The Pain /Gain Model van Actie

Afgelopen weekend werd ik geconfronteerd met een belangrijke beslissing invloed op mijn bedrijf. Ik had gepresenteerd met een kans dat een groot deel van de belofte toonde, maar vereisen gedetailleerde inspanning van mijn kant op te nemen in mijn praktijk. Terwijl ik besefte dat ik nodig had om dit aanbod rekening te houden en had al bedacht op de lijst van de voors en tegens van het aanbod, had ik een gesprek met een collega coaching collega. Hij vroeg me of ik herinnerde me de pijn /Gain tool die we hadden ook geleerd tijdens onze coaching certificering onderzoeken.

Inderdaad had ik de functie onthouden. Hoewel ik het niet had gebruikt, omdat het leren in de klas, herinnerde ik me nog steeds zijn doel. Alvorens een belangrijke actie waarvan je niet zeker bent, wegen zowel de pijn en winst van uw huidige situatie, ten opzichte van de pijn en de winst van uw toekomstige situatie als je de actie vond. Met behulp van het model was ik in staat om een ​​weloverwogen beslissing, die in termen van mijn bedrijf was goed voor mij te maken. Meteen besefte ik degenen die deze website lezen kunnen ook profiteren van het gebruik ervan, dus ik &'; ben blij om te delen hoe het werkt

Stap een:. Eerst begin je met je huidige pijn. Stel jezelf de volgende vragen. “ Wat ontbreekt in mijn huidige situatie, en waarom is dat gewenst en belangrijk? Wat is de pijn van de voortzetting van deze situatie &"?; Wanneer men echt de tijd om deze vraag te beantwoorden, twee soorten pijn meestal ontstaan. Er zijn voor de hand liggende oppervlak items die voort zullen komen, dat heb je al overweegt de verandering in de eerste plaats. Echter, na analyse kunnen er diepere pijnen die u zich niet bewust van totdat je stopt om de situatie verder dacht te geven. In mijn geval, de nieuwe kans gericht op het verbeteren van mijn vermogen om een ​​dienst aan mijn klanten dat ik momenteel niet een complete set van tools om correct uit te voeren hebben te bieden. Zoals ik dacht nog, realiseerde ik me dat veel van die klanten die zijn in mijn demografische worden geconfronteerd met deze kwestie. Terwijl ik de mogelijkheid om hen te helpen in sommige opzichten, hun ware problemen centreren op de nood aan een meer gedetailleerde methode om hun problemen aan te pakken. Dus, een van de dingen te ontstaan ​​voor mij in deze stap was de reden waarom deze gelegenheid was zo aantrekkelijk voor mij

Stap twee:. Vervolgens verplaatsen naar uw toekomstige winst. Stel jezelf de volgende vragen. “ Wat zijn de voordelen voor de gewenste verandering en waarom zijn die voordelen belangrijk? Wat zou ik winnen als ik de verandering &"?; Nogmaals, er zal uiteraard worden vermeld winsten waarom u overweegt het maken van de verandering. Echter, bij introspectie zult u waarschijnlijk aanboren diepere beweegredenen niet wordt voldaan in je leven. Met behulp van mijn voorbeeld, de nieuwe kans zeker beschikbaar voor mij een uitgebreide stroom van klanten gemaakt. Omdat de kans omvatte werken als lid van de technische staf van een andere vennootschap, veel van de klanten zou worden voor mij als onderdeel van hun grotere klanten inspanningen inkoop verstrekt. Echter, verder denken had me te realiseren, terwijl klanten van deze nieuwe kans voor mij kwamen met een specifieke behoefte in het achterhoofd, had ik de mogelijkheid om het adres andere behoeften van hen die kunnen bestaan ​​te helpen. Op zijn beurt, zelfs indien de cliënt niet over andere onmiddellijke behoeften, door samen te werken met mij en mijn praktijk ze zich bewust van de extra diensten die ik aangeboden zou worden. Als ik een onderzoek getest methodologie om het huidige deel van mijn coaching praktijk ondersteunen al had, dan zou ik nu een ander voor deze nieuwe fase van mijn praktijk

Stap drie:. De derde stap één werkt door middel van de volgende is huidige winst. Er zijn meestal voordelen van de huidige situatie. “ Hoe kan ik profiteren van mijn huidige situatie? Wat zou ik winnen door het handhaven van de status quo of niet veranderen &"?; Mijn huidige situatie kan ik een grote mate van flexibiliteit met mijn tijd. Als zodanig, ik &'; m kunnen uitvoeren en ontwikkelen van mijn bedrijf wat ik wil. Ik bepalen welke activiteiten volledig worden gedaan wanneer in mijn tijd, of als ik besluit om dat te doen op alle. Vaak vindt men ze niet in hun leven wat ze zoeken te winnen bij een verandering, omdat het betekent het opgeven van iets wat ze op dit moment hebben. Soms wat ze &'; re geven is duidelijk. Nogmaals, de ware openbaring komt wanneer gedacht wordt aan die diepere items die ze toestaan ​​om hun huidige situatie reactie

Stap vier. De vierde en laatste stap is die van toekomstige pijn. “ Wat kosten moeten worden betaald om deze verandering te maken? Wat zou ik onder ogen moeten zien om te veranderen &"?; Ik wist dat de kans kwam met de verwachting van mij leren van een methode die mij zou enkele maanden duren om te leren. Dat het leren van de tijd is allemaal zelfstudie, dus ik zou moeten in staat zijn om die tijd te plannen in mijn bestaande schema. Er was een monetaire kosten voor de studies die ik onderneming zijn. Deze vraag is van belang om te verkennen, vooral als er enige aarzeling op het nemen van de actie verandering. Als de verandering zo eenvoudig, zou waarschijnlijk snel zonder gedachte van de aankomende spanningen en druk het kan aan één en'. S life

Als laatste stap in dit proces is het effectief richten op uw huidige situatie en wat het brengt u, en dan volledig richten op uw voorgestelde nieuwe situatie en wat dat bij u brengt. Door de rol spelen van deze twee staten, krijgt men een duidelijker beeld van welk scenario kunnen beter in hun leven werken.

In mijn geval heb ik besloten om de kans die is voorgelegd aan me achtervolgen. Na een opsomming van alle van de pijn en de winst in beide categorieën, en het doen van een groot deel van het denken over hen, kon ik zien waar deze gelegenheid heeft me geholpen om mijn doelen beter in staat om mijn doelgroep klantenbestand dienen te voldoen. Terwijl in mijn geval heb ik gekozen om de verandering te maken, het resultaat is niet altijd zo. . Echter, met de pijn /Gain model Ik besef dat ik heb
  gegeven dit te veranderen de gedachte en aandacht die het verdiende voor het plegen van het maken ervan;