De voorbereiding voor het interview

Het gebrek aan voorbereiding is een fout die veel personeelsmanagers te maken als ze in het proces van het proberen om een ​​vacature in te vullen.

Ik denk dat dat komt omdat het interview proces is een bedrieglijk eenvoudig proces op het oppervlak . Maar als je had de ervaring van het vallen in dezelfde cyclus van het inhuren van medewerkers die niet zo ervaren of dedicated als je dacht dat ze misschien als je ze geïnterviewd voor de baan, u begrijpt wat ik bedoel.

Het is echt belangrijk om een ​​beetje tijd te nemen om echt de baan die je inhuren voor en na te denken over de aard van de ervaring die je nodig hebt om voor uw werknemer om succesvol te zijn te beoordelen.

Laten we nu eens doorheen te lopen het interview voorbereiding proces stap voor stap.

Stap 1

Maak de functieomschrijving of samenvatting baan voorafgaand aan het zoeken naar uw kandidaten

Dit is wanneer u een paar minuten duren om een ​​overzicht van het werk dat gedaan moet worden, de werkervaring nodig maken, en de vaardigheden en opleiding die uw nieuwe werknemer nodig heeft om succesvol te zijn. Niet verwaarlozen soft skills zoals initiatief en te volgen of de mogelijkheid om zelfstandig te werken.

Stap 2

Stel betekenisvolle interview vragen

U zult wil de aard van de vragen die u zal toestaan ​​om een ​​echt gevoel van uw kandidaat &' krijgen te ontwikkelen; s feitelijke ervaring. Vraag de kandidaat werkgerelateerde voorbeelden die enige verklaring die zij met u delen tijdens het interview met betrekking tot de vaardigheden en ervaring te ondersteunen. Nu dit soort vragen wordt genoemd gedragsproblemen interview vragen

Het is belangrijk om te weten dat je moet voorkomen dat het stellen van vragen waarmee de kandidaat te reageren door ofwel &ldquo zeggen;. Ja &"; of “ Geen &" ;. Tenzij een “ Ja &"; of “ Geen &"; is het antwoord dat je echt wilt

Stap 3

Controleer referenties

U moet altijd controleren of aanvragers &'; referenties voor het huren. Dit is een goede gelegenheid voor u om verklaringen van de aanvragers die specifiek zijn voor hun werkervaring te controleren, alsmede meer informatie te verkrijgen over de kandidaten &'; algehele prestaties op het werk.

Vergeet niet om te vragen of er waren geen problemen met de prestaties of als er gebieden zijn waar de werknemer nodig heeft om te groeien of te verbeteren ten opzichte van hun ervaring.

Nu laat me springen een beetje voorsprong op de kar. Vergeet niet om uw nieuwe werknemer oriënteren. Zodra u uw nieuwe werknemer hebben ingehuurd, het is echt belangrijk om ervoor te zorgen dat de nieuwe medewerker begrijpt wat er van hem of haar verwacht wordt. Neem de tijd om de baan, de lay-out van het bedrijf te beoordelen, je baan verwachtingen, laten kennismaken met andere leden van het team, en echt ze comfortabel in uw organisatie.

En onthoud altijd, een beetje tijd doorgebracht .. de voorbereiding op het proces van het vinden en het inhuren van uw medewerkers kunt u tijd, geld en onnodige frustratie besparen