Performance Management - "Wat is Engagement Got To Do With It?"

Als u haven &'; t hoorde de twee woorden, “ Employee Engagement &"; de laatste tijd, heb je te meer uit. Als managers en HR-professionals, moeten we begrijpen hoe onze traditionele systemen kunnen reflecteren een van de top management bezorgdheid vandaag, houden en Engaging talentvolle medewerkers. Controleer de veelheid van werkplek enquêtes vandaag en analyseren van de resultaten als het vergelijkt een niet-bezet aan een betrokken personeelsbestand. Simpel gezegd, betrokken medewerkers weten hoe ze een verschil elke dag komen ze aan het werk te maken

Dus wat heeft zij zich bezighoudt hebben te maken met Performance Management …. &Hellip; Talent Management? Alles. De slinger is swingend in de richting van zinvolle gesprekken gekenmerkt door coaching en mentoring medewerkers. Als werknemers verlaten hun evaluatie van de prestaties met hun manager, zijn er drie manieren om te vertellen dat “ betrokkenheid &"; een prioriteit van het totale gesprek.

1. De werknemer begrijpt hoe hun bijdrage past in het grote plaatje en hoe ze waarde toevoegen.
Als een manager neemt de tijd om echte feedback over prestaties van werknemers, wat ze deed het goed en hoe ze kunnen verbeteren geven, schildert een visuele doel bedrijf verbinding. Silo management is geen optie. Medewerkers moeten weten dat ze zijn aangesloten op elke afdeling, dat elke e-mail sturen ze of de klant oproep beantwoorden ze een verschil maakt in de bestuurskamer. Geen onbelangrijke inspanningen.

2. Succesvol afgerond ontwikkelingsdoelstellingen besproken met de werknemer worden beloond.
Als de vorige gesprek aangevraagd manieren voor de werknemer om extra vaardigheden te verwerven en ze hadden deze ervaringen, nieuwe feedback en constructieve opmerkingen, om beter te worden, zal goed worden ontvangen. Werknemers zullen weten dat hun persoonlijke investering in hun vaardigheden en kennis die hen in staat stellen op speciale projectteams worden geplaatst of aannemen interim posities van leiderschap als een beloning voor het invullen van hun ontwikkelingsdoelen. Ze hebben vertrouwen dat het management hun woord heeft gehouden. Vertrouwen is van onschatbare waarde.

3. De werknemer lijkt echt berusten bij succes van de onderneming door te veronderstellen persoonlijke eigendom.
De meeste werknemers willen een goede baan en bereid zijn om te voldoen aan de verwachtingen van managers voor hen. Wanneer medewerkers nemen hun rol serieus en demonstreren hun drive om van “ de verwachtingen overtreffen &" ;, heb je een belangrijke speler die uw bedrijf zal rijden in de goede richting. Werknemers willen duidelijkheid, zodat ze slim risico's kunnen nemen om hun werk succesvol uit te voeren. Meer dan mijn carrière, it &'; s mijn organisatie

Denk na over uw interacties met uw medewerkers.. Willen ze blijven pushen richting bedrijf doelen of weg te krijgen zodra ze kunnen? De leiding team maakt het verschil in het vormgeven van de cultuur. Bent u te versterken, tijdens uw coaching sessies het hele jaar door, dat uw medewerkers uit? Heeft u op zoek naar manieren om de verantwoordelijkheid voor werknemers die geuit tijdens hun evaluatie van de prestaties, de wens om te groeien en bewegen in het bedrijf delegeren? Belangrijker nog, ben je het hebben van die ervaring met uw manager? Vele malen hebben wij dupliceren wat we ervaren.

Als u uw prestaties evaluaties van uw team aan te vullen, na te denken over wat je versterken. Blijven op de effectieve einde van “ Engagement &" ;. Don &'; t suiker jas feedback, dat doesn &'; t hulp. Worden zinvol, respectvol en oprecht zijn.

Immers, betrokken medewerkers zijn veel gemakkelijker te beheren en dat maakt een vrolijk bezig, u! Winkelwagen Heb je enkele tips over hoe je Betrek uw medewerkers? – delen enkele gedachten met onze lezers

Over Bullseye Evaluatie:. Op zoek naar een systeem om Performance Management een strategisch voordeel te maken? Bullseye Evaluatie biedt een webgebaseerde oplossing voor het verschuiven van de cultuur van de verwachtingen voor uw bedrijf. Op Bullseye Performance Management Systems, geloven wij HR-professionals zijn operationele en strategische partners bij het beheer van een organisatie
.