Overgang In Perspectief -Bij Mid-carrière en pre-pensioen

“ vitaliteit toont in niet alleen de mogelijkheid om te blijven bestaan, maar de mogelijkheid om opnieuw te beginnen &"; F. Scott Fitzgerald.

Verander tot ons komt van alle kanten en we ofwel krijgen opgeslokt door het of gebruiken het voor ons eigen voordeel. Dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Het hangt af van het type wijziging. True. Verwacht of onverwacht
als het kan; massieve of eenvoudig als de gevolgen daarvan kunnen zijn, wat staat bovenaan de mogelijke aspecten van verandering is wat we brengen het.

Er zijn vier dimensies die we kunnen kijken in het meten van onze bereidheid door de stadia van een nieuw te passeren ervaring, waarin we voelen dat we hebben een aantal verlies of ontbering geleden. Deze stadia maken onze tijd van de overgang.

De overgang is geen vanzelfsprekend termijn en het is niet eenvoudig om te bepalen welk type overgang we op doorreis. Wat is zeer verontrustend in ons leven cycli en verbijsterend ook, wanneer zich wijzigingen voordoen is: wat werkte voordat niet meer werkt. Onze aanpak, persoonlijke overtuigingen, lifestyle, vaardigheid gebieden en de doelstellingen voor de verwezenlijking geworden plotseling bewolkt, en niet relevant voor onze nabije toekomst. Deze ervaring kan optreden een aantal keer in een mensenleven. Echter, als opties weergegeven worden en daalt bij middelbare leeftijd of later, overgangen moeilijker geworden. De 40 plus of later stadium van het leven (zelf verergerd door fysieke en daarmee samenhangende veranderingen) laat dan een paar specifieke dingen te verduidelijken voor onszelf. Het probleem is echter - we echt willen deze verduidelijking hebben? Wat geweldige waarheden onthuld zal worden?

Voor zinvolle overgang te laten plaatsvinden, één specifiek ding moet in de eerste plaats te gebeuren. We moeten beslissen wat er moet worden vrijgelaten. Dat &'; s het. Pas na het omgaan met dat &'; opgeven &'; wat is afgelopen, kunnen we actief openstellen voor ' van &; starten op onze nieuwe pad &' ;. In het bijzonder, voor de carrière-verandering, vaardigheid eisen en competenties en prestaties kunnen aanzienlijk verschillen van het ene veld, of een locatie, of de werkgever naar de andere. Uiteindelijk de overgang is een innerlijk proces, waarbij persoonlijke ontwikkeling die moet plaatsvinden voordat de uiterlijke gewenste resultaat kan verschijnen

Sterke punten:. Laten we eens kijken naar de 4 gebieden die serieus moet worden ondervraagd om positief vooruit. Een van hen is opgenomen in de volgende vragen: wat zijn mijn ware sterke punten? Wat heb ik aantoonbaar blonk uit in? Van wat ik heb afgeleid van de grootste voldoening in het vervullen? Welke mogelijkheden heb ik dat ik weet dat ik kan verder ontwikkelen? Zelfs in het gezicht van het verlies, zal de antwoorden verhelderend zijn als we onze krachten meten

Goals:. Goals dient te worden ondervraagd. Doelen moeten worden herzien om overeenkomen met wat is nu relevant, doelgericht en haalbaar. Doelen moeten realistisch en zeer motiverend zijn, wat leidt tot de gewenste en verdienstelijke tevredenheid die u zoekt.

Wat gaat het kosten? Hier is het derde aspect. De vraag wat het zal kosten moet ook worden aangepakt. De kosten van de lancering van de nieuwe richting betekent neerzetten oude gewoonten /outlook /focus. De bedoeling is niet weg te terug van de kosten, maar om te identificeren en te begrijpen wat het nieuwe leven met zich meebrengt. Dit is onderdeel van de zelf-zoeken dat gebeurt als we geconfronteerd overgangen. Soms staan ​​we voor dit moedig. Andere tijden, schaapachtig, en andere keren dat we slepen uit de tijd van ontkenning

Mindset en potentieel. Tot slot, maar zeker niet het einde van de hele puzzel, de individuele behoeften van haar nieuwe manier van denken te onderzoeken, als ze worstelt om oude opvattingen en keuzes te houden van te bemoeien met haar nieuwe richting. De nieuwe mentaliteit moet hardnekkig worden gehouden om te houden van de nieuw gevonden mogelijkheden (voor geluk, voor de welvaart, voor een succesvolle carrière, voor het nieuwe leren, voor het bevorderen van) voor een nieuw leven.

In het algemeen in het mid-career het individu heeft om de leiding te nemen, omdat de overgang zal worden ervaren of je kiest of niet. De bepaling van wat werkt en wat kan niet alleen voort uit de individuele &'; s eigen ervaring. Een 35-jarige kan worden op mid-career hebben op het gebied van werk begon al heel vroeg, terwijl een stay-at-home ouder of laat graduate later in het mid-carrière zou kunnen zijn, die begon op 30 plus. De spanwijdte van een &'; s carrière zal ook verschillen, afhankelijk van hoeveel carrières je bezig met In feite, mid-career eigenlijk verwijst naar het punt waarop je begint te beoordelen waar u naar, of voelen de noodzaak om te beoordelen waar. je bent en waar je bent geweest. U bent ofwel vragen hoe om verder te gaan, of om de focus te veranderen of om door te gaan. Dit is een lastige aangelegenheid, waarvoor diverse veranderende emoties, maar het kan ook een spannende tijd, aangezien verschillende personen hebben ontdekt.

Als de pensioengerechtigde leeftijd nadert moet je kennis maken met je eigen persoonlijkheid. Als je niet, is er werk aan de winkel. Wat je ook kiest om te doen, hierop uit, heeft om uw persoonlijkheid aan te passen, als je redelijk tevreden of tevreden te zijn. Je moet in staat zijn om te bepalen wat je drijft. U moet weten welke gebieden van je leven blijven onvervuld. Natuurlijk moet je ook weten wat u de meeste waarde. Deze elementen zullen bepalen hoe de veranderingen in de &' te behandelen; de tweede helft van het leven &' ;.

In zowel de mid-life en pre-pensioen stadia weten we dat je een punt, die ofwel een kan worden bereikt piek, een dip of een sleur. Op dit punt, moet u bepalen welke situatie je bent en hoe je je voelt over het. De sterkste aanbeveling na dat is om objectieve feedback te zoeken als u twijfelt of angstig na het uitvoeren van dat zelfevaluatie gevoel.

Tot slot, als je deelneemt aan een life-coaching partnerschap overgang hindernissen worden behandeld een voor een naar de gevoelens, angsten, twijfels en onzekerheden die ontstaan ​​als de ontwikkeling van sterke, slimme doelen, potentieel en mogelijkheden aan te moedigen te passen. Verandering kan worden voldaan frontaal op een intelligente, anticiperende mode, of geconfronteerd tijdig door middel van het tekenen van innerlijke wijsheid en spirituele begeleiding.

Hyacinth E. Gooden-Bailey, MA is een gecertificeerd Life Transitions coach die zich richt op de uitdagingen van de verandering voor mid-career professionele vrouwen, pre-gepensioneerden, baby-boomers en degenen die met transfers, downsizing en cross- culturele aandachtspunten. Ze leidt wekelijkse tele-lessen op Potentieel en persoonlijke empowerment, geeft een gratis maandelijkse e-zine over deze onderwerpen, en biedt wekelijks Self-Coaching Tips in audio op haar website: www.sapiencecoaching.com. E-mail: @ heb sapiencecoachi
.