Het bouwen van een High Performance Team

Hoe productief zijn uw volk?
Hoe kun je een omgeving die resultaten genereert voor vandaag te maken?
Hoe kun je profiteren van het ware potentieel van je team

Vandaag &';? s zakelijke omgeving is een van die mensen werken harder dan ooit alleen maar om dezelfde resultaten te behalen als in de afgelopen jaren.
It &';. s moeilijk om de doelen te bereiken die uw jaarlijkse strategie beloften en meer effectieve manieren van werken vinden

De gemiddelde team in business behaalt slechts 63% van de doelstellingen van hun strategische plannen .

Waar is de kloof en wat in de weg staat?

De belangrijkste kwesties zijn hoe uw mensen communiceren als een team, af te stemmen op de belangrijkste doelstellingen, de ontwikkeling van de korte en lange -termijn plannen en houd zelf verantwoording af aan de resultaten te leveren.
Het verbazingwekkende is dat velen dit weten, maar als &ldquo zien hen. soft skills &' ;, zo missen de voortdurende discipline en strengheid aan de cultuur om ervoor te zorgen dat deze kwesties elke dag worden aangepakt ontwikkelen

Wat kunt u doen om de prestaties van gat in uw bedrijf te sluiten?

Weet dat uw mensen uw bedrijf.
Meer dan uw strategie, uw marketing plan, of uw systemen, mensen zijn de sleutel tot uw succes. Om uw bedrijf te transformeren, te transformeren uw volk.

Als u uw mensen om samen
werken in een krachtige manier, het nemen van persoonlijke verantwoordelijkheid voor hun eigen prestaties, evenals die van de algemene business, zal genereren meetbare verbetering elke keer. Het geheim ligt in ervoor te zorgen dat iedereen — met inbegrip van u en mdash; is uitgelijnd en zich inzetten voor een hoog zeggen /doen verhouding tot de resultaten.

Hier zijn 5 belangrijkste disciplines om dit te realiseren

1. Onder iedereen in uw topteam in de oprichting van de echt plan
dat &'; s naar de zaken te rijden voor het volgende jaar. Ze hebben een kans om u te laten weten hoe de dingen kijken vanuit hun perspectief en je hebt het voordeel van hun ervaring en inzicht. We &'; ve geleerd telkens weer de waarheid van het adagium dat de mensen niet zullen vernietigen wat ze hebben geholpen om te creëren

2.. Geef je mening over wat er is gebeurd in het verleden en leren. Heb Begin met een grondige herziening van het afgelopen jaar en mdash; wat hebben we samen bereiken en waar hebben we falen

Eerste focus op prestaties —? gewoon het goede nieuws. It &'; s gemakkelijk te richten op kwesties en problemen met uitsluiting van de prestaties en successen.

Denk dan eens aan die gebieden waar je weinig van je doelen kwam. Deze oefening heeft niets te maken met het richten van vingers en alles te maken met het creëren van een realistisch beeld van de huidige status van het team en het bedrijf.
Tenslotte ontdekken de lessen uit wat er gebeurd is en af ​​te stemmen op de top drie die het zou maken de meeste verschil aan uw succes.

3. Onderzoek beperkende aannames en verschuiven hen.
De meest uitdagende taak is om de beperkende overtuigingen die de hele business &mdash rijden te pakken, ze vormen cultuur. U &'; ve kreeg te verschuiven beperkende attitudes of paradigma's aan degenen die de cultuur en visie die u wilt samen te produceren. De juiste houding wekt enthousiasme, inzet en buy-in die laat zien op elk gebied van hun werk als individuen en als een team.

4. Lijn op het topteam prioriteiten op elk niveau van het bedrijf.
Vraag elke persoon op de top team om de een of twee prioriteiten voor hun verantwoordelijkheid en die aan het hele team presenteren en uitleggen van hun keuzes. Als alle doelen zijn gepresenteerd, selecteert samen de top tien doelen voor het jaar. Hoewel alle doelen worden nagestreefd, zal uw team profiteren van een focus op de tien die de meeste zorg voor de algehele succes.

5. Vast maandelijks overzicht sessies om de voortgang
bewaken en te leren van wat er gebeurt. Iedereen kan een plan te maken, maar de uitvoering is om de gewenste resultaten te krijgen is waar de afbraak meestal optreedt. De belangrijkste discipline voor succes &mdash waarborgen; het maakt niet uit wat en mdash; is een maandelijks overzicht sessie die de voortgang ten opzichte van het plan controleert. Dit is wat drijft teams om resultaten te produceren
.