Top Zeven Business Tips voor vrouwelijke ondernemers

In de afgelopen dertien jaar, heb ik gewerkt met honderden vrouwelijke ondernemers als hun business coach. Ik heb gemerkt dat veel vrouwen eigenaren van kleine bedrijven ervaren met dezelfde uitdagingen in het kweken en het runnen van hun bedrijven, zoals het gevoel overweldigd en geïsoleerd, met grote moeite het gericht, niet inschrijven genoeg steun, en niet van plan om te groeien.

Here &'; s een samenvatting van mijn beste advies voor elke vrouw het runnen van een klein bedrijf - mijn top zeven tips voor vrouwelijke ondernemers:

1) Focus op uw sterke
Er &'; s een oud gezegde – &'; Doe wat je het beste doen en delegeren de rest &'; Weet wat uw top sterke punten zijn. Afgevaardigde of vallen iets dat je &'; re niet uitzonderlijk bedreven in, en zich richten op zijn minst 80% van uw tijd met behulp van uw sleutel talenten die je inkomen te brengen.

2) Zet ​​jezelf eerste
Uw groeiend bedrijf heeft veel tijd en aandacht. Veel vrouwen in het bedrijfsleven kwam op de derde of vierde op de lijst van prioriteiten. Zet u en uw bedrijf de eerste en alles valt op zijn plaats

3) leren zeggen &'; no. &Rsquo;
Ik vraag vrouwen die een bedrijf om overal dalen van 25% tot 50% van zijn begonnen hun tijd toezeggingen als we gaan samenwerken. De meeste vrouwen zijn te over-gepleegd met niet-zakelijke activiteiten. Schrijf strategische over wat je ja te zeggen tegen, vooral in de eerste jaren van uw bedrijf. Bewaak uw kostbare tijd als waardevol bezit dat het is.

4) Plan voor succes
gebrek aan planning zorgt ervoor dat meer bedrijven te mislukken dan iets anders. Planning is zeer waardevol, omdat het zorgt ervoor dat je om vooruit te denken om uw visie en de volgende stappen om uw doelen te bereiken. U kunt een eenvoudige één pagina marketingplan dat uw zakelijke doelstellingen schetst en hoe u ze bereiken creëren

5) Vraag om steun
Don &';. T proberen om het allemaal uitzoeken door uzelf. Opmerken waar je bent vast te zitten en kan wel wat hulp gebruiken, en vragen. Vraag collega's of anderen die in het bedrijfsleven en kan je mentor, het huren van een business coach, of vorm je eigen brein support team.

6) Delegate of drop je zwakheden
Get duidelijk op wat u don &'; t graag doet of don &'; t zeer goed doen. Ofwel stoppen met proberen om het te doen, of iemand vinden die het zal voor u doen. Een perfect voorbeeld is de boekhouding. Als je er een hekel aan, geef het aan iemand anders te doen, en gratis uw tijd om geld te verdienen doen wat je goed doen

7) Houd een oogje op de onderste regel
U don &';. T behoefte om complexe financiële overzichten, maar het stellen van doelen en het volgen van een aantal belangrijke indicatoren elke maand zal u helpen begrijpen hoe je het doet. U &'; s werken en wat en'; ll eerder wat &' weet s niet werken, zodat u strategische aanpassingen kan maken

Uitvoeren van ten minste drie van deze tips, en let op uw bedrijf bloeien
 .!;