Zeg wat je moet zeggen

Sommigen geloven dat &'; Het is niet wat je zegt, maar hoe je het zegt &' ;; Ik geloof &'; Het is wat je zegt, hoe je het zegt, en hoe ze het horen &' ;. Alle drie entiteiten zijn cruciaal voor effectieve communicatie en relatie ontwikkeling.

* Wat wij zeggen is de infrastructuur van elk gesprek. Denk na over hoe vaak je iets gezegd hebben en zou de voorkeur hebben gegeven aan verschillende woorden te gebruiken? Er is een dunne lijn tussen geschoolde woord selectie duidelijk overbrengen van een gedachte en genegeerd vanwege onbeduidende wandelen. Ik ben er zeker van dat je iemand die iets heeft intelligent en opmerkelijk om te zeggen, maar heeft een onaantrekkelijke levering op keer weten.
* Hoe kunnen we zeggen dat het is net zo belangrijk als wat we zeggen. Lichaamstaal, toon, verbuiging, en andere non-verbale prikkels bijdragen aan uw algemene boodschap. Het is verbazingwekkend hoe deze subtiele nuances onbewust een groter deel van onze gevoelens dan toespraak zelf te spelen. Hoe bewust bent u van uw non-verbale communicatieve taal?
* Wat ze te horen kan de meest kritische component van communicatie in dat zij het is de enige reden dat we openen onze mond in de eerste plaats, of is het? We zijn allemaal schuldig aan &'; hardop denken &' ;; praten met ons in een ander &'; s aanwezigheid. Echter, de uiteindelijke doelstelling bij het spreken aan een prospect /klant is om hen &' hebben; HOREN &'; ons. De veiligste manier om dit te doen is om gewoon te vragen; “ Wat is uw begrip van ..... &";?

In John Mayer &'; s hit single Say What You Need To Say hij zingt “ .... in het einde &'; s beter zeggen te veel dan nooit om te zeggen wat je nodig hebt om te zeggen &" ;. Zeggen &'; wat we nodig hebben om te zeggen: &'; impliceert verbale /non-verbale signalen, hoe de informatie wordt ontvangen, en een moreel kompas voor verantwoordelijkheid. Ik dat &' redeneren; wat we nodig hebben om te zeggen: &'; is de absolute waarheid en ontvangen op de manier die we van plan zijn. Te vaak zwakke relaties worden ontwikkeld vanwege zelfzuchtige versiering. Wat we zeggen en wat ze horen moeten ontwikkelen tot een begrijpelijke en gratis dialoog die richting definieert, ook al is het nergens.

In het gesprek, een cliënt met wie ik een contractuele overeenkomst om te trainen, de afwikkeling op een start datum werd een probleem. Voorlopige beoordelingen was begonnen, cursussen waren geselecteerd, maar zijn communicatie was tegenstrijdig. Zijn woorden werden te zeggen dat hij wilde eerder beginnen dan later tijdje, vanwege zijn non-verbale signalen, ik werd later dan eerder horen. Ik zei tegen hem: “ Ik voel wat ongerustheid in uw inzet, zijn er zorgen &"?; Het bleek dat, hoewel hij was bang om de uitvoering te starten, een verandering van het personeel moest worden eerst aangepakt. Vele malen hebben wij intuïtief barrières waarnemen en negeren omdat zei woorden of persoonlijke initiatieven, om dezelfde hindernissen later zien in het proces. Als je het zien, voelen, of horen, een manier vinden om van &'; Say What You Need To Say &' ;. ! Grote Selling

www.eback9.com