*** Het is over het Volk

Human Resources is het onderwerp in de huidige &'; s wereld. Er zijn inkrimpingen, unie onderhandelingen, pay kwesties, telewerken, ziektekostenverzekering, pensioen kwesties en hoe de historische geheugen op te slaan in talent. De netwerken van vandaag is social media en dat de mensen gaat. Dus, waarom is de HR-afdeling nog steeds over “ het krijgen van een plaats aan de tafel &"?; Dit is de bestuurskamer of uitvoerende tafel waar de beslissers doen wat ze het beste doen. Waarom is de HR-afdeling is niet de bron?

Het is gemakkelijk te begrijpen wanneer HR blijft de vraag te stellen. Ze zijn kan zijn als 5-jarigen die denken dat de vraag stelt over en zullen hun moeder veranderen hun gedachten. In plaats daarvan moeten ze vragen wat moeten doen om mensen voor te bereiden op de komende veranderingen in onze medewerkers en onze wereld. Hoe kunnen we houden de gepensioneerden; Hoe communiceren we best met leerlingen van alle aspecten en hoe houden we (te herstellen?) ten opzichte van het personeelsbestand. Hoe kan helpen het bedrijf winst maken? Echte professionals begrijpen dat wordt gedaan door middel van de productiviteit (een toekomstig artikel). De communicatie van het bedrijf is de verantwoordelijkheid van alle van het management, maar is de sleutel voor HR Leaders. Zakelijke communicatie betekent het waarom, het hoe en het vermogen om de vragen te beantwoorden. Hoe kunnen we ons richten op organisatieontwikkeling als we don &'; t weet wat de toekomst van de organisatie houdt

Al deze vragen kruisen alle lijnen van de problemen waarmee onze bedrijven en organisaties vandaag de dag?. De strategie van het bedrijf is de reden voor de organisatie om te bestaan ​​of het is het niet voor de winst of het meest winstgevende bedrijf in het land. De missie verklaringen werd de reden voor een aantal HR-consultants in plaats van die in HR stellen van de vraag — wat het is dat we proberen te zijn? De grootste? De beste? De snelste? De experts? In plaats daarvan hebben we in HR reageren op aanwervingen en ontslagen probeert controle te lokken door te vragen voor papierwerk citeren dat we moeten meten om resultaten te krijgen en worden geteld. We dreigen het potentieel in rechtszaken. Echt waar? Dat is de HR-strategie? Als het systeem is onderdeel van het bedrijf en het waarom wordt opgevat als zinvol om de strategie voor het bedrijf dan zal het gebeuren. In plaats daarvan, “ HR moet worden vermeden &"; volgens overgang coaches. “ HR zal dingen houden of verliest uw papierwerk-naar de personeelsmanager, &"; de werklozen worden verteld.

Leiderschap coaching is alles over de verantwoording en onafhankelijk denken geleverd door een derde persoon. Wat een betere rol voor de HR Leader? Human Resources consultants kunnen worden binnen en buiten de organisatie.

Focus op het grote plaatje. Wat is de organisatie probeert te zijn? Dan detail de HR-strategie rond dat beeld. Wilt u zijn de snelste op de markt? Huren dan met dat in het achterhoofd; belonen met dat in het achterhoofd. Te vaak HR wordt geleverd met de verdienste verhoging programma, de prestaties van het programma, het wervingsproces en het leerproces. HR is de levenscyclus. HR houdt de levensader van het bedrijf. De enige bron (hoewel ik haat dat woord), die kan waarderen met het bedrijfsleven is het volk. Wat is de investering in de toekomst?

De mensen van het bedrijf zijn het bedrijf. Al het andere is de hoofdstad. De bijdrage van elke persoon elke dag is de reden dat als de levering is op tijd, wanneer de dag is ongevalvrij, als de innovatie is stellaire, indien de uren vliegen of slepen, en als de klant komt terug. Het creëren van de cultuur voor het bedrijf tot bloei is niet lichtgeraakt feely. Het is steeds dat werkgever en mdash; de werkgever de beste mensen willen zo snel als ze kunnen krijgen. Het is de plaats van de getalenteerde concurreren in te voeren. Heb Wilt u worden de gemeenschap gedreven organisatie? Huren dan met een hart voor mensen met een hart die op zoek zijn naar een mogelijkheid om hun plaats te maken op aarde beter.

De juiste persoon voor u misschien niet de juiste persoon voor een ander bedrijf zijn. Ik denk dat de concurrentie om talent is een beetje vaag. Het is net als een persoon zeggen: “ Er aren &'; t vacatures die er zijn &";? Echt waar? Ik zie overal bordjes. Wat is de taak die u wilt in welke omgeving? Hou je van grote bedrijven, kleine bedrijven? Het gaat om de juiste persoon op de juiste plaats op de juiste plaats op het juiste moment.

Wat voor HR-leider zou je zijn als je het bedrijf en de toekomst begrepen? Vraag wat zou het duidelijk zijn: Wat is onze focus-- korte en lange termijn?

U zal worden voorbereid. U wordt in een positie van het denken en de planning en het helpen van het bedrijf een succes. U krijgt feedback van en naar de werknemers en de chief executive. Het houden van dergelijke communicatie en het opbouwen van een sterke business zal de gemeenschap te dienen. Hebben we echt de tijd nemen om het voordeel programma's uit te leggen of doen we een beroep doen op het 800-nummer aangezien dat alleen transactionele. Nu dat doesn &'; t dat we negeren de technologie, maar we controleren de trends. Hoe wordt het gebruikt? Met wat vragen te beantwoorden? Welke vragen worden niet beantwoord?
HR kan het slachtoffer te wachten om te horen wanneer de CFO moet de nummers worden gesneden en we weten dat mensen zullen zeggen niet meer. Kunnen we klaar zijn om te voorkomen dat als het enige antwoord

Als we don &';. T, dan krijgen we wat we verdienen. Helaas is de gemeenschap en de medewerkers van het bedrijf zal krijgen wat ze don &';.. T verdient