10 Verhuren Tips voor werkgevers

Het inhuren van een nieuwe medewerker is geen alledaagse bezigheid, maar het moet een proces dat consequent zijn. Als werkgever, houden de volgende inhuren tips in gedachten wanneer je aan te werven in te stellen.

Job Analysis.

Om de juiste persoon te huren, moet u ervoor zorgen dat u de juiste functieomschrijving. Job analyse is een belangrijk onderdeel van het recruitment proces, het verstrekken van diepgaande informatie van de mensen die daadwerkelijk het werk doen. Voordat springen in het talent oorlog, enige tijd duren voor het eerst om de positie in kwestie te onderzoeken en ervoor zorgen dat u de kennis die nodig is om een ​​duidelijk en nauwkeurig beeld te presenteren aan potentiële kandidaten.

Ken de markt.

Elke gekruid jager begrijpt dat men moet onderzoeken van de meest veelbelovende gebieden voorafgaand aan de vaststelling, opdat u besteedt het seizoen gehurkt in een veld, terwijl uw doelgroep lacht om u van de andere. De jacht voor de werknemers is veel hetzelfde. Maak het uw bedrijf om te weten waar werkzoekenden worden opknoping uit deze dagen.

Review.then beoordelen wat meer!

U kunt iemand nodig nu, maar zal iemand echt doen? Natuurlijk niet! Neem de tijd om te beoordelen elke hervatten u ontvangt … en dan neem de tijd om ze opnieuw te beoordelen! U kunt een grote kandidaat missen door haasten door dit proces.

prescreent.

Heeft u tijd te verliezen? Als dat zo is, vergeet pre-screening aanvragers en direct naar het interview! Breng uw 's middags uit te leggen aan de kandidaten die niet, je niet flex tijd of dat je spijt, maar dat salaris verwachting is niet iets wat uw bedrijf is geschikt op dit moment te bieden. Voorafgaand aan de uitbreiding van een uitnodiging voor een gesprek, pre-screening uw shortlist van kandidaten is een efficiënt middel verkleinen van de concurrentie op basis van de gegevens die u niet kunt veranderen.

Zinvolle Interview Questions.

Terwijl sommige interview vragen een standaard voor u in de meeste interviews zal zijn ("vertel ons iets over jezelf", "Heeft u nog vragen voor ons?"), moet u de tijd om de vragen die specifiek zijn voor elke geïnterviewde CV ontwikkelen. Bijvoorbeeld, zult u merken dat een CV toont een lange verval van de werkgelegenheid of een serie korte arbeidsvoorwaarden. Deze zijn zeker rode vlaggen, het signaleren van de noodzaak voor u om verder te onderzoeken.

Controleer Referenties.

U hebt zitten, ontmoette van aangezicht tot aangezicht en de dingen zien er veelbelovend uit. Afremmen. Voordat je springt in een arbeidsverhouding met iemand die je alleen hebt gekend voor een uur, krijgen een second opinion. Als de beste voorspeller van toekomstig gedrag is echt gedrag in het verleden, uit te reiken naar de mensen die hebben gewerkt met deze persoon voor. Praat met het verleden werkgevers en vergelijk uw indruk aan hun ervaring. Een goede recruitment dienst moet dit voor u doen.

Hou het Legal.

Begrijp de wetten die uw recruitment inspanningen, en volg ze. Werkgelegenheid en mensenrechten wetgeving gericht op zowel werkgevers en degenen die of die zich bezighouden met werkgelegenheid te beschermen. Werkgevers moeten zich bewust van de formulering in hun vacatures, en de basis van hun inhuren beslissingen, zorg discriminerende of andere onwettige handelingen tijdens dit proces te voorkomen.

Huur Slow, Fire Snel.

Neem je tijd tijdens het wervingsproces te zorgen dat u voorzichtig zijn en vertrouwen in uw uiteindelijke beslissing zijn. Dat gezegd hebbende, het systeem zal van tijd tot tijd niet en je kan eindigen met een mislukte huren. Hierin ligt het belang van de proeftijd. Gebruik deze tijd om uw nieuwe huren en hun vorderingen op de voet te evalueren. Als je een slechte inhuren beslissing hebben gemaakt, zijn snel te melden uw werknemer, zodat je niet verspillen elkaars tijd.

Huur voor het Heden.

Recruit voor de toekomst. De hele reden achter het recruitment proces is om een ​​behoefte u momenteel binnen uw organisatie en het eindresultaat zal naar verwachting een succesvolle inhuren beslissing te vullen. Dat gezegd hebbende, in de loop van de screening, shortlisting en interviewen, zult u waarschijnlijk kruis paden met veel kandidaten die aantonen belofte. Houd die vooruitzichten in het achterhoofd als je vooruit; wilt u misschien hun potentieel opnieuw op een later tijdstip.

Maintain Relaties.

Hoewel het altijd moeilijk om afgewezen kandidaten melden, het is een belangrijke stap in de recruitment cyclus. De tijd nemen om follow-up met degenen die hun tijd hebben genomen om te strijden voor uw dienst, toont integriteit en dankbaarheid.

Als u een werkgever of personeelsmanager, neem een ​​moment voor het begin van elk wervingscampagne om herziening van deze inhuren tips. Houden van deze pointers vers in je geest, zal helpen om je eindigen met een succesvolle huren
.