Tips voor Effectief Leiderschap

De huidige zakelijke landschap is een grotere uitdaging dan ooit met verschillende generaties en culturen samen te werken. Dus hoe kun je goed te leiden en te bouwen 'Rich Relaties' voor een grotere betrokkenheid en team communicatie

Focus op de bouwstenen voor leiderschap - sterke mensen vaardigheden. Denk aan wat je verdiend in de lagere school grammatica - 'AEIOU en soms Y' - de fundamentele letters - de bouwstenen van woorden die we kennen als klinkers.

Net als het duurt klinkers aan de woorden die we gebruiken te vormen, het kost deze mensen strategieën om een ​​stichting voor productieve en betrokken teams te creëren

Tips voor Effectief Leiderschap:.

1. AFFIRM Gebruik de 5 communicatie 'dialecten &'; die laten je iemand waarderen; regelmatig vullen hun emotionele tank met: woorden van bevestiging, de juiste aanraking, quality time, geschenken, daden van service- aka 'de 5 talen van de Liefde' van Gary Chapman. (A moet lezen.)

Die oprechte en regelmatig bevestigend zal vertrouwen, betrokkenheid op te bouwen, en zal het vertrouwen inboezemen waardoor het makkelijker voor opbouwende kritiek om dat te zijn -. Constructieve en toegepast

2. STIMULEREN /Empower Erken uitdagingen, maar herinneren aan de leden van hun sterke punten en hun vermogen om betere resultaten te kiezen. Positieve feedback negatieve feedback. 2:. 1

Als je laat iemand delen hun worstelingen, adviseren en bieden de middelen en instrumenten om hen te helpen beter de uitdagingen te navigeren en hen vragen zich te committeren aan de volgende stap

3. INVOLVE anderen in de problemen op te lossen /oplossing verzamelen zich procédé. Help teamleden geloven dat ze in staat zijn door het verstrekken van de vrijheid om stappen en methode te kiezen, zolang het binnen het budget zijn. Onafhankelijkheid en betrokkenheid vaak inspireren.

4. EIGENDOM Hold leden verantwoording verschuldigd zijn aan hun eigen oplossingen, maar toch, doen dat met vriendelijkheid, zorg, verzorging en tolerantie. Vastgestelde specifieke, meetbare doelstellingen en termijnen, maar zijn een dienaar leider die zal roll-up van uw mouwen en werken samen wanneer deadlines krap zijn en de werkdruk is maxed out.

5. BEGRIJPEN Maak duidelijk dat elke persoon binnen de groep moet het beginsel 'Probeer eerst te begrijpen,' van toepassing (gepromoot door Jezus, populair gemaakt door Covey.) Als eerste model een stap terug naar de context te overwegen waaruit iemand spreken of waarnemen de situatie. Denk aan het perspectief van de andere persoon, dan reageren met zorg en zorg voor ongeschikte of negatieve opmerkingen omleiden.

U bent U positief beïnvloeden van anderen? Beschouw dit beheer gezegde:
Hij die denkt dat hij leidt, maar vindt niemand volgt, is slechts een wandeling
..