Hoe vaak heb je de dialoog als een leider?

Een van de belangrijkste hulpmiddelen voor een leider is het vermogen dialoog. We nemen vaak vanzelfsprekend dat wanneer er twee of meer mensen samen spreken, is een dialoog plaatsvindt. Bij nader inzien echter vaak wat er gebeurt is in plaats van een monoloog

Volgens Wikipedia, “. De dialoog wordt gevormd door de twee woorden 'dia' en 'logos', wat letterlijk geïnterpreteerd kan worden als 'te spreken over ',' te praten ', of juister de' tweeweg flow /uitwisseling 'van betekenis. “ Als u besteden veel aandacht aan van “ gesprekken &"; de hele dag, kunt u dat ware dialoog isn &' te ontdekken; t vindt plaats

Dit wordt nog verergerd door ons gebruik van moderne technologie, die is gericht op monoloog; e-mail en social media worden vaak gebruikt om van “ duwen &"; informatie. Dialoog wordt vaker ontbreekt dan niet. Wanneer de communicatie storingen gebeuren, vragen we ons af, wat er mis ging?

Een recent voorbeeld deed zich voor toen een cliënt werd ervaren frustratie met haar baas. Terwijl ik luisterde naar haar, realiseer ik me dat er een gebrek aan echte dialoog was geweest. Zij en haar baas had niet bezig met een zinvol gesprek over hoe zijn daden haar vermogen om het niveau van hoge klantrelatie ze gewend was om te creëren werden belemmerd. Ze werd gefrustreerd en machteloos voelde om het te veranderen. De gesprekken die ze had gehad met hem resulteerde niet in hem verschuiven zijn waarnemingen.

Als coach, ik informeren over het gesprek. Wat er gebeurde? Om de dialoog, moet er een toegewijde luisteraar en een toegewijde spreker. In monoloog er een luidspreker; de luisteraars kan wel of niet worden vastgelegd

Om te weten of je in dialoog, stel jezelf de volgende vragen:.

• Bent u bezig met een twee-weg stroming waarin sprake is van een “ uitwisseling van betekenis &";
• Wanneer je luistert, denk je van het volgende wat je wilt zeggen of echt reageren op wat er wordt gesproken over Restaurant &bull?; Bent u aandacht te besteden aan de luisteraar, observeren of ze met je mee of niet?

Bij deze klant en ik gepeld afgezien van de belangrijke elementen van de dialoog en we samen geoefend, werd het duidelijk dat ze in staat zijn een veel effectiever gesprek dan alle vorige degenen met baas was. Ze verlieten het gevoel energiek en enthousiast om het te hebben. Later die avond, belde ze me te laten weten dat de dialoog die we geoefend effectief was. Haar baas zag haar perspectief. Samen zijn ze mede-opgericht een oplossing

Conversatie is het middel waardoor we creëren acties in de wereld; de structuur van de organisatie het leven is samen geweven door gesprekken. Dialoog is aanwezig in effectieve gesprekken

We zijn vaak praten “. Op &"; mensen in plaats van te spreken “. met hen &"; U kent het verschil, want je voelt. Wanneer u in een dialoog, ben je in co-creatie. Door middel van een gesprek kunt u een nieuwe toekomst te genereren.

Dit vereist de aanwezigheid, positieve energie en verbinding

Breng dit aan uw gesprekken en laat de dialoog aan te gaan Restaurant  ..;