Wat is 360 graden feedback Prestatie evaluatie?

Veel organisaties maken gebruik van 360 graden beoordeling om het management en leiderschap training ondersteunen of verbeteren van het functioneringsgesprek, coaching en persoonlijke ontwikkeling. Formele evaluatie systemen kunnen ook meer uitgebreide beoordeling van 360 graden te nemen. Echter, nieuw onderzoek suggereert dat de meeste designs 360 niet best practices weerspiegelen en de waarde van de kan aanzienlijk worden verbeterd door enkele eenvoudige veranderingen, maar belangrijke. Misschien wel een deel van zijn plan voor de ontwikkeling van de organisatie is de uitvoering van strategieën van teamwork. Voor elk bedrijf om te slagen, al zijn afdeling en de eenheden moeten opereren als een goed geoliede machine. De tijd neemt om beheerders te sturen naar een seminar over de ontwikkeling van de organisatie of een consultant inhuren om te komen en te helpen op dit gebied kan worden net wat een bedrijf nodig heeft om gelijke tred te houden met de door haar vastgestelde doelstellingen.

Een van de beste technieken ontworpen om de efficiëntie te verbeteren is het 360 graden prestatie-evaluatie techniek. Gewoonlijk wordt deze werkwijze als een inrichting voor het analyseren van de menselijke bedrijfsmiddelen menselijk potentieel. Eenvoudig of complex, de strategieën gebruikt om de prestaties van de werknemers, competenties en vaardigheden te analyseren. Terugkoppeling van 360 graden is een vertrouwelijke een werknemer ontvangt op grond van de informatie aan hun superieuren of collega's bieden een uitgangspunt vragenlijst. De 360 ​​graden feedback functioneringsgesprek ook een techniek genaamd self-assessment. De antwoorden worden geïnterpreteerd op basis van een schaal en het resultaat is de perceptie van de werknemers in een bepaalde medewerker.
360 graden feedback prestatie appraisement technieken worden geaccepteerd en recent. De administratie die beslist welk adres aanvaardt uit te voeren is het menselijk vermogen is. In de aanvaardbare 360 ​​Terugkoppeling prestatie beoordeling, superieuren zijn degenen die je beoordelen. Maar dit blazoen van de beoordeling omvat een top hoeveelheid subjectiviteit; één van minachting strategieën maakt gebruik van software applicaties beslist ontwikkeld om menselijk kapitaal administratie advies als ze accepteren om een ​​verbazingwekkende hoeveelheid van de werknemers te beoordelen. Als een aggregatie een vreselijke ontwikkeld afdeling human resource activa niet accepteert, kunnen zij de rekening uit te besteden, want er zijn er in overvloed in staat bedrijven toegankelijk te worden gebruikt. 360 ontwerpen zijn adequaat door hersenwerking over het vermogen van het individu in de zaak van de normen of de specifieke eisen van gewijzigde groepen van het plan van deelnemingen.

De 360 ​​graden feedback prestatie waardebepaling is nogal handig voor grote bedrijven, die kunnen het opzetten van hun administratie achterkamer die is gebaseerd op het advies, zoals appraisement strategieën op de toegevoegde kant, kleine bedrijven de mogelijkheid acquisitie deze aanhankelijke van appraisement methoden te groot ticket of tijdrovend. De top bedrag van de accommodatie is alleen voor bedrijven met een uitstaand bedrag van de werknemers. De 360 ​​graden prestatie evaluatie is acuut belang voor bedrijven en abnormaal voor managers.

Deze aanpassing weerspiegelt hoe kunnen adviseurs van plan en hoe ze worden waargenomen door hun collega's. De 360 ​​feedback wordt vaak gebaseerd op de geclaimde juiste competenties in een gewend rol. Dit is een aanvaardbaar alpha punt, en de aboriginal voetstap gaat gezaghebbende een 'drempel competentie', over het algemeen aangesloten bij bekwaamheid of prestatie die is kapitaal om het aannemen van een baan, maar niet in overeenstemming is met high-performance, en de competenties die de attributen bellen en .. acties