Is uw team op een straat?

Vandaag heb ik besloten om een ​​van de belangrijkste vooronderstellingen van NLP te pakken; "De betekenis van de communicatie is de reactie die je krijgt." Wat betekent dit eigenlijk?

Het geeft aan dat de betekenis van een stuk van de communicatie is niet wat je zegt, maar veeleer in wat de ontvanger van uw boodschap heeft begrepen door haar. Dus als je iets aan je collega, baas, vriend, echtgenoot of kinderen te zeggen en ze nemen het aan iets anders betekenen, is het aan jou, niet hen om het te verduidelijken.

Communicatie is een twee-weg straat. Helaas zijn de meeste mensen behandelen als een one-way. Dit creëert misverstanden en ontevredenheid, die niet helpt de situatie.

Het is een heen en weer proces vóór enige mate van nauwkeurigheid wordt bereikt. Hoeveel van ons stoppen om na te gaan hoe onze boodschap zou klinken om de persoon aan de ontvangende kant. Vaker wel dan niet we reageren door spuiten wat we voelen over een bepaalde situatie.

In de meeste gevallen mensen alleen richten op wat ze willen zeggen dat als gevolg van hun gedachten, die worden veroorzaakt door de zaak bij de hand. Het is een automatische reactie; zo fijn afgesteld dat we beginnen met repeteren wat we gaan zeggen zelfs terwijl de andere persoon praat. En wham zetten we onze voet in de mond, omdat we niet luisteren naar de andere kant in de eerste plaats.

Nergens is dit duidelijker dan in een team aan het werk. Miscommunicatie is de vloek van team dynamiek, die allerlei problemen oplevert en voorkomt dat we het behalen van resultaten. Diversiteit is niet alleen beperkt tot het werken met verschillende culturen; het gaat ook over het overwegen verschillende perspectieven.

Succesvol team dynamiek vereist een bereidheid om echt voordat reageert (niet reageren) in een bepaalde situatie te luisteren. Dit is vooral zo bij het genereren van nieuwe ideeën of het proberen om problemen op te lossen.

Als je in een team geeft aanleiding tot een aantal problemen voor de individuele leden. Zijn ze in staat om samen met anderen? Hoe zijn ze naar verwachting meningsverschillen te behandelen? De meeste van alles wat ze hebben een verlangen om te worden gehoord en gewaardeerd als een lid van het team.

Open en heldere communicatie is de sleutel tot goede groepsdynamiek. Als het team in staat is een gemeenschappelijke taal stellen vanaf het begin is er geen probleem dat ze niet kunnen verwerken. Wanneer de leden het gevoel dat het team echt hoort wat ze moeten dragen ze het gevoel hebben dat zij behoren

Enkele ideeën die u zal nemen op het pad dat hij een betere communicator.

Reageer in plaats van reageren
Neem de tijd om je gedachten te verzamelen
Als je het gevoel een blok of negatieve gedachte, ontdekken wat er achter dat gevoel Heb Zet jezelf in de positie van de ontvanger van uw communicatie
Denk na over hoe je zou bekijk uw eigen bericht Heb Spreek de waarheid, maar doe het in een soort manier Heb Adres de zaak bij de hand in plaats van te krijgen persoonlijke
reageren in plaats van reageren is misschien wel de meest krachtige tool kun je op terug te vallen in elke situatie . Er is een groot verschil in de manier waarop betrokkenen voelen wanneer communicatie wordt beoefend op deze manier.

Als reactie voelt defensief, ongemakkelijk, nodig om te veel en zwak uit te leggen. Toen we reageren we opereren vanuit onze emoties. Waar reageren voelt rustiger en empowerment. Het komt ook van een plaats van redeneren, logica en intentie van het zoeken naar de resultaten.

Team werk op de werkplek is altijd een uitdaging, maar het hoeft een mijnenveld niet zijn als het wordt nagedacht in het begin en praktijken in te voeren.

Dus de volgende keer dat je in een situatie die vraagt ​​om elke vorm van communicatie, haal diep adem en laat als je gaat om te reageren of te reageren. Onderzoeken om te zien of de ontvanger van uw communicatie zijn betekenis krijgt; zo niet volledig ten minste het grootste deel van het zo dat je kunt werken aan het verkrijgen van de rest over Restaurant  .;