De gave van Luisteren

Iedereen houdt ervan om ze &' denkt; re een goede luisteraar. Denk je dat je bent? Waarom denk je dat? Hoe vaak wanneer je luistert ben je actief in het nemen van wat er gezegd wordt, en hoe vaak je mentaal vormen uw reactie en wachten op je beurt te spreken?

Vanuit de tegenovergestelde perspectief, hoe vaak iemand die je onderbreekt wanneer je spreekt? Hoe werkt het voelt u zich? Wat vind je van een persoon die je onderbreekt? Heeft u ze egoïstisch vinden? Irritant? Onvolwassen? Respectloos

Wat je voelt als mensen u onderbreken, I &';? D geld op iets positiefs het niet! Als je erover nadenkt voor een moment, toen er onderbreken iemand ooit iemand iets gewonnen? Heeft doend je zo ooit geholpen op welke manier? Ik dacht niet

We vinden onderbreken onbeleefd omdat, in het hart van het is zowel egoïsme en arrogantie – &'; kwaliteiten &'; vinden we onaangenaam. Wanneer we iemand onderbreken, we &'; re hen eigenlijk te vertellen dat wat we te zeggen hebben is belangrijker dan wat ze zeggen. Het zegt dat je beter dan hen te leren kennen en dat je op een bepaalde manier boven horen ze uit. Het vertelt hen dat je &'; re niet geïnteresseerd in hun mening, en het toont een gebrek aan respect. Wil je dat mensen zo over je voelt

Dit klinkt allemaal nogal negatief, dus laten we &';? S draai het om. Als het onderbreken van iemand is zo onbeschoft, dan is het zeker zijn &'; s niet groter compliment dan iemand luisteren aandachtig naar ons zo, als je wilt dat iemand het gevoel gevalideerd en gewaardeerd, goed naar hen luisteren. Als je dat doet, je die persoon dat je respect wat ze te zeggen hebben te vertellen. Je vertelt hen dat u plaatst de waarde van wat ze zeggen, en dat ze verdient je 100% onverdeelde aandacht.

Effectief luisteren is een vaardigheid, en het onderbreken van mensen getuigt van een gebrek daaraan. Helaas, it &'; sa vaardigheid die &'; s lang niet zo vaak voor als je &'; D denkt.

Op basis van dit treurige beeld, het concurrentievoordeel je jezelf kunt geven door honen uw luistervaardigheid is aanzienlijk. Als je naar iemand luistert goed, krijgen ze een positieve indruk van jou. In een zakelijke omgeving, it &'; s gemakkelijk om te zien hoe, herhaald met medewerkers, collega's, managers, leveranciers en klanten, dit kan echt beter ontwikkelen van uw positieve profiel en, zelfs, zijn ze veel meer kans om u te luisteren in ruil.

Dit is allemaal goed en wel, maar wat als je &'; re natuurlijk een verschrikkelijke luisteraar? Immers, we hebben allemaal verschillende vaardigheden en capaciteiten. Sommigen van ons zijn van nature beter in sommige activiteiten dan anderen. Het goede nieuws is dat, ongeacht hoe goed of slecht je huidige luistervaardigheid, kunt u het verbeteren van op hen. Maar ook als een vaardigheid, it &'; s ook een discipline. Als het berijden van een fiets of het spelen van een instrument, het kan worden geleerd, verbeterd en gemasterd.

Om te beginnen, hier zijn een paar tips:

1. Maak een beslissing om te luisteren. Luisteren is niet alleen de afwezigheid van spreken. Als u en' het re gaan om goed te luisteren, dan moet je een bewuste beslissing om dat te doen. Zoals het oude gezegde gaat, hebben we 2 oren, maar slechts één mond. Betekent dit dat we moeten luisteren tweemaal zo veel als goed spreken, of besteden twee keer zo veel moeite om te luisteren? Hoe dan ook, kunt u van &'; t iets goed doen ongeval – dus beslissen om aandacht te besteden.

2. Open je geest, evenals uw oren. Don &'; t neem aan dat je weet wat de persoon zal zeggen, of wat hun standpunt is. We hebben allemaal vooroordelen over individuen, maar we moeten ervoor zorgen dat ze don &';. T fungeren als een filter om vertekening onze oren in het voordeel van wat ondersteunt onze vooroordelen en voorkomen dat we te horen wat er daadwerkelijk gezegd wordt

3. Tot drie tellen. Een simpele regel, maar geestelijk tel tot drie voordat u antwoord. Als je dit elke keer heb je &'; re in een gesprek met iemand, vindt u t onmogelijk te onderbreken, zelfs niet per ongeluk. Het geeft de persoon waarmee u spreekt met de ruimte om te voltooien wat ze zeggen, maar ook helpen u te concentreren op de kern van het gesprek en echt begrijpen de kern van de zaak.

4. Let op. Wat denk je over mensen die don &'; t naar je kijken als je &'; re spreken? Hebben ze overkomen als onbetrouwbaar, of gewoon als als ze niet luisteren? Oogcontact is essentieel – it &'; s niet alleen om goed te luisteren, maar ook het geven van de spreker de indruk wordt geluisterd als goed. Als iemand de moeite waard is het luisteren naar, dan zijn ze uw onverdeelde aandacht waard, dus geef het aan hen. Dat betekent geen TV kijkt uit de hoek van je oog, niet het schrijven van een memo of het lezen van de krant. Gebruik lichaamstaal dat toont de persoon die je &'; re luisteren, zoals vissen je lichaam naar hen, en te voorkomen dat visuele aanwijzingen die suggereren dat je betere dingen te doen, zoals friemelen.

Een goede luisteraar is niet alleen belangrijk om wat je eigenlijk zou kunnen vinden als je luistert, maar het verbetert ook relaties en kan helpen om zowel uw bedrijf en carrière successen. Het brengt ook respect voor de persoon die u aan het beluisteren bent. Hoeveel mensen hoor je klagen dat hun echtgenoot doesn &'; t naar hen luisteren? Neem deze technieken zowel thuis als ze te gebruiken op het werk, en uw persoonlijke relaties zullen u dankbaar zijn, ook
 !;