Lead The Way

Lead The Way

Q. Ik ben een senior executive in een Fortune 100 bedrijf, en een serieuze student van de kunst van het leiderschap. Ik ben erg druk, hebben een enorme hoeveelheid verantwoordelijkheid, werken een minimum van twaalf uur per dag, en ik ben over het algemeen onder grote druk. Toch ben ik geïnteresseerd in wat je te zeggen hebt. Ik ben geïntrigeerd door het hele idee van ontwaken naar innerlijke vrijheid, en hoe het leidt tot het dienen van mensen in een meer authentieke manier. Wat heb je te zeggen?

Weinig mensen zullen pleiten tegen het idee dat we meer verlichte leiders moeten in onze wereld. Je bent zowel een student en beoefenaar van de kunst van het leiderschap, dus het is goed dat je na te denken over hoe deze principes en lessen van toepassing zijn op uw werk. Ongetwijfeld heb je geïnspireerd door de verhalen van groot leiderschap. Je hebt waarschijnlijk zijn verplaatst door het voorbeeld van de personen die deze kwaliteiten belichamen als visie, moed, compassie, creatief denken, vet besluitvorming, en onbaatzuchtige dienstbaarheid aan de mensheid. U wilt natuurlijk om de beste leider die u eventueel kunt zijn.

I don &'; t weet wat er concreet motiveert je, maar ik vermoed dat het maakt je goed om een ​​positieve kracht in het helpen van invloed, vorm te voelen, en direct de creatieve energie van anderen. U blijkbaar graag van dienst. Geen twijfel je graag deel uitmaken van een groep, team of organisatie die goede chemie heeft, een waar ieder lid voelt een gevoel van verwantschap met elkaar, en wordt verenigd rond een gemeenschappelijk doel. Ik weet zeker dat je weet uit ervaring wat er nodig is om een ​​dergelijke eenheid te creëren, en je bent duidelijk bereid om de verantwoordelijkheid voor het maken van het gebeuren nemen.

Alle echte leiders, in feite, begrijpen de kracht van vermenigvuldiging, en wat kan worden bereikt wanneer een groep van bewust, gericht mensen samenkomen in de uitoefening van een gedeelde visie. De beste leiders gebruiken die macht te produceren niet alleen goede resultaten, maar om hun organisatie, hun gemeenschap en mdash maken, en uiteindelijk onze wereld en mdash; een betere plek.

De grootste leiders in de geschiedenis, van Marcus Aurelius, Ashoka, aan Martin Luther King, Jr., de ontwaakten geweest. Dit is altijd het geval geweest. De oude Chinese filosoof Lao Tzu, sprak over het geheim van de bewuste leiding meer dan tweeduizend jaar geleden:

“ Als u wilt leren hoe om te regeren … Toon mensen de weg terug naar hun eigen ware natuur &";.

Als, als een leider, wil je in staat zijn om uit te brengen van de hoogste en beste in anderen — laat ze de weg terug naar zichzelf, zoals Lao Tzu zei — moet je een bepaald niveau van meesterschap in jezelf, een echte vergadering van wijsheid en liefde te bereiken. U don &'; t moet een heilige te zijn, u don &'; t moet volledig zijn zonder ego. Maar je geest moet duidelijk zijn, je hart open en je moet weten hoe je huidige zonder persoonlijke agenda, dat is een van de tekenen van ontwaken zijn. een egocentrisch motief —;

Iedereen kan aanwezig zijn met een agenda &mdash, maar het duurt een zeer bewuste en innerlijk vrij persoon aanwezig te zijn zonder een. Alleen dan kun je echt open en beschikbaar voor de onaangeboorde creatieve potentieel dat bestaat in ieder moment. Alleen vanuit die plaats van heldere, liefdevolle aanwezigheid kun je bouwen, maken en koesteren een bewuste team of organisatie.

Nagarjuna, filosoof-wijze die ongeveer vijfhonderd jaar na de Boeddha in India woonde, begreep hoe belangrijk verlichting was in de kunst van het leiderschap. Hij ging zelfs zo ver om dit te zeggen: “ Als een liniaal niet kan toepassen van een politiek van verlichting, dan moet hij of zij de troon te verlaten om verlichting eerste &" voort te zetten;.

Nu, voor mij, dit betekent niet dat als je worstelt, zeg, met het bevorderen van een verlichte en harmonieuze werkomgeving, moet u uw positie of kantoor noodzakelijk ontslag en ga op een lange spirituele retraite in een bergtop klooster ergens. Maar het betekent wel dat je tijd moet nemen van uw drukke schema om wat innerlijk werk te doen.

Maak ontwaken, je eigen innerlijke rust en helderheid, de prioriteit in je leven. Putten uit de middelen die je ziel zal voeden, voeden uw hart en verlicht je geest. Lees de boeken, neem de trainingen, en krijg de coaching of privé-werk dat je zal ondersteunen in dit proces, en dat zal u toelaten om terug te keren naar uw leiderschap verantwoordelijkheden met hernieuwde duidelijkheid, visie en passie.

Boven al, neem uw eigen raadsman terwijl u werkt met de praktijk en de studie van de leer dat ik in dit boek. Breng tijd alleen in meditatie en contemplatie. Luister niet naar de stemmen in je hoofd, de stemmen die verhalen vertellen uit angst en paniek, maar om de stem van de waarheid die diep in uw hart en ziel resoneert. Gehoor geven aan die stem.

Realiseer je dat je niet je verhalen, niet je gedachten, maar de lichtende bewustzijn, de grenzeloze, altijd aanwezige bewustzijn, dat is de bron van jouw moment tot moment ervaring.

Hoe meer je dit besef belichamen, hoe meer je zal natuurlijk anderen om het te doen machtigen. U zult bewust, wakker gedrag model voor hen. Je zal hen inspireren om dieper te duiken in zichzelf. U zult hen helpen dat voor degenen die ogen hebben om te zien te ontdekken, elk moment is nieuw en rijk aan creatieve mogelijkheden.

Dit is hoe word je een groot leider. Dit is hoe word je een geweldig persoon en mdash; groot is het gevoel van een ware meester van je eigen geest en emoties, een echt zelfgerealiseerd mens.

Dit is hoe de wereld wordt getransformeerd: ieder van ons het ontdekken van de grootsheid in ons, de waarheid van het bewustzijn en vrijheid, en dan is dat de waarheid, dat licht te delen met anderen
..