Heeft u tijd besteden aan elke werknemer?

Het is makkelijk voor een klein bedrijf exploitant zichzelf of zichzelf wijsmaken hij of zij besteedt aandacht aan elke werknemer.

Hier is de kritische vraag: "Wanneer je je aandacht te geven aan een werknemer, doet hij of zij moet het delen met de andere medewerkers? "

Jaren geleden, een jeugdleider was ons te onderwijzen om een ​​kamp counselor. Hij vertelde ons één ding dat onuitwisbaar is gegrift in mijn gedachten altijd. Hij zei: "Als je tijd doorbrengen met uw campers, zorg ervoor dat u ieder wat tijd is dat hun eigen tijd met jou alleen." Hij ging op hoe zulke eenvoudige handelingen uit te leggen als het nemen van een kind op een boodschap of zitten met een camper, afgezien van de anderen of het geven van een kans om te chatten in prive. Casual en niet-bedreigende momenten van stilte waren net zo effectief.

Later, als onze familie groeide uit tot zes kinderen onder herinnerde ik me dat advies. De resulterende beloningen en waardering gecreëerd veel goede herinneringen voor mij om te koesteren in mijn leven.

Ook later, heb ik deze wijsheid vertaald in mijn stijl van leidinggeven. Werknemers zijn mensen met gevoelens net als kinderen zijn mensen met gevoelens. De behoeften te voelen wilden, gewaardeerd en gerustgesteld zijn hetzelfde, ongeacht de leeftijd. We hunkeren naar een indicatie krijgen op onze eeuwige vraag: "Hoe moet ik het doen? '

Na een persoonlijk gesprek tijdens een formele een-op-een evaluatie of in andere dergelijke bijeenkomsten kunnen worden opgevat als gekunsteld, zelfs wanneer ze zijn echt oprecht. Deze moeten niet worden opgenomen in uw prive-tijd.

U mag niet comfortabel voelt of het kan riskant om persoonlijke prive-tijd met bepaalde werknemers te hebben. Een andere promotor kan uw surrogaat voor het doorgeven van uw dierbare groeten en waardering zijn

De zinvolle handelingen kan zo simpel zijn als:..

* het uitvoeren van een korte taak nog samen in het zicht van anderen
* een persoonlijke, "Kan ik u een kopje koffie."
* een korte privé compliment na een prestatie.
* een gefluisterde, "Goed gedaan" commentaar.
* een slepende hand op de ( hetzelfde geslacht) schouder tijdens het wandelen naast elkaar.
* een vinger aan de onderarm net onder de elleboog is heel veilig.

mensen die je betaalt om uit te voeren taken schat meer dan geld alleen.

Er zijn subtiele manieren kunnen we alle mensen zo gevoelig kinderen te behandelen zonder een verzorgende ouder figuur. Alle situaties verschillend. Je hebt het concept door de jeugdleider uitgedrukt. Neemt hij het verstandig en met zorg

Laat de zorg voor elkaar - zelfs temidden van de beproevingen van zakelijke aangelegenheden
 ..;