Woede Solutions at Work: Kan uw team overleven

Anger Solutions ™ at Work: Kan uw team overleven

Het proces van eliminatie is overal in onze culturele psyche tegenwoordig?. Met eliminatie spelshows (onder het mom van “ reality tv &";) uitdijende onze prime time entertainment, is het niet onaannemelijk te denken dat de tactiek we zien op het kleine scherm kunnen vallen dan in ons denken over de interactie op de werkplek. Maar kan werkplek teams overleven de nieuwe “ top dog &"; mentaliteit?

In bijna elke eliminatie spel laten zien, moet de spelers onder ogen zien en overwinnen van een uitdaging. Soms krijgen ze de kans om te werken in teams, of om samen te werken tegen andere spelers; echter, met dien verstande dat slechts één speler kan winnen is nooit ver van elke speler &'; s geest. Dus, hoewel de teams samen kunnen werken om een ​​uitdaging te winnen, de motivatie om te winnen is nooit uiteindelijk voor het welzijn van het team; het team alleen de functies, omdat dit te doen past bij de individuele motivaties en machinaties van elke speler.

Kijk naar dit nu vanuit een werkplek perspectief. Een organisatie bestaat om haar missie te vervullen. Het huurt individuele mensen om te werken in teams die samen kunnen werken om bepaalde taken die de missie en visie van de organisatie passen uit te voeren. Wat zou er gebeuren als elk lid van het team benaderde hun taken met de “ top dog &"; mentaliteit – werken met anderen op het oppervlak, terwijl de subtiele pogingen om de geloofwaardigheid en de effectiviteit van de andere teamleden ondermijnen? Wat als teamspelers werkte zoals het wegwerken spelers, die clandestiene vergaderingen, allianties, en samenzwering om andere spelers uit het veld te verwijderen voor hun eigen gewin? Zou het team overleven? Hoe meer prangende vraag is: zou het bedrijf overleven

De trieste waarheid is dat, hoewel de geschiedenis bewijst dat achterbakse, waterkoeler praten, en binnen allianties met het oog op de totstandkoming van de ondergang van iemand anders &'; s carrière? niet tactieken die een gezonde, bloeiende werkplek te bevorderen, bevordert onze huidige culturele klimaat precies dat te doen. Toch is het niet te laat om de aloude beginselen van loyaliteit, morele verplichtingen, integriteit en eerlijkheid om het team milieu terug te brengen.

Een team dat produceert en functioneert effectief heeft bepaalde positieve eigenschappen:

1) Een sterke leider die zowel regisseert en machtigt het team. Hij /zij identificeert de sterke punten van elk team speler, en moedigt elke speler zijn of haar sterke punten te helpen bereiken van het team &' te gebruiken;. S gemeenschappelijke missie

2) Een bereidheid om samen te werken voor het algemeen welzijn van de team. Let &'; s eerlijk zijn, in de wereld van het bedrijfsleven; veel meer kan worden bereikt wanneer mensen samen te werken aan hetzelfde doel. Wat goed is het als een speler krijgt vooruit, terwijl het hele bedrijf lijdt? Op het einde, kunnen alle spelers verliezen (financiële beloningen, promoties, erkenning, en misschien zelfs hun baan), met inbegrip van degene die ldquo was &; top hond &"; voor een moment.

3) Iedereen heeft zijn of haar eigen kans om te schitteren. Een echte team begrijpt dat elke speler brengt een unieke kracht of groep van kwaliteiten om de tafel. Bij moeilijke vergaderingen, de diplomatieke speler aan het werk gaat. In moeilijke onderhandelingen, de scherpe onderhandelaar heeft de mogelijkheid om te doen wat hij /zij doet zijn best. Bij het maken van presentaties, moet de onverschrokken redenaar het ene naar het podium te nemen. Voor de planning van evenementen of breken taken voor doel de voltooiing, de meest georganiseerde speler de kans om zijn of haar vaardigheden te gebruiken.

4) Lof is een gemeenschappelijk optreden. Echte teamspelers merken andere teamleden doen dingen recht, en stimuleren elkaar. Kun je je voorstellen dat de Vlaamse gaaien op de World Series schreeuwen tegen hun eigen spelers, en hen aanmoedigen om te mislukken? Nooit! Teamspelers bij elkaar blijven, wetende dat ze samenwerken om een ​​resultaat dat gunstig zijn voor ALLE zal bereiken

De woorden van de commandant Spock te binnen schieten als ik denk aan teams:. &Ldquo; De behoeften van de vele opwegen de behoeften van één &"; Het nemen van de “ survival of the fittest &"; mentaliteit werken alleen ondermijnt productiviteit, kweekt negativiteit, en put het moreel van het team – uiteindelijk resulterend in financiële verliezen voor het bedrijf. Door samen te werken in een sterke, productieve teams is de enige manier voor bedrijven om te overleven in de huidige &'; s dog-eat-dog klimaat. Dat &'; s waarom met teams, “ samen iedereen meer bereikt &";..

Julie Christiansen