De beste manier om 360-graden beoordeling uit te voeren

Een 360-graden beoordeling geeft feedback op de prestaties van individuele medewerkers, ondergeschikten, managers, toezichthouders en andere belanghebbenden. Het apparaat biedt 360-graden beoordeling om mensen in administratieve functies, en het individu, een afgeronde versie van hoe alle belanghebbenden zien de prestaties van het individu. Daarentegen lijnmanagers zijn over het algemeen de enige personen die traditioneel prestaties evaluaties uitvoeren. Het uitvoeren van een 360-graden beoordeling: het uitvoeren van de beoordeling. Er zijn nummers van de beste manieren om de uitvoering van de 360 ​​graden feedback evaluatie zijn als volgt.

Het eerste punt is om de steun van het senior management te krijgen. Vertel executives over de voordelen van een 360-graden beoordeling en beschrijven hoe het is anders met de traditionele prestaties evaluaties. Het is waarschijnlijk een evaluatie-apparaat of de verwerving van een gerenommeerd bedrijf te creëren. Omvatten specifieke instructies en design zaken als een rating schaal, zoals. Het is de maximale en nederig naar Sluit elke verwijst naar een specifiek recht van het werk, vaardigheden en attitude. Houd de vragen kort en duidelijk in hun betekenis.

Een andere manier om de uitvoering van de feedback 360 is de bedoeling om de beoordeling aan de deelnemers uit te voeren op voorhand te communiceren. Onderwijzen hen over de 360-graden evaluaties zijn object, methode, voordelen, beperkingen en tijdlijn. Sluit de manier waarop het zou moeten en mogen niet worden gebruikt met de organisatiedoelstellingen. Beschrijf de deelnemers van deze enquête zijn vertrouwelijk en zal alleen hun feedback resultaten. Zorg ervoor dat de makers enquête hun namen niet op de uitkomst van anderen, geven informatie over hoe objectief te classificeren een collega, ondergeschikte manager of leidinggevende. Beheer gastenbeoordelingen online.

Het is belangrijk dat de wijze waarop een deelnemer in wisselwerking met de gast altijd aan de eigenaar van de informatie beveiligingsbeleid. Tenminste, moet de eigenaar van het beleid duidelijk worden beschreven in het communicatiemateriaal bij de vragenlijst of de vragenlijst zelf, en idealiter beide. Er moet een juridisch document hoofdstuk en vers, natuurlijk, een eenvoudige boodschap aan de deelnemers gerust te stellen dat de beveiliging van gegevens heeft verstrekt.

Meestal werd opgemerkt dat de rapporten gegenereerd voor elk individu binnen een week van voltooiing. Verstrek informatie over andere perceptie van mensen van hun sterke en zwakke punten en gebieden voor verbetering, het gedrag na de actie van andere planning sessies met elk individu en hun leidinggevende of manager. De Praten over de ontwerpen voor de ontwikkeling van vaardigheden in de toekomst en het instellen van de ontwerp vaardigheden in het schrijven. Zich richten op de ontwikkeling van vaardigheden in een tijd, en beoordeling van 360 graden uit te voeren in een doorlopend programma, meestal om de 12 maanden. Het is gebaseerd op eerdere verslagen, verbeteringen in de prijzen Restaurant  .;