Het openen van de lijnen van de Communicatie

Communicatie is een sleutel voor het succes van een sales persoon of leider. Hoe u uw klanten, collega's te houden en het personeel op de hoogte zal bepalen hoe gemakkelijk je dingen gedaan te krijgen. Communicatie komt op vele manieren. Ik had net een gesprek met een collega en hij zei: Het was interessant wat er gezegd werd tijdens onze bijeenkomst en interessanter wat wasn &'; t gezegd. We communiceren door wat we zeggen (of don &'; t zeggen), de manier waarop we dingen te zeggen, de lichaamstaal weergegeven, en hoe communiceren we het geschreven woord

Hoe communiceer je.?

Hoe communiceer je vertelt veel over hoe je mensen te behandelen en de verwachting die je hebt. Als leider moet je een goed doordachte strategie te creëren en dan vertel je team op een regelmatige en consistente basis wat er gebeurt en wat je verwacht. Je e-mails versturen, u persoonlijk te communiceren in vergaderingen, één-op-één en op uw intranet. Mijn ervaring is dat u can &'; t communiceren te vaak. Ook uw acties te communiceren een hele andere set van berichten. Dus zorg ervoor dat je acties af te stemmen op uw schriftelijke en mondelinge boodschappen.

Als rep hoe communiceert u met uw klanten? Welke informatie u ze? Hoe weet u laten weten wanneer er iets mis is en hoe doe je successen te communiceren. Heeft u sturen dank u kaarten; u uw klant te houden op de hoogte van alle problemen aan de hand? Wanneer was de laatste keer dat je een formele beoordeling met uw beste klanten om te delen wat er is gebeurd in de afgelopen zes maanden en wat wordt verwacht te gebeuren in de komende zes maanden gehad? Wanneer er een verandering in de levering of nakoming van de overeenkomst hoe doe je dit door aan de klant? Hoe gaat uw organisatie te verbinden met klanten? Terwijl u don &'; t controle dit wat je nodig hebt om te begrijpen wat het betekent om uw klanten

Hoe communiceer je met je team.? Heeft u iedereen verbonden en up-to-date te houden. Als er een probleem dat moet worden aangepakt – waar ben je? Hoe gaan mensen weten wat er van hen wordt verwacht. Heeft u regelmatig en productieve vergaderingen met uw team te werken en ervoor te zorgen dat u de juiste boodschap hebben gecreëerd? Heb je de verantwoordelijkheid voor je resultaten en de interpretatie van uw berichten te nemen? Wanneer u de verantwoordelijkheid nemen uw communicatie en inzichten worden duidelijk en gefocust.

Wat is uw communicatiestrategie?

Je moet een strategie die formeel en informeel en communiceert hebben wat je moet hebben gehoord, gelezen en begrepen. Mensen nodig hebben om een ​​nieuw bericht te horen maar liefst zes of zeven keer voordat ze “ krijgt &"; het. Dus als u een nieuw idee of concept te communiceren zodra – veel geluk bij het krijgen van buy-in en begrip. Dit kan frustrerend zijn, maar de verergering van niet communiceren zal veel meer frustrerend en verdeeldheid met uw team zijn.

Dus als je nodig hebt om een ​​nieuwe boodschap zes of zeven keer hoe doe je voorstellen om dat te laten gebeuren . U kunt een schriftelijk document, een e-mail, marketing materialen, verbale communicatie in toespraken en vergaderingen te sturen. Hoe doe je dat mengen en houden de boodschap hetzelfde en gericht op wat u wilt bereiken.

Een van de redenen waarom klanten en teamleden in de war raken, is dat uw communicatie is non-existent, is inconsistent of de bericht verandert elke maand aan wat medewerkers liefkozend noemen “ de smaak van de maand &" ;! Je wilt altijd consistent te zijn.

Uw communicatie moet eerlijk, waarheidsgetrouw en door u gecommuniceerd worden. Het moet klinken als u en zijn geloofwaardig. Zo schrijven, herzien, na te denken over en dan zeggen het hardop. Geloof je wat je zegt? Als u iemand anders het schrijven en communiceren voor u uw team en klanten zullen niet achter de boodschap &ndash krijgen; zij won &'; t vertrouw je

Wat werkt voor u

We communiceren anders en op verschillende manieren.?. Weten wat voor u werkt. Barrack Obama is een groot redenaar – George Bush, niet zo veel. Hoe wordt uw geschreven woord? Is uw schriftelijke boodschap efficiënt en to the point – of is het allemaal over de plaats. Bent u best in één-op-één meetings? Als je in een vergadering - wat is het doel van uw communicatie? Als je consequent zijn en communiceert dezelfde boodschap over en weer, mensen beginnen om achter je en je missie krijg

Herinner – Wees voorzichtig met wat je vraagt, je zou krijgen

Sayers zegt …. &Hellip; …

Wat is uw stijl van communiceren? Ben je altijd consistent? Zijn uw team en klanten achter uw boodschap? Wat is uw communicatiestrategie? Wat zeg je en niet te zeggen? Geloof je wat je communiceert

Delen met me wat communicatie-formaat het beste werkt voor u

Open de lijnen van communicatie …?. &Hellip; … … … … &hellip ;.
.