Mijn zoontje was de beste Boss ik ooit heb gehad

Toen ik rang de bazen Ik heb mijn hele leven gehad, ik moet zeggen dat mijn zoontje is de beste baas die ik ooit heb gehad. Ik zal toegeven dat gewoon een beetje bevooroordeeld in hem te oordelen. Hij is niet een MBA of een management professional (nog) niet, maar hij heeft veel van de eigenschappen die een grote baas moet vertonen.
Eerste, hij communiceert rechtstreeks. Hij gaat niet door middel van een middelbare man, of tijd verspillen met fancy memo. Als hij iets nodig heeft, laat hij me direct weten. Hij aarzelt niet om me te vertellen wanneer er een probleem is. En hij doet geen suiker jas dingen. Toen hij loopt over een probleem, hij is direct en to the point. Veel een baas maakt de fout van het niet direct in de communicatie met hun werknemers. Vergeet ook niet dat de communicatie moet gaan beide manieren, uit baas werknemer, en van werknemer naar baas.
Vele malen een management professional zal verzanden met de verwachtingen. Natuurlijk, elke baan heeft eisen. Maar als deze eisen niet aan de werknemer worden meegedeeld, kunnen ze niet voldoen aan uw behoeften. Vaak is dit niet omdat ze willen teleurstellen, de werknemer gewoon niet begrijpen wat er wordt verwacht. Zorg ervoor dat je baas vragen alle vragen die u nodig hebt om je werk goed gedaan. En als je de baas bent, moet u om te communiceren wat wordt verwacht aan uw werknemer. Als uw werknemer niet je vraagt ​​verduidelijking vragen, een aantal van hen. Dit zal u toelaten om zeker te zijn dat uw boodschap heeft gekregen over. Een ander belangrijk punt om te onthouden is dat met sommige werknemers, moet u uw route te herhalen, of periodiek met hen wat je verwachtingen zijn.
Ander groot beheer karakteristieke mijn zoon exposities is lof voor een job well done. Ik heb nooit het gevoel dat wat ik doe voor hem niet gewaardeerd is. Nu is hij snel te klagen als er een probleem is, maar zodra ik zorg voor het, geeft hij me lof en waardering. Zorg ervoor dat uw werknemers te belonen voor een job well done. Het hoeft niet veel geld te nemen om een ​​werknemer te belonen. Een oprechte dank je wel echt een onbetaalbare gebaar. Als je wel elk budget voor werknemers aansporingen, creatief zijn, maar niet gebruiken. Een grote fout die veel bazen maken is alle beschikbare middelen niet te gebruiken in het belonen van hun werknemers.
Een laatste vaardigheid die ik heb geleerd van mijn zoon is om plezier te hebben, terwijl ze de klus te klaren. Het veranderen van een vieze luier is echt niet mijn meest aangename ding om te doen. Echter, toen mijn kleine jongen lacht naar me, lachen in het midden van dit alles, het maakt het werk te gaan door snel. We krijgen het vuile werk uit de weg, zodat we kunnen genieten van onze baas-werknemer relatie. Hetzelfde principe kan worden toegepast op uw werkplek. Wat je ook doet, het heeft geen slopende en vreselijk zijn. Er zijn vuile werk dat gedaan moet worden, maar u kunt nog steeds plezier hebben terwijl ze het doen
.