*** Speel je op je sterke punten

“? Oh nee, hier gaan we weer &"; dacht Joe als zijn Quality Assurance Analyst Heidi benaderde hem met zijn memo, compleet met typefouten omcirkeld in rode inkt. Hij was niet echt geïrriteerd door Heidi, was ze gewoon te doen wat ze doet; hij voelde zich vooral in verlegenheid gebracht. Immers als de leider niet moeten van &'; t al zijn werk perfect? Hij probeerde, hij echt, maar het bewerken van zijn eigen schrijven was gewoon saai om hem en niet een van zijn sterke punten.

Later die dag in zijn teamvergadering hij keek als Jonathan, zijn Senior Business Analyst deed geweldig werk in de presentatie van de gedetailleerde business requirements voor hun meest recente project. Joe vond zichzelf denken, “ Wow Ik wou dat ik kon dat comfortabel bespreken van gedetailleerde informatie in voor een publiek &" zijn;.

Natuurlijk Joe werd volledig mens en zich te concentreren op zijn zwakheden en niet zijn sterke punten. Hij was zichzelf niet geven van krediet voor het feit dat hij was een van de beste middelen rond om een ​​team samen te brengen en om de oprichting van een implementatieplan te vergemakkelijken. Hij was prachtig op het delen van de visie en het communiceren waarom een ​​poging was zo belangrijk voor de toekomst van het bedrijf. Hij deed geweldig werk op zoek naar het grote plaatje en voorzag risico's die van invloed kunnen zijn van het project. Hij gewoon niet gedijen in de wereld van de details.

Jammer Joe niet wist over het concept van spelen aan zijn sterke punten. Terwijl hij zat en keek Heidi komt naar hem om hem zijn typefouten tonen of toegejuicht Jonathan &'; s vaardigheid in detail bespreken; Joe dacht “ Ik moet in staat zijn om dat te doen &"; De waarheid is Joe niet in staat moeten zijn om alles perfect te doen. Dat is een mythe dat er niets zal doen, maar brengen Joe verdriet. In plaats van zich zorgen te maken over zijn onvolmaaktheden Joe moet spelen om zijn sterke punten. Zijn team respecteert en bewondert hem vanwege zijn strategische aard. Hij brengt hen en al hun verschillende details samen en helpt hen te zien waar het allemaal hoort in verhouding tot het grote geheel. Hij houdt ze in beweging als ze verzanden in de details

Joe is geluk; hij gewoon nog niet te zien. Waarom is hij gelukkig? Hij heeft twee mensen in zijn team die toevallig krachten te bezitten, waar hij niet. Wat een geweldige kans om anderen om hun sterke punten te benutten. Heidi is niet het vinden van Joe &'; s typefouten om hem te kwellen, ze echt geniet bewerken. Jonathan is de perfecte go-to bron om gedetailleerde informatie te presenteren. Joe en Jonathan kon zelfs co-heden, Joe doet de leiding in de wrap up, terwijl Jonathan duikt in de details.

Je zou denken dat een strategisch denker als Joe zou dit begrijpen. Maar net als de rest van ons Joe is menselijk. Hij was waarschijnlijk geleerd om harder te werken aan de dingen die hij niet goed doen. Een slimmere aanpak zou zijn om nog beter en sterker te krijgen op de gebieden waar u natuurlijk uitblinken. Deze ook de neiging om de gebieden waar u geniet van het werken zijn. Bijvoorbeeld, Joe heeft een hekel aan het schrijven van gedetailleerde memo's. Hij kan van &'; t wachten om te worden afgewerkt. Hij geniet van spreken tot groepen, maar houdt er niet van om in het lage niveau details. Hij doet een aantal van deze dingen, omdat hij ervan overtuigd is dat hij moet. Maar zoals we allemaal kunnen zien, is er een andere manier.

Als Joe gespeeld om zijn sterke punten en een partnerschap of meer gedelegeerde taken waar hij niet uitblinken aan anderen, het werk nog steeds krijgen afgerond. Joe zou niet afschuiven zijn taken en hij zou nog steeds een goede leider te zijn. In feite zou hij een nog betere leider te zijn.

Het is gemakkelijk voor ons om dit te zien in Joe en te bespreken wat Joe moet doen. Nu wat over u? Speelt u om uw sterke punten

Voor meer informatie over gebruik te maken van uw sterke punten te onderzoeken “? StrengthsFinder 2.0 &"; door Tom Rath of zie de vele uitstekende werk van Marcus Buckingham. Beide hebben uitstekende middelen beschikbaar voor u om uw leren over hoe te spelen om je sterke punten kan een groot verschil maken in je leven verder
.

conflictoplossing

  1. Van conflict naar Verenigd Veld
  2. *** Samenwerken Over Conflict
  3. Omgaan met conflicten: Hoe Struggles kan je - en uw relaties - Stronger
  4. *** Nieuwe Ideeën
  5. De meest voorkomende fout gemaakt in zich te verontschuldigen - het Non-Apology Apology
  6. Volwassen Bullies
  7. Coming Out
  8. Het oplossen van conflicten door eerlijke Vechten
  9. Moeilijk te helpen mensen zien een betere manier
  10. Speelt u om uw sterke
  11. *** Wat werkt en wat niet? 5 manieren om een ​​Jump Start Stap op een Fight-Free Holiday Season
  12. Leiderschap: Zeven eenvoudige stappen Kan Ease een Confrontation
  13. *** Getting Back In So You kunt ten slotte blijven Out
  14. Persoonlijke Ontwikkeling is een Scam?
  15. Hoe uw eerste argument kan duren voor 50 jaar
  16. Woede is op "X" verpest je leven?
  17. *** Kan een Democraat Blijf gelukkig getrouwd met een Republikein?
  18. Houd uw ouders en kinderen uit uw huwelijk
  19. WALK mijn wandeling
  20. Conflict fouten