Dick Cheney's nieuwe boek: 'In My Time: Een persoonlijke en politieke Memoir'

een diepere blik op de Controlling Personality

I &';. ma dagelijkse lezer van USA Today
, een prachtige krant . Susan pagina, een schrijver USA Today, schreef een lang, informatief stuk
Dick Cheney na het interviewen van hem in zijn huis de afgelopen week. Haar artikel gewekt mijn interesse in zijn boek en in Cheney, de persoon, ook. Dus ging ik naar de online kwestie van de Washington Post naar een recensie te lezen door Robert G. Kaiser
van Cheney &'; s memoires “ In My Time &"; Kaiser &'; s stuk niet alleen beoordeeld wat er in het boek, maar merkte op wat Cheney had weggelaten. Die bleek te zijn een aantal mooie grote dingen zijn. Ook is er &'; ve reacties deze week van Colin Powell medailles en Condoleeza Rice
principe “ roepen Cheney out &"; voor de vermelding van incidenten met hen dat ze nooit aandringen plaatsvond. Interessant.

Al deze stukken en anderen I &'; ve gelezen deze week aandacht voor Cheney &'; s politiek en overheid rollen over zijn laatste 40 jaar. Ze hebben ook detail diverse gevolgen die afkomstig zijn van zijn betrokkenheid. Zoals het hoort, omdat die uitzicht hebben belangrijke politieke en historische waarde. Maar, zoals u weet, wat mij fascineert is de “. The Deeper Look &";

A Deeper Look.

Vanaf het moment dat jaar geleden, toen Cheney kwam naar Washington dwars door de afgelopen week, Cheney is beschreven met de volgende woorden, niet door slechts een paar waarnemers, maar door velen: hardnosed, kritisch, strijdlustige, unapologetic, de schuld te geven, agressief, manipulatief, defensief, wantrouwend en hypocriet. Van de vier grote persoonlijkheden we praten over op deze blog, zou deze woorden alleen worden gebruikt om de overdreven controle stijl omschrijven. U &'; ll zien waarom als je verder leest.

Er zijn vier belangrijke soorten persoonlijkheid: Comfort
, Verheugend
, Controle medailles en superioriteit
. (1) Comfort
mensen zijn passieve
; Cheney &'; s actieve
. (2) Verheugend
mensen samenwerken hotels met anderen; ze willen Neem
. Cheney is agressief concurrerende
. (3) Superioriteit
mensen zijn gericht op “ weten; &";
zij zoeken alle feiten
over een probleem. Cheney doesn &'; t. (Ik haast me om te zeggen dat Cheney &'; s tweede sterke stijl (we hebben allemaal twee) wordt
Superioriteit
We weten dat omdat hij &';. Is een expert in zijn gekozen onderwerpen, stelt hij zwaar doelen en volbrengt hen en hij &'; s aanhoudende Dit is een gedeeltelijke beschrijving van superioriteit
Maar, wanneer “.. wetende &";
dreigt zijn Controle
over een situatie, zijn Controle
wint)

It &';. is duidelijk, dan, van Cheney &'; s antwoorden op vragen in interviews, persconferenties en nu in zijn boek dat hij zich gedraagt ​​als een ware overdreven controller.

*** Let op: Controlling
mensen die evenwichtige
bezitten vele grote kwaliteiten die we in actie te zien elke dag. Deze kwaliteiten profiteert iedereen van de Controller
in contact komt met. Denk: Bill Gates
, Warren Buffett
, Colin Powell onder vele anderen. We &';. Re het hier alleen over de extreem overdreven Controlling soort

Dus, wat zijn sommige van de Controller &'; s
diepgewortelde overtuigingen?

1. I &'; m rechts
   
2. Omdat ik &'; m rechts, it &';. is mijn verantwoordelijkheid om anderen wat te doen en hoe het te doen vertellen
   
3. Anderen moeten luisteren naar mij
   
4. Ik moet me beheersen, de situaties I &';. m en anderen om het resultaat Ik wil krijgen
   
5. Ik kan &';.. t vertrouwen anderen
   
6. Ik moet de leiding
   
7. I don &';.. t moet luisteren
   

   Dus, je kunt zie meteen dat als je geloof
   de Controller
   doet, zou het de tweede natuur om te gebruiken een verschillende gedragingen ( afweer
   )
   om ervoor te zorgen dat de dingen gaan weg omdat je dat je &' geloven; re recht en anderen zou het moeten doen je weg
   .

   Sommige van de verdedigingen
   Cheney heeft gebruikt in zijn carrière weer deze week werden opgewekt in gesprek over zijn carrière en zijn boek. Here &'; s een monster van het gedrag I &'; het over heb.

   1. Het negeren van vragen, feiten, of problemen.
      
   2. zich verontschuldigde uit verschillende verantwoordelijkheden.
      
   3. Agressief anderen de schuld geven voor de negatieve resultaten in situaties die hij opgezet.
      
   4. Ruzie agressief, zelfs met de presidenten diende hij, in plaats van luisteren en begrip.
      
   5. Kritiek op anderen herhaaldelijk, zelfs die in de Republikeinse Partij en andere collega Bush administratie ambtenaren.
      
   6. Het gebruik van zwart /wit denken en agressieve praten in plaats van het begrip van een volledige reeks van keuzes, waaronder een middenweg
      
   7. Gedragen impulsief; het maken van reactieve beslissingen.
      
   8. Gebruik stilte om een ​​voordeel ten opzichte van anderen die meer open te krijgen.
      

      Er zijn een aantal belangrijke dingen te begrijpen over een persoon die deze persoonlijkheid heeft:

      1. de Controller
         niet volledig kan beoordelen van een situatie, omdat hij &'; s gehinderd door zijn eigen overtuigingen
         (zie hierboven). In plaats daarvan sluit hij anderen uit te winnen de kracht
         hij wil. Met andere woorden, kracht
         is belangrijker voor hem dan creatief oplossen van de problemen bij de hand.
         
      2. (Wow, ik bedoel over nadenken, gewoon tussen jou en mij, isn &'; t het echt belachelijk dat iemand om te denken dat hij /zij is altijd “. RV &"; Hey , hoe zit het met de rest van ons hier, don &'; t we iets weten)
         
      3. Hoewel machtige mensen kijken vol vertrouwen, vaak hebben ze een laag zelfbeeld en zijn kort op vaardigheden?. Ik geloof dat dit beschrijft Cheney
         
      4. We zien dit gebrek aan vaardigheden als Cheney wordt geconfronteerd met belangrijke feiten (de realiteit)
         dat hij doesn &';. T wilt horen. Hij gewoon negeert
         de vragen en beweegt op
         . Hij gebruikt die tactiek (defensie)
         zichzelf beschermen emotioneel en intellectueel
         juist omdat hij doesn &'; t heeft de geavanceerde onderzoeken, analyseren en visualiseren van vaardigheden
         hij nodig heeft om echt omgaan met zware omstandigheden. Nogmaals, kracht
         is zijn doel en je don &'; t hebben veel van denkvaardigheden
         te winnen, dat; je hoeft alleen maar echt goed in manipulatie
         
      5. Voor mij te zijn, it &';. s triest om een ​​persoon die dit duidelijk verdrukking
         maar is te zien < em> clueless
         over. Ik denk dat Cheney is helemaal niet bewust
         . Elke schrijver I &'; ve lezen minstens een keer opmerkte in hun stukken over Cheney &'; s gebrek aan bewustzijn
         als zijn eigen innerlijke zelf.
         

         We vragen ons af: “ Maar, hoe kan dat &"; Het antwoord is dat mensen zich vaak niet bewust van “ wie ze zijn, &"; simpelweg omdat ze haven &'; t de moeite om te kijken naar zichzelf: hun gedrag, waar het vandaan komt, hun waarden en waarom zij &'; ve hen gekozen. Ze doen geen introspectie
         . Zonder te kijken naar binnen, zal iemand van ons geen idee waarom we ons gedragen zoals we doen blijven.

         Een paar andere gedachten: soort
         

         1. De overdreven controle
            is een “ donkere &"; stijl. Here &'; s wat ik bedoel. Ga terug naar de lijst met verdedigingen
            boven. Stel je nu eens voor hoe het zou voelen om je energie te steken in het beheersen van anderen of jezelf te verdedigen golfreizen of zowel — elke dag. Om doorheen krijg je &'; D moeten chronisch op wacht, je kon &'; t vertrouw mensen om je heen, je &'; D weten dat elke dag dat je &'; D ruzie of vechten met iemand om uw zin te krijgen. En, ik kon hier te gaan, maar je begrijpt wat ik bedoel. It &'; s een vreselijke manier om je leven &' benaderen; s werk
            
         2. Toen ik ging terug naar Susan pagina &' te lezen;. S (USA Today) weer op haar interview met Cheney artikel, Ik kon &'; t helpen, maar medelijden voor de heer Cheney. Pagina vroeg hem of hij &'; een kandidaat voor de 2012 presidentiële race ll onderschrijven. Hij antwoordde: “ Niet alle kandidaten geïnteresseerd zijn in mijn goedkeuring. . Waarschijnlijk een net zo snel ik weg &" te blijven; Here &'; s een man, 70 jaar oud, die lijkt weemoedig, alsof hij doesn &'; t begrijpt waarom dat zo &'; s waarschijnlijk waar. Hij &'; s blijkbaar niet bewust van hoe respectvolle relaties werken. . Trieste
            

            Pagina gevraagd nog een vraag: “ Wat zou hij net als zijn grafschrift te lezen &";? Zijn antwoord was: “ No comment &"; met een kleine, wrange glimlach. Nogmaals, hier &'; s een man, 70 jaar oud, die geheel gesloten, misschien zelfs onzeker over zijn innerlijke leven lijkt. Ook dat maakt me verdrietig.

            We moeten allemaal proberen om te weten wie we zijn

            __________________

            U zult begrijpen dat dit een zeer korte uitleg van een zeer complex onderwerp. de overdreven Controlling persoonlijkheidstype. Maar ik hoop dat het &'; s krijgt u een begin. Kent u overdreven Controllers
            I &';? D liefde eventuele opmerkingen &'; re bereid om te vertrekken voor mij.

            Met vriendelijke groet, tot de volgende keer,

            Joan
            .