Wat zijn de belangrijke verantwoordelijkheden van een Production Manager?

De rol en functies van een Production Manager

Het takenpakket van een productie-manager leiden planning, coördinatie en controle van productieprocessen. Een productiemanager zodat producten en diensten worden geproduceerd efficiënt en dat de juiste hoeveelheid wordt geproduceerd in de juiste kosten en kwaliteit.

Het succes van het productieproces is essentieel voor alle vorderingen in alle sectoren, of zijn de print productie manager functieomschrijving, reclame productie manager functieomschrijving, de productie event manager functieomschrijving, of zelfs de industriële productie manager functieomschrijving. Ergens, ze overlappen. Maar, laten &'; s verkennen van de algemeen bekende productie manager functieomschrijving
Skill-Set & Competenties
probleemoplossende

Ongeacht van de industrie, de productie manager functieomschrijving in de eerste plaats inhoudt probleemoplossend vermogen. Wanneer een productie knelpunt voordoet, de productie manager moet alle productiemiddelen betrokken te betrekken en dan krijt een plan van aanpak.

Een heleboel keer dergelijke problemen zullen niet verwelken door een confronterende aanpak, en al die tijd de klok blijft tikken. Vandaar, om een ​​koele gedachten te houden is de sleutel tot de baan. In dergelijke situaties testen, de bron moet het probleem te identificeren, en ook de makkelijkste manier te identificeren rond het om een ​​win-win situatie te creëren.
Besluitvorming

Een andere kern deel van de productie manager functieomschrijving is zijn besluitvorming vermogen. Wel een paar keer, de situatie vraagt ​​om een ​​onmiddellijke omschakeling in het productieproces, bijvoorbeeld wanneer de marketing afdeling beslist om een ​​noodsituatie-maatregel concurrerend product te lanceren, de productie manager moet gaan zitten en zorgen voor een concrete oplossing.

Daarom is het belangrijk veel over markt en interne omstandigheden. Bovendien is de beslissing heeft uiteraard worden gebaseerd op logische criteria. Het is de productie manager &'; s taak om een ​​kader voor de besluitvorming ontwerpen
plannen en organiseren

De elementen van plannen en organiseren zijn uiteraard centraal in de productie manager &';. S baan. Er moet voortdurend contact met andere medewerkers en management, om ervoor te zorgen dat iedereen op dezelfde pagina de hele onderneming. Natuurlijk leiderschap capaciteiten hebben om het werk worden gezet.
Core Taken en verantwoordelijkheden
kostenefficiëntie en productiviteit Enhancement
Ontmoeting Productie Doelstellingen

Typisch, productie managers ontwikkelen methoden om het gebruik van het effectief te maken company &'; productie s middelen, mankracht en machines, om de productie doelen te bereiken

Innovatie en creativiteit

Een deel van de productie manager &';. s taak is om voortdurend denken aan manieren om het productieproces meer maken efficiënt. In today &'; s wereld, hebben methoden zoals de massa lopende band trad op als genesis technieken zoals “ lean &"; productie, waarin managers meer flexibiliteit.

Human Resource-functies
Work Force Retention en Enhancement

Als het probleem betrekking heeft op de werknemer niet in staat om te gaan met de kwaliteit, de beheerder kan trainingsprogramma's te implementeren of te reorganiseren het hele proces , vaak met inbreng van de werknemer teams.
Logistiek en Distributie

De logistieke en distributie-afdeling zorgt voor de levering van de goederen, vaak met de coördinatie van de productie-afdeling. De inkoopafdeling koopt alleen van leveranciers zo veel als de productie manager relais in termen van eisen.

Het is dus duidelijk dat de productie-manager is een van de belangrijkste radertjes in de industriële machine, een zonder die er .. geen vooruitgang te
  worden gemaakt;