*** Moet je vermijden Conflict?

De meeste van de tijden die u niet wilt conflict ongeadresseerde gaan. Het is jouw taak als leider om ervoor te zorgen dat uw team houdt zich bezig met gezonde en productieve conflicten en ervoor te zorgen dat het conflict niet wordt genegeerd. Na al hard in de hoop dat een probleem zal gewoon weg te gaan is een geweldige manier om een ​​klein probleem om te zetten in een gigantisch probleem!

Waarom is het vermijden van conflicten is een van de erkende vormen van conflictoplossing zoals gedefinieerd door de TKI of Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument? Wel leuk vinden of niet sommige mensen de voorkeur aan het conflict door niet omgaan met conflicten (of vermijden van conflicten) te behandelen en er zijn absoluut momenten waarop de slimme keuze is om conflicten te vermijden.

Wanneer zou je ooit bewust voor kiezen om conflicten te vermijden ? Een voor de hand liggende situatie is als je wordt geconfronteerd met een fysiek bedreigende situatie. Soms is het het beste om terug naar beneden en te leven naar een andere dag te zien.

Conflict vermijden kan ook een vorm van diplomatie. Beschouw deze situaties:

  • Het probleem bij de hand is triviaal en het is echt belangrijk om over te gaan naar andere dingen
  • U heeft absoluut geen kans op die voldoen aan uw zorgen en je hebt. geen absoluut geen macht in de situatie. Een voorbeeld hiervan zou kunnen proberen op uw managementteam het bedrijf over dress code te nemen.
  • De kosten van het confronteren van het conflict opwegen tegen de voordelen van de resolutie. Misschien heb je de uitdrukking gehoord, kies je gevechten verstandig?
  • Mensen wat tijd nodig om af te koelen van een gespannen situatie. Dit is een tijdelijke vermijding van het conflict, zodra de mensen af ​​te koelen, zal je nodig hebt om verder te gaan.
  • Voor meer informatie te verzamelen en vervolgens opnieuw bijeen. Dit is een tijdelijke vermijding van het conflict. U bent niet te laten het volledig gaan; je gewoon wachten totdat je betere informatie te gebruiken om het conflict op te lossen
  • U bent niet de juiste persoon om het conflict op te lossen; er zijn anderen die het conflict beter te kunnen oplossen. Dit betekent dat u het conflict te vermijden, maar dat betekent niet dat het conflict niet zal worden opgelost.

    De sleutel tot het vermijden van conflicten is om te weten wat voor soort problemen niet opgelost kunnen worden gelaten, welke soorten kwesties moeten een afkoelingsperiode en welke soorten problemen niet uw tussenkomst nodig is.

    gezond en productief conflict, te negeren, het oplossen van conflicten, Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument, conflicten te voorkomen, bedreigend, macht, op te lossen, interventie
    .

    • conflictoplossing

    1. Percepties en leiderschap
    2. Onopgeloste conflicten Is Organizational Bloodletting
    3. *** U bent een rolmodel
    4. Hoe omgaan met Beledigingen
    5. Niet Vermijd conflict en confrontatie wanneer u met uw echtgenoot
    6. Waarom Vergeving?
    7. *** Zeven manieren om uw huwelijk Ruin
    8. Stock Market Schokken en Relatie Quivers
    9. Over Child Protective Services
    10. Uitkomst Thinking®: resultaten Zonder bokshandschoenen
    11. Waarom mannen en vrouwen verschillend Cope met stress
    12. Werken via Conflict en verbeteren van uw relaties
    13. Van conflict naar Verenigd Veld
    14. Bent u een verslagen Parent? Schreeuw Gratis Ouderschap zal veranderen uw gezin!
    15. Gezondheid en harmonie in relaties: Het begint allemaal met YOU
    16. Hoe te Conflict Ease
    17. *** Conflict en U
    18. De kunst van het Dealoing met moeilijke kinderen en Becoming Effectieve Ouders
    19. *** Mel Gibson had zijn Button geduwd
    20. Going the Distance