Empower jezelf en uw medewerkers

Als u op zoek bent naar wat vrije tijd met uw familie terug te krijgen en het verhogen van uw bedrijf, moet u om de kwaliteit te hulp te krijgen. Cultiveren van een kwaliteit assistent of een team van medewerkers is cruciaal voor de lange termijn evenwicht en de groei in onroerend goed. Er zal altijd een limiet aan de hoeveelheid zaken die je kunt doen door jezelf. Voor sommige agenten vanwege hun organisatorische vaardigheden of systemen, deze productie niveau kon vrij hoog zonder de toevoeging van personeel. U kunt ook de productie te verhogen als u bereid bent om meer tijd te ruilen zijn. Maar hoe georganiseerd je bent of hoeveel tijd je in, zul je uiteindelijk “ raakte de muur &"; van de productie te verhogen. De “ muur &"; is de grens aan wat je een hoofd en twee handen kan doen; u kunt van &'; t breken door de toegenomen productie. Veel Agenten besteden jaren staren naar de “ muur &"; ongewijzigd. U moet uw bedrijf te veranderen als je wilt om over, rond of onder de muur. De enige manier om verder &ldquo krijgen; de muur &"; is om een ​​assistent of assistenten

Maar het is niet genoeg om medewerkers toe te voegen; je moet het beste gebruik van maken, als goed. Een cruciaal onderdeel is om een ​​winnende omgeving voor uw medewerkers te creëren. Werken om uw medewerkers in staat stellen in plaats van ze te bezwaren. We worstelen met het draaien over delen van ons bedrijf naar een assistent. Het is moeilijk om de controle van de klant aanbiedingen of escrows om medewerkers op te geven. Maar als je vasthoudt aan de controle van de taken die u aan uw medewerkers hebben gegeven, zullen ze nooit krijgen om de eigendom te nemen. U zal uw assistenten zeer weinig ruimte voor groei of voor de voldoening in het werk. Wanneer u uw medewerkers in de gelegenheid om de eigendom van een deel van uw bedrijf te nemen, zul je hen te machtigen. Uw medewerkers zullen hun eigen verantwoordelijkheden, een handtekening hebben op een deel van uw bedrijf. Iedereen presteert op een hoger niveau in een eigendom positie.

Laat me een voorbeeld van een bedrijf dat geeft wel haar personeel eigendom, met uitstekende resultaten geven.

The Ritz-Carlton hotel keten is een van de beste hotelketens in de wereld. Ritz-Carlton hotels zijn legendarisch voor excellentie in service en voorzieningen – zozeer zelfs dat ze werden bekroond met de Malcolm Baldrige National Quality Award.

The Ritz-Carlton hotels investeren in hun werknemers. Ze werven kwaliteit mensen, coachen hen om te slagen, en beheren voor het gewenste resultaat. Het enige dat het Ritz-Carlton hotels onderscheidt is de macht die ze geven hun personeel om de klant te bedienen. Iedere medewerker van een Ritz-Carlton hotel - inclusief de portier en de piccolo en de huishoudster, die je kamer schoonmaakt - heeft de bevoegdheid voor een verblijf tot $ 2.000 tot een probleem op te lossen met een klant zonder manager betrokkenheid. Denk er eens over: elke werknemer kan meer geld uitgeven dan veel van hen in een maand om een ​​klant probleem op te lossen. Wat denk je dat het eindresultaat is voor die huishoudster en dat piccolo? Hebben ze het gevoel dat ze eigenaar-managers van hun eigen bedrijf? Hoe gericht zijn ze op ervoor te zorgen dat de kamer is altijd brandschoon en de zakken snel geleverd? Wat als er een probleem is of een klant moet extra aandacht? Ze werkelijk zijn de CEO's van hun eigen bedrijf in het Ritz-Carlton &'; s bedrijf

Wat als je op dezelfde waarde te plaatsen op uw medewerkers en uw klanten als het Ritz-Carlton doet.? Heeft u het vertrouwen en geloof in uw medewerkers dat het Ritz-Carlton heeft in hunne? Ik ben er zeker van dat als u uw medewerkers bevoegd op die manier hun plezier in hun werk en de productie op de baan zou drastisch toenemen. Denkt u dat uw klanten en klanten zou het verschil tussen u en uw concurrentie merken? Echt, zou je de markt bezitten. Niemand kon concurreren met u en uw medewerkers.

U kunt dat soort van een bedrijf hebben, als je nu beginnen om de kwaliteit mensen te werven, te coachen hen goed, beheren ze goed, en goed belonen hen. Machtigen hen voor succes. Geef ze eigendom van hun eigen gebieden, en kijken ze net zo goed groeien als uw bedrijf
.