg zelf wordt gewaardeerd. Naast het ondersteunen van het team als geheel, moet het team waarderen wat ieder individu te bieden heeft. Respect, begrip en bewustzijn van de teamleden en hun ideeën zullen ze gemotiveerd om het team doel te bereiken houden
.