De lancering van uw bedrijf: Hoe maak je een sterk Advisory Board bouwen

Elk bedrijf moet een adviesraad. Een sterke adviesraad brengt ervaring en advies aan uw bedrijf zonder de kosten van hoge business consulting vergoedingen. U hebt een groep mensen die weten over dingen die je don &'; t; mensen die de vaardigheden en eigenschappen die uw bedrijf nodig hebben om succesvol te zijn.

Dus, hoe vind je deze goed geïnformeerde mensen vinden? Vergeet niet, het &'; s niet alleen over wie je kent, maar wie je vrienden weten. Verruim de cirkel; don &'; t denk dat van de 100 mensen die je kent, maar de 100 mensen elk van hen weet ook. Let &'; s zeggen dat je niet goed met cijfers en u don &'; t persoonlijk kennen een CPA; kansen zijn waarschijnlijk een van je vrienden kent één.

Het eerste wat je moet doen is ongeveer een dozijn 3-ringbanden dat je uit zal overhandigen aan uw adviesraad. Het bindmiddel zal drie onderdelen bevatten:

Samenvatting: Geef een korte beschrijving van uw bedrijf; alleen de informatie die belangrijk zijn voor uw Raad van Advies zal zijn.

Verklaring van Doel: De waarde van of het doel van uw Raad van Advies zal dienen als ze een verschil maken in uw bedrijf; vertel hen waarom ze waardevol voor u zal

Voorbeeld Agenda: Toon een voorbeeld van een agenda voor een 1-uurs vergaderarrangement

Leden &';. Bios: Natuurlijk, dit gedeelte kan niet worden gevuld totdat de groep wordt gevormd. Geef een korte bio van elk bestaand lid en hun contactgegevens, dus als je &'; re vragen om nieuwe leden, krijgen ze om wie te zien is op dit team

Maak een lijst van de speciale vaardigheden die je nodig zou hebben. de leden van uw adviesraad te bezitten, en kijk dan voor die mensen. Maak een afspraak om te zien “ Mr. . CPA &"; Bel zijn kantoor; laat een bericht met de receptioniste die u graag een 5 minuten afspraak met de heer CPA. Wees er zeker van te benadrukken dat je belooft om slechts 5 minuten van zijn tijd in beslag nemen.

Als je naar om te zien “ Mr. CPA, stel jezelf voor en geef hem een ​​bindmiddel, uit te leggen, in het kort wat het bevat. Dan, iets zeggen als: “ Ik wil mezelf omringen met mensen zoals jij, dus ik kan mijn bedrijf te nemen naar een geheel nieuw niveau &"; Als u al een aantal leden die bekend zijn in de gemeenschap, laat hem het deel met de bios, “ Misschien weet je zo en zo, die ook eigenaar van een bedrijf in onze regio &";

Dan toon de steekproef agenda, “ Ga je gang en neem contact op sommige van de andere leden van de raad van bestuur. We komen maandelijks en bijeenkomsten gaan niet meer dan een uur. I don &'; t verwachten dat je om ja te zeggen nu, dus ik zal dit boek laat je en kijken ernaar uit van u te horen. Ik beloofde slechts 5 minuten van uw tijd, dus ik &'; ll laat je om dit over te denken &";.

Natuurlijk kunt u verblijven en te praten als hij aanmoedigt, maar op dit punt hebt bereikt iets groots in slechts 5 minuten. Je maakte een grote indruk op hem te complimenteren, toont je respect, en het houden van je belofte te nemen slechts 5 minuten van zijn tijd. Dit is een grote display van uw integriteit.

de maandelijkse vergaderingen

Veel zal worden bereikt in deze maandelijkse vergaderingen van slechts 1 uur per stuk, dus ze moeten ergens worden gehouden waar iedereen kan gemakkelijk het op tijd en waar iedereen in staat zal zijn om zich te concentreren op de agenda en de doelstelling. De vergadering moet niet in een lawaaierige fastfood plaats, in uw magazijn of op kantoor waar de telefoons rinkelen.

Huur een kleine vergaderzaal in een hotel waar er veel ruimte, een vergadertafel en comfortabele, professionele omgeving zal zijn. Vergaderingen zal waarschijnlijk plaatsvinden na het werk, 06:00-19:00, wanneer veel mensen naar huis gaan eten, dus zorg ervoor om iets te licht om aan te tonen u geeft en dat u hen waarderen uitstellen hun diner een ontmoeting met u.

Zorg voor extra pennen, blocnotes en alle andere benodigdheden die u nodig heeft om te helpen de dingen gaan soepeler. Een flip-over met stiften kan nuttig zijn.

Als u op de 5 minuten ontmoeting met de heer CPA beloofd, zeker om uit de agenda en start op tijd, zodat iedereen thuis kan zijn wanneer ze hun familie beloofd zij zouden zijn. Houd de agenda zo veel mogelijk en zorg ervoor dat de vergadering niet verder meer dan een uur.

Als je je moet eindigen in een debat of een lang gesprek dat ervoor zorgt dat je te veel tijd te besteden aan een onderwerp, dan moet je om dingen wrap up, als het uur voorbij is, en uitstel van de resterende punten op de agenda van de volgende vergadering. Niet vragen of het OK is om een ​​beetje laat lopen; iedereen zal waarschijnlijk zeggen: “ ja &"; maar ze zullen niet gelukkig zijn en ze kunnen niet zo bereid te blijven wezen op uw raad van adviseurs als dit wordt een gewoonte.

Bij de planning van uw volgende agenda, moet u beginnen met “ oude business &"; waar u betrekking hebben terug naar uw adviseurs die ideeën die tijdens de laatste vergadering. Vertel hen dat je hebt nagedacht over hun idee en wanneer u van plan bent om het te implementeren. Of, als u &'; re niet zeker of je &'; re klaar voor deze actie op dit moment; laat het hen weten. Ze zullen blij zijn dat je ze te laten zien ten opzichte van naar hen te luisteren en te onthouden wat ze te zeggen hadden.

Bij het tippelen voor leden om uw adviesraad, heb je de mogelijkheid om je integriteit te tonen door het houden van uw woord. Zodra ze zijn leden van uw adviesraad, wil je hun respect te houden door ze te laten zien je respect. Wees attent van hun behoeften, dankbaar voor al hun advies en dankbaar voor hun steun.

Bill Bartmann is blij om een ​​lid van verschillende adviesraden, waar hij deelt zijn ervaringen met andere ondernemers te helpen een verschil maken in zijn de wereld van het bedrijfsleven eigendom. Bill Bartmann is de maker van de Billionaire Business Systems, een online business essentials cursus voor ondernemers. Zijn serie video's, boeken en seminars heeft vele ondernemers slagen in het bedrijfsleven, zelfs in moeilijke economische tijden. Meer informatie op http://www.billionaireu.com/
.

business coach en business coaching

  1. Hoe kunt u uw medewerkers beoordelen voor motivatie en betere prestaties
  2. Bent u vastleggen People?
  3. What Women Want in een Online Business
  4. Vermijd je omgaan met moeilijke Employee Kwesties?
  5. Publiceren eBooks voor Profit
  6. De snelheid van het leven en wat het betekent voor u!
  7. Weet hoe Social Media Drives uw Business met Greater Sensation
  8. Hoe geld snel op het net maken. Kan dit te mooi om waar te zijn?
  9. Fast-Track Your Home Business Success Met behulp van een eenvoudig woord
  10. Gewijzigd Je Oil laatste tijd?
  11. *** Het definiëren van een Coach: Coach vs Consultant, Business versus Persoonlijk
  12. De Top * 10 * zeer winstgevend, Proven, beproefde geheimen maken de Ultimate Eerste en laatste indru…
  13. Hoe om rijk te worden door te handelen Rich?
  14. Het aantrekken van klanten niet genoeg? Misschien zijn ze denken dat je pompoentaart!
  15. Succes Clinic deel III: Aanwezigheid • Programma • Drijfgas
  16. Slimme vrouwen denken als 10-jarigen!
  17. Money Talks (en wat zegt u?)
  18. 5 Insider Secrets aan de Decision Maker E-mailadres Get
  19. 20 Top Tips voor het schrijven van effectieve Surveys
  20. Zijn uw medewerkers kijken en wachten?