10 Sleutels tot Zeggen Ja om de juiste projecten

Dit is een speciaal verzoek voorwerp. Een klant van mij vertelde me dat een collega bereikt om hem naar een &ldquo doen; quick &"; project. Hij geprijsd het op de lage kant, omdat het voor een vriend en het leek vrij eenvoudig. Ze zei ja en hij zette zijn team uit te werken.

Het resultaat … &"; She &'; s een ramp. Slechte communicatie en deadlines we stoorden &'; t akkoord gaat. Mijn arme team staat klaar om te huilen. We &'; re krijgen door, maar het zuigt &";

Dus wat kon hij anders kunnen doen? Wat zou dit project werk voor iedereen hebben gemaakt? Voor zijn cliënt, voor hem, en voor zijn team.

Het &'; s eigenlijk heel simpel ...

Voordat u akkoord gaat met een project zorg ervoor dat je begrijpt wat &'; s echt van je gevraagd wordt en duidelijk de verwachtingen voor zowel u als uw klant te betalen vast Veel aandacht voor de volgende 10 richtlijnen.

• begrijpen wat je nodig hebt om te leveren
•. Het is duidelijk dat elke deadlines die je nodig hebt om te voldoen definiëren
•. Identificeer de informatie of materialen die u nodig hebt om te beginnen en zorg ervoor dat je een plan om hen te krijgen
•. Schets uw client &'; s deadlines. Welke materialen moeten ze leveren en de doorlooptijd voor alle feedback die ze hebben om u te voorzien
•. Communiceer hoe ontbrekende deadlines (aan beide uw kant of uw klant &'; s deel). Zal tijdslijn van het project invloed
• een enkel document dat duidelijk schetst iedereen &' maken; s verantwoordelijkheden dat alle partijen het erover eens om
•. Bij scope wijzigingen optreden aan de telefoon met uw klant direct en heronderhandelen of nee te zeggen tegen de verandering. U &'; ll in staat zijn om dit te doen omdat u een overeenkomst
•.. Als u akkoord gaat met een wijziging van het toepassingsgebied zorg ervoor dat u zowel begrijpen hoe die termijnen, te leveren en prijsstelling verschuiven en updaten van uw akkoord
• underprice nooit uw werk. Zorg ervoor dat uw voorstel is geprijsd op een manier die maakt dat je een goed gevoel over het werk dat je doet en voelt kan uw klant aan u te respecteren. Dat &'; s niet te zeggen dat je ' can &; t bieden een vriend of huidige client een prijs pauze, it &'; s meer te zeggen die ervoor zorgen dat je eerlijk naar jezelf en dat u aren &';. T je laten worden benut

En ik denk dat het belangrijkste is deze …

Voordat u zelfs een voorstel voor een project te vragen jezelf als het &'; s iets wat je wilt om mee te doen in de eerste plaats. Is het iets wat je wilt uzelf en uw bedrijf te worden geassocieerd met? Je doet het voor het geld of doe je het omdat het &'; sa project dat u een goed gevoel over.

En wat te denken van het vooruitzicht? Wat gebeurt er als je zegt nee tegen hen? De kans is groot dat iemand zal zeggen ja en die persoon zal een betere baan voor hen te doen dan zou je, omdat het &'; sa baan die ze wilden op zich te nemen.

Het is misschien lastig om een ​​project nee zeggen. Het zou moeilijk zijn om zo openlijk te communiceren met klanten en prospects. Voor mij, ik &'; D liever gaan slapen 's nachts met een paar minder dollars in mijn zak, maar met een glimlach op mijn gezicht en wetende dat ik &'; mijzelf, mijn grenzen en mijn team heb gerespecteerd vooral omdat toen ik voor mezelf zorgen I weet de juiste klanten zullen komen om te zorgen voor mij.

Hoe zit het met jou? Zijn er projecten of dingen die je &'; re denken over het doen van dat je &';?. Beter nee zeggen aan of ten minste meer vragen te stellen over voordat u ja Restaurant   zeggen d zijn;