De kracht van een team

Een man liep langs een weg en hij aan het begin van een steile heuvel kwam. Aan de onderkant van de heuvel was een boer met een zwaar beladen wagen. Een kleine ezel was gespannen tot het juk in de voorkant van de wagen. De man vroeg de boer hoe hij zou kunnen verwachten dat ezeltje met die enorme lading trek de heuvel. De boer antwoordde door schreeuwen, “ Trek Benny, trek &" ;, en “! Trek, Jackie, trek &" ;, en tenslotte “! Trek Amos, trek &"!; Verward, de man vroeg de boer waarom hij net had gebeld zijn ezel drie verschillende namen. De boer vertelde hem dat de ezel was blind. Hij zei dat als hij dacht dat waren er twee andere ezels trekken naast hem trok hij een stuk moeilijker. Dat &'; s hoe hij het ezeltje op de wagen te trekken op de heuvel.

Waarom zou de ezel trekken harder als hij denkt dat hij een team met hem te werken? Is het omdat hij voelt zich meer vertrouwen in dat het team in staat zijn om de klus te klaren dan hij zou hebben op zijn eigen zal zijn? Gewoon weten dat anderen steunen u in uw streven kan een enorm motiverend en het stimuleren van kracht. Deze kracht zal de wind in je zeilen die u helpen om te varen direct aan voorbij de alle twijfels die langs komen en daag je vertrouwen. Uitdagingen, zoals de enorme stapel werk, de complexiteit van het werk, de breedte en diepte van de kennis die nodig is, je eigen onervarenheid, en zo verder. Stel je een team dat je met al die kwesties. U &'; re waarschijnlijk onmiddellijk het gevoel meer vertrouwen in dat je kunt uitvoeren en het overwinnen van al deze kwesties.

Verantwoording is een ander belangrijk aspect van het team motivatie. Individuen soms het gevoel meer verantwoording afleggen aan andere mensen dan zij doen om zichzelf. Hoeveel mensen weet u dat naar een fitness club of sportschool uit te werken, want er zijn trainers en andere sporters die hen verantwoordelijk te houden voor hun vooruitgang? Als u van mening dat andere mensen een engagement om u te ondersteunen hebt gemaakt, ben je geneigd te willen bewijzen dat hun vertrouwen zijn goed gevestigde in u. Dit is als een inflatie proofing-mechanisme. Zeg je zelfvertrouwen wordt uitgedaagd en je kijkt rond op je supporters en ze zijn allemaal juichen u op, of verwachtingsvol wachten op het volgende wat je &'; re gaan doen, of zelfs de handen uit de mouwen en pitching in te helpen. U &'; re meer kans om gesp naar beneden en aan de slag gaan, ondanks de obstakels. U &'; ll harder te trekken, net als de boer &'; s ezel. Zoals Vince Lombardi zei: “ Individuele betrokkenheid bij een groep inspanning - dat is wat maakt een team werken, een bedrijf werken, een samenleving werk, een beschaving werk &" ;. Zelfs als de verantwoordelijkheid voor je werk of project is van jou alleen, met een team van steunen kunt u een toezegging om het te maken alsof het een groep inspanning.

Een ander belangrijk aspect van het hebben van een team, en mijn persoonlijke favoriet, is diversiteit. Het doesn &'; t uit of je bent de leider van een grote onderneming organisatie of een eenmanszaak van een kleine home based business. Als uw bedrijf is afhankelijk uitsluitend op uw eigen intellect voor alles wat je doet, bent u ernstig beperken van uw vermogen. Maakt niet uit hoe slim je bent, je kan gewoon niet uit dat een team in alle aspecten van een complexe onderneming. Don &'; t onderschatten de waarde van een inzicht dat je kunt krijgen van de meest onwaarschijnlijke bronnen niet. Ik deel regelmatig nieuwe business ideeën met mijn zeventien jaar oude zoon. I &'; ben altijd onder de indruk van het niveau van begrip en de inzichten en creativiteit is hij in staat om van toepassing op dingen die je zou denken dat hij weet niets over. Ieder van ons heeft de mensen om ons heen die net zo bereid zijn om hun gedachten en ideeën te delen zou zijn als we waren meer bereid open voor het ontvangen van hen.

De mensen op de laagste niveaus in een organisatie hebben vaak een beter inzicht op een specifieke kwestie. Hun perspectief is niet vertroebeld met alles wat moet worden gedaan in het bedrijf. Soms is de oplossing is eenvoudiger dan we denken dat het zou kunnen zijn. Mensen hebben de neiging om dingen te compliceren. Als we don &'; t ze te begrijpen, moet het zijn, want ze zijn erg ingewikkeld en dus gaan we ervan uit dat we nodig hebben om complexe oplossingen ingenieur. Soms zijn onze ego in de weg. We schrikken van het vragen van andere mensen om hun gedachten en ideeën, omdat we don &'; t wil kwetsbaar en niet volledig in controle van alles te verschijnen. De persoon die waardeert de inbreng van een breed scala van mensen, naar hen luistert, en gebruikt die input om verstandige en goede beslissingen te maken is inderdaad meer controle over hun lot dan iemand die gelooft dat ze nodig hebben om alles te doen door zelf. Zoals Stephen Covey zetten, “ De kracht ligt in de verschillen, niet gelijkenissen &" ;.

In een groot bedrijf, je hebt veel collega's en ondergeschikten om u te helpen denken dingen door en creatieve ideeën en oplossingen aan te bieden problemen. Ondernemers die don &'; t heeft deze ingebouwde bron nodig om uit te reiken en de mensen die ze zien als adviseur in enige vorm of het ander te vinden. De relatie zou formeel zijn, zoals in een bestuurslid rol, of casual en gebouwd op een losse regeling met een breed scala van individuen zou kunnen zijn. De relatie kan zelfs familieleden en andere sociale leeftijdgenoten. Een honderdtal verschillende ideeën zal verslaan twintig van je eigen elke dag van de week. Dat zijn goederen odds. Waarom zou je inzet tegen hen? . Als een team, zal je harder Restaurant   trekken, denk slimmer, en drastisch te verhogen de kans op succes in uw voordeel;